2009年，防城港港口吞吐量4500.35萬噸，同比增長21.59%，提前實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃中港口吞吐量比“十五”期間翻一番的目標(biāo)。

　　防城港港口貨物吞吐量2001年首次突破1000萬噸后，幾年來增長突飛猛進(jìn)，2005年實現(xiàn)貨物吞吐量2000萬噸，比2001年翻一番。而這一增長速度在集團(tuán)統(tǒng)一平臺運作下再次被改寫，吞吐量在2009年再翻一番多，突破4500萬噸，提前一年實現(xiàn)比“十五”期末翻一番的目標(biāo)。

　　“十一五”時期是防城港打造新發(fā)展平臺、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。按照建設(shè)具有“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新”的核心競爭能力港口企業(yè)要求，加快港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新全面提升港口核心競爭力，提高專業(yè)化水平和物流系統(tǒng)保障能力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略升級。一是通過續(xù)建一批，開工新建一批，儲備一批的接力建設(shè)，將港口做大做強做優(yōu)；二是提高科學(xué)管理水平，加快管理能力和管理信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，使港口所擁有的各種資源、能力有機結(jié)合起來，發(fā)揮更大效能，創(chuàng)造更多效益；三是創(chuàng)新企業(yè)機制，推進(jìn)企業(yè)用工、工資分配制度與市場接軌，促使企業(yè)建立更為完善的內(nèi)部約束機制和長效激勵機制；四是大力培育具有港口特色的企業(yè)文化，將企業(yè)文化凝聚到服務(wù)質(zhì)量、信譽、品牌和市場競爭力之中，增強全員“以客戶為中心”的理念，整合、延伸服務(wù)鏈，做強核心業(yè)務(wù)，推動資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)美型、服務(wù)精品型的現(xiàn)代化港口建設(shè)。

　　良好的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了越來越多的客戶，確保了港口生產(chǎn)的持續(xù)快速增長，港口已成為防城港市一張亮麗的名片。