近日，隨著廠區(qū)主體工程和相關設備安裝到位，江西省高安市污水處理廠一期工程正式投入使用，日處理污水達2萬噸。這座中央下?lián)苜Y金1.1億元，占地77畝，管網(wǎng)長達2公里的惠民工程，由于監(jiān)管到位，提前一個月竣工，節(jié)約資金1500萬元，占總投資額的13.6%。這也是該市對中央擴大內(nèi)需項目實行零距離監(jiān)督的一個縮影。

　　近年來，高安市加大了對中央擴大內(nèi)需項目和資金的監(jiān)督，首先建立了項目管理分口制。在成立領導小組的基礎上，按照系統(tǒng)特點，專門分設了6套項目班子，實行紀委常委駐點服務制，全程參與項目監(jiān)督，并對項目進度實行周報制，要求項目主管單位每周五必須將項目工程的進展情況以書面形式向市紀委報告，以便開展監(jiān)督檢查。對于項目資金審簽，則由主管單位編制項目資金支出概算，并按項目進度擬訂資金撥付申請，報發(fā)改委和財政局審核，最后經(jīng)市政府審查批準后才能撥付資金。與此同時，該市建立了紀委跟蹤審計制，對超過300萬元以上的項目，由市紀委全程參與審計，并嚴格執(zhí)行項目責任倒查制，對項目建設中出現(xiàn)的不執(zhí)行項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同制規(guī)定，或資金管理暗箱操作、個人決定大額度資金使用，滯留、擠占、截留和挪用項目資金等問題，既查處當事人，也追究相關領導干部的責任，努力確保每一筆項目和資金落到實處。一年來，該市共對14個中央新增擴大內(nèi)需項目，1.772億元資金進行了全程監(jiān)督，無一例出現(xiàn)違紀違法問題。

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