新春佳節(jié)臨近，區(qū)建設(shè)局采取四項(xiàng)措施做好春節(jié)前拖欠民工工資工作。一是落實(shí)專門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室具體做好拖欠民工工資工作。按照屬地化管理的原則，采取以塊為主，條塊結(jié)合，齊抓共管的方法，強(qiáng)化各方的責(zé)任意識。實(shí)行一級抓一級，一級管一級，層層抓落實(shí)，將可能拖欠民工工資苗頭的糾紛抑制在萌芽狀態(tài)。二是對全區(qū)施工企業(yè)拖欠情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底，已發(fā)現(xiàn)支付糾紛的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有拖欠情況，督促施工方及時兌現(xiàn)。同時，摸清項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系方式，以便有拖欠民工工資情況能及時取得聯(lián)系，盡快兌現(xiàn)民工工資。三是及時處理拖欠投訴。針對各種投訴事項(xiàng)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)，需要到現(xiàn)場處理的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在最快的時間趕到現(xiàn)場及時處理，妥善化解矛盾，解決問題。四是鼓勵農(nóng)民工維護(hù)自己的合法權(quán)益。施工方如在民工要求發(fā)放工資得不到解決的情況下，讓民工通過司法程序解決，維護(hù)自己的合法權(quán)益。