工商銀行湖南郴州分行上半年不良貸款清收處置取得重大突破，不良貸款余額和占比實(shí)現(xiàn)“雙降”，但各支行不良貸款清收處置工作發(fā)展仍不平衡，受燃油稅改革配套政策滯后的影響,公路貸款階段性劣變的壓力仍然存在。為打好資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，近日，該行召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前不良貸款清收處置面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)下階段工作進(jìn)行了全面部署，明確了今年不良貸款余額控制在1億元以內(nèi)，不良貸款率控制在4％以內(nèi)的“雙控”目標(biāo)，重點(diǎn)突出“四抓”， 進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款“雙控”措施：

　　一抓機(jī)制落實(shí)，加大組織推動(dòng)力度。堅(jiān)決落實(shí)不良貸款清收處置行長和分管行長負(fù)責(zé)制，把不良貸款清收處置作為全行重中之重的工作來抓，行領(lǐng)導(dǎo)做到親自研究部署不良貸款清收處置工作，帶領(lǐng)清收人員深入支行、走訪企業(yè)、聯(lián)系法院，具體指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)清收處置工作。行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制已成為該行清收處置工作取得成效的重要保障。健全和完善不良貸款清收處置考核機(jī)制，堅(jiān)決獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)支行和相關(guān)人員清收處置不良貸款的積極性，有效推動(dòng)和促進(jìn)全行不良貸款的清收處置工作。堅(jiān)持實(shí)行并運(yùn)用好不良貸款客戶會(huì)診制度，每月對(duì)轄內(nèi)不良貸款客戶進(jìn)行一次會(huì)診，及時(shí)掌握、分析不良貸款客戶的變化情況，及時(shí)研究調(diào)整清收處置措施，安排部署清收處置資源和力量，為清收處置取得實(shí)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二抓溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)貸款劣變。由于省公路管理局、省交通廳、省財(cái)政廳對(duì)取消政府還貸公路貸款還本付息資金還沒有拿出具體的操作方案。今年以來，省公路管理局沒有下拔還本付息資金，也沒有返還通行費(fèi)。雖然市財(cái)政拿出部分資金歸還了欠息，部分公路貸款已轉(zhuǎn)化為正常貸款，但由于其資金來源仍未徹底解決，到期貸款不能按時(shí)歸，還還將會(huì)轉(zhuǎn)入不良，不良貸款余額和占比仍有上升的壓力。要重點(diǎn)關(guān)注公路貸款形態(tài)的遷徙變化，防止貸款形態(tài)向下遷徙。充分利用每月金融調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)匯報(bào)，密切溝通，積極爭取市政府及相關(guān)部門的支持，大力推動(dòng)公路不良貸款清收轉(zhuǎn)化工作，密切聯(lián)系各相關(guān)部門抓好落實(shí)，調(diào)動(dòng)各方力量促壓降，推進(jìn)不良貸款清收處置實(shí)現(xiàn)新突破。

　　三抓依法清收，加強(qiáng)勝訴積案管理。抓住最高人民法院集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)和郴州市清理金融積案“百日行動(dòng)”的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)與法院的聯(lián)系與溝通，尤其是密切與中級(jí)人民法院執(zhí)行部門的聯(lián)系與溝通，以抓勝訴積案清理，推動(dòng)不良貸款清收處置，主動(dòng)爭取法院支持，加大勝訴案件執(zhí)行力度，突破釘子戶，為全行下一步清收處置工作奠定良好基礎(chǔ)。

　　四抓督導(dǎo)促進(jìn)，提高清收處置效果。建立重點(diǎn)聯(lián)系行制度，加大對(duì)不良貸款余額較大或占比較高支行的重點(diǎn)監(jiān)測和工作督導(dǎo)，大力促進(jìn)重點(diǎn)監(jiān)測支行不良貸款清收處置工作。