今年以來，農行貴州遵義分行把加大地方實體經濟支持力度和破解中小企業(yè)貸款難作為金融服務工作的重點，堅持服務中小企業(yè)、服務地方經濟的市場定位，截至11月20日，投放中小企業(yè)貸款近13億元，較好地滿足了實體經濟的金融需求和經濟結構調整的需要。

　　為將自身打造成中小企業(yè)的金融后盾，該行根據(jù)省政府出臺的《貴州省特色食品產業(yè)振興計劃》，廣泛開展市場調研，對中小企業(yè)客戶進行別類匯總，明確支持目標，確定了以紅色旅游、綠色茶葉、黑色煤炭和白色酒業(yè)為主導的“四色經濟”支持體系。同時，該行針對小企業(yè)貸款短、頻、快、急的特點，切實完善中小企業(yè)服務工作機制，成立農村產業(yè)金融部和中小企業(yè)金融服務管理委員會，組建中小企業(yè)服務中心和綠色通道，并選派業(yè)務骨干作為小企業(yè)客戶經理，下沉經營重心，制定差異化的小企業(yè)準入標準，集中力量對優(yōu)良特色產業(yè)中的一批中小企業(yè)作為目標進行授信，并為其設計組合套餐，提供一攬子金融服務。

　　為解決中小企業(yè)融資難問題，該行創(chuàng)新舉措，組織相關部門負責到浙江臺州商業(yè)銀行、明泰銀行、寧波銀行考察中小企業(yè)金融服務情況，邀請遵義市銀監(jiān)局施寬強局長為增強中小企業(yè)金融服務傳道授業(yè)。該行積極參加市政府在各片區(qū)舉行的推薦會、座談會，并組織人員到各縣深入調查，廣泛開展了“銀企對接”活動，通過與中小企業(yè)面對面座談，互通有無，動態(tài)把握中小企業(yè)經營現(xiàn)狀，并從當?shù)匚涣星笆�名中小企業(yè)做起，采取由強及弱、先易后難的營銷策略，從開立帳戶入手，先為中小企業(yè)提供結算、理財、代理、票據(jù)、電子銀行等一系列服務，進一步暢通銀企信息交流渠道，提高銀企對接成功率。

　　該行十分注重業(yè)務規(guī)模與經濟效益、投入與產出、風險與收益的有機協(xié)調，為不斷提升中小企業(yè)金融服務能力和可持續(xù)盈利水平，該行根據(jù)所在地縣域經濟的特點和優(yōu)勢，儲備了一批管理優(yōu)、前景好、成長性強的中小企業(yè)，主要涉及辣椒、食用植物油、肉食品、乳制品、竹筍制品等，采取“全面規(guī)劃，有保有壓”的工作方針，以名單制為抓手，認真篩選目標客戶，實行分層經營和動態(tài)調整機制，不斷探索和完善服務手段，確保信貸資金有效進入經濟實體，使中小企業(yè)面臨發(fā)展的機遇不再囊中羞澀。