近年來，工行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部始終把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為立行之本常抓不懈，把服務(wù)興行的戰(zhàn)略性任務(wù)列為全行工作的重中之重，將服務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一布置、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，力求達(dá)到以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。

　　抓好服務(wù)管理不松勁。該行牢固確立以客戶為中心的服務(wù)理念，不斷細(xì)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)思路，在安排工作任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競賽活動(dòng)貫穿于全年業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的全過程，做到精心安排、周密部署、常抓不懈，多方滿足客戶需求，著力提升客戶對(duì)工行金融服務(wù)滿意度。

　　規(guī)范服務(wù)不走樣。重視員工服務(wù)工作規(guī)范化教育，從日常著裝儀表、舉止形象、文明用語等內(nèi)容都進(jìn)行了統(tǒng)一嚴(yán)格規(guī)范，并在服務(wù)客戶工作中養(yǎng)成了良好的日常習(xí)慣，對(duì)所有部門尤其是一線網(wǎng)點(diǎn)都做到了人員定崗、操作定型、服務(wù)限時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作秩序。

　　細(xì)節(jié)入手，提升服務(wù)質(zhì)量。工行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部在抓好服務(wù)軟環(huán)境的同時(shí)，始終不放松對(duì)服務(wù)硬環(huán)境的主動(dòng)整治。一方面優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部環(huán)境，保證了辦公區(qū)域整潔優(yōu)美。另一方面，注重整治網(wǎng)點(diǎn)外部環(huán)境，保持對(duì)外宣傳廣告設(shè)施整潔衛(wèi)生，有效提升了工行對(duì)外服務(wù)新形象。