廈華電子因兩岸企業(yè)“融合”帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓兩岸企業(yè)在面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，有了無(wú)法替代的特別競(jìng)爭(zhēng)力。

　　老廈華經(jīng)營(yíng)困難，合作前華映的境況也不樂觀，面對(duì)韓國(guó)三星等國(guó)際巨頭企業(yè)不斷追加數(shù)十億美元投資的外患，臺(tái)灣友達(dá)、奇美等實(shí)力企業(yè)同行合并擴(kuò)張的內(nèi)憂，華映一度在虧損線上苦苦掙扎。避開正面作戰(zhàn)，選擇收購(gòu)廈華，深耕大陸，華映開創(chuàng)了另一種兩岸產(chǎn)業(yè)合作的新方式。

　　液晶面板是平板電視的核心部件，占到整機(jī)成本的70%左右。大陸面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，長(zhǎng)期以來(lái)，液晶面板主要依賴進(jìn)口，面板短缺一直是制約大陸平板顯示行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)研發(fā)實(shí)力堪與日、韓巨頭一較高低，但缺乏穩(wěn)定的市場(chǎng)出口來(lái)消耗龐大的產(chǎn)能一直是其軟肋。

　　2008年以來(lái)，隨著全球金融危機(jī)效應(yīng)的不斷顯現(xiàn)，兩岸平板顯示產(chǎn)業(yè)界一度茫然，抱團(tuán)取暖最終成為共同的選擇。2009年1月，由工業(yè)與信息化部、國(guó)臺(tái)辦支持，中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“海峽兩岸平板顯示戰(zhàn)略合作論壇”在福州舉行。在會(huì)上，海信、康佳、長(zhǎng)虹、廈華等9家大陸平板制造企業(yè)和臺(tái)灣奇美電子、友達(dá)光電等面板企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，大陸9家彩電企業(yè)將向以奇美電子、友達(dá)光電為主的臺(tái)灣液晶面板生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買電視用液晶面板，采購(gòu)額為21.9億美元，比2008年增加了59%.

　　廈華電子是兩岸產(chǎn)業(yè)攜手合作、共御危機(jī)的一個(gè)縮影。王炎元說(shuō)：“廈華作為電視機(jī)成品廠商，要的是上游核心部件的供應(yīng)能夠很穩(wěn)定，華映作為面板大廠，需要市場(chǎng)，重組對(duì)雙方來(lái)說(shuō)是雙贏。”上下游合作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)在廈華不斷體現(xiàn)。陳慶梅說(shuō)，以前臺(tái)灣上游企業(yè)只是在產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)后賣給廈華，現(xiàn)在雙方可以同步研發(fā)，大大縮短了開發(fā)周期。原來(lái)廈華開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品需要差不多8個(gè)月時(shí)間，而現(xiàn)在一個(gè)新產(chǎn)品從研發(fā)到上線生產(chǎn)只需要3－5個(gè)月。

　　“大陸企業(yè)有品牌、有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、有制造能力，臺(tái)灣企業(yè)擁有面板優(yōu)勢(shì)和管理長(zhǎng)處，雙方攜手合作競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。但如果各自為戰(zhàn)，可能最后都被別人擊敗。”李永表示，去年全球金融危機(jī)以來(lái)全球平板顯示產(chǎn)業(yè)的“暗戰(zhàn)”，給兩岸企業(yè)上了“合則雙贏、分則兩敗”的生動(dòng)一課。