“搶占先機，贏在中國”南京大學EMBA聯(lián)合會2009年度峰會24日舉行，共同探討2010年發(fā)展機遇。

　　南京大學黨委書記洪銀興教授在去年峰會上對經(jīng)濟“V”字型走勢的預測，被2009年經(jīng)濟形勢所印證，與會人員非常期待他對2010年經(jīng)濟走勢的預測。2010年他的演講題目是《2010年中國經(jīng)濟發(fā)展——后危機階段推動復蘇的戰(zhàn)略》。

　　洪銀興認為，我國2010年將成為世界第二大經(jīng)濟體，“這個時候，我們需要有一種經(jīng)濟大國的思維，也就是我們現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的方向需要重新定位。”具體說來，就是改變過去的跟隨戰(zhàn)略，“跟隨戰(zhàn)略是不可能建設經(jīng)濟強國的”，應該強調產業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展新興產業(yè)。中國應該改變對西方發(fā)達國家的依附性，改變長期以來處于世界經(jīng)濟外圍的局勢，由外圍轉向中心，成為創(chuàng)新的中心。同時由比較優(yōu)勢轉向競爭優(yōu)勢，“原來在國際分工和國際貿易中間，我們一直強調自己的比較優(yōu)勢，凡是講比較優(yōu)勢的地方一般都是經(jīng)濟落后的地方，而經(jīng)濟發(fā)達的地方都要講自己的競爭優(yōu)勢。”

　　洪銀興提出，2010年世界經(jīng)濟復蘇，進入后危機階段：即經(jīng)濟停止下滑、尚未復蘇的階段，正是投資的最好階段，“企業(yè)家在經(jīng)濟開始復蘇前敢于投資，就有可能在下個增長周期中搶到先機。”他建議充分利用危機階段較為寬松的宏觀政策和環(huán)境進行產業(yè)投資，以轉型升級迎接新的增長周期。

　　有香港“打工皇帝”稱號的南大校友竺稼（原摩根斯坦利中國區(qū)董事總經(jīng)理，現(xiàn)貝恩投資董事總經(jīng)理），就后危機時代中國企業(yè)如何進行海外跨國并購發(fā)表了演講。他認為，“中國是經(jīng)濟全球化最大的受益者”。未來，中國要成為世界經(jīng)濟的總部，就必須改變現(xiàn)有的經(jīng)濟模式，進行海外并購，向國外輸出資本，賺取市場，獲取資源。當然這個過程也面臨著一些機遇和挑戰(zhàn)。“現(xiàn)在中國企業(yè)去海外并購的機會很好，成本很低。”竺稼認為，在機遇面前也有挑戰(zhàn)，一是如何獲取并購機會，二是如何抓住機會。在抓住機會時，還要注意規(guī)避風險，做好評估。這些挑戰(zhàn)都需要有能力、有魄力的企業(yè)家們來一一化解。