在日前召開的陜西分行營業(yè)部上半年業(yè)務經(jīng)營分析會上傳出喜訊，截止6月末，該部各項存款(含同業(yè))余額達到476.74億元，較年初增加69.40億元，同比多增41.18億元，其中人民幣各項存款余額475.93億元，較年初增加69.36億元，同比多增40.76億元，完成省行下達年計劃的93.09%;各項貸款余額143.94億元，較年初增加23.36億元，同比多增22.38億元，其中人民幣各項貸款余額142.79億元，較年初增加22.22億元，同比多增20.71億元，完成省行下達年計劃的146.16%，存貸款增長雙雙創(chuàng)歷史新高，業(yè)務經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好。

　　據(jù)有關(guān)部門負責同志介紹，上半年，該部業(yè)務經(jīng)營的主要特點有四：一是各項存款穩(wěn)步增長、同比多增，同業(yè)存款提前超額完成全年計劃。其中儲蓄存款余額292.06億元，較年初增加32.99億元，同比多增9.26億元，完成省行下達年計劃的73.32%。對公存款余額161.67億元，較年初增加20.99億元，同比多增14.99億元，完成省行下達年計劃的94.15%。同業(yè)存款余額22.20億元，較年初增加15.37億元，同比多增16.50億元，完成省行下達年計劃的213.41%。

　　二是貸款投放加速、投放層次提高，個人貸款同比多增。上半年，貸款投放速度為18.43%，高于一季度10.11個百分點;累放貸款60.25億元 ，其中法人客戶57.67億元，個人客戶2.57億元；同比多放22.40億元。發(fā)放的貸款大部分為總、省行直接授信的法人優(yōu)質(zhì)客戶，其中AA及以上（含）法人客戶46.53億元，占全部法人客戶新發(fā)放貸款的80.67%。投放在億元以上的客戶主要包括陜西電力、高速集團、世園投資、土地儲備中心、城市基礎(chǔ)設(shè)施集團、省交通廳、煤業(yè)集團等。個人貸款較年初增加1.23億元，擺脫了連續(xù)5個月較年初倒掛的不利局面。其中個人住房貸款較年初增加1.49億元，占個人貸款總增量的121%，成為個人貸款增加的主要支撐點。

　　三是中間業(yè)務收入持續(xù)增長。上半年，實現(xiàn)中間業(yè)務收入8072萬元，同比增加419萬元。其中銀行卡業(yè)務收入5219萬元，同比增加204萬元，仍占中間業(yè)務收入的絕對主導位置；投資銀行業(yè)務收入676萬元，同比增加176萬元，完成省行下達年計劃的126.59%，成為中間業(yè)務收入的一大亮點；代理保險業(yè)務收入738萬元，同比增加169萬元；電子銀行業(yè)務收入351萬元，同比增加200萬元。投行業(yè)務收入、電子銀行業(yè)務收入嶄露頭角。另外，個人手機銀行注冊數(shù)、短信通業(yè)務、個人網(wǎng)銀客戶注冊數(shù)、企業(yè)網(wǎng)銀注冊數(shù)、個人電話銀行注冊數(shù)分別完成省行下達年計劃的656.68%、196.93%、90.47%、56%、52.83%。新增第三方存管個人開戶數(shù)4689戶，完成完成省行下達年計劃的64.23%。

　　四是盈利水平穩(wěn)步提高，成本收入比不斷下降。上半年，實現(xiàn)撥備前利潤3.88億元，同比增盈1.30億元，增幅50.63%,完成省行下達年計劃的57.48%；計提各項資產(chǎn)減值準備7055萬元，實現(xiàn)撥備后利潤3.17億元，同比增盈6111萬元，增幅23.84%，完成省行下達年計劃的50.02%。剔除剝離財政部資金利息因素，18個一級支行中有16個實現(xiàn)撥備前盈利，其中盈利額超過3000萬元的有6個支行；15個實現(xiàn)撥備后盈利，其中盈利額超過3000萬元的行有3個支行。同時，存款平均付息率為1.45%，較同期加權(quán)平均付息率下降0.43個百分點；金融機構(gòu)往來凈收入同比增加2.08億元，同比提高19.70個百分點。費用配置堅持以成本收入比控制費用總量最高限額的原則，在保障人員和業(yè)務正常運行費用充足的基礎(chǔ)上，側(cè)重業(yè)務拓展和營銷，費用配置效率提高，成本收入比較上年降低4.24個百分點，低于省行核定計劃3.23個百分點。

　　此外，在全市同業(yè)市場上，該部存款總量市場份額與年初持平，增量市場份額同比上升0.51個百分點。但在系統(tǒng)內(nèi)，本幣各項存、貸款較年初增量和實現(xiàn)人民幣賬面利潤排名均居前三位。

　　針對上半年業(yè)務經(jīng)營中存在的突出問題，該部提出，要著力抓好以下五方面的工作：一是繼續(xù)加大營銷力度。加大對儲蓄存款和銀行卡業(yè)務的拓展力度，通過積極開展“激情仲夏 金彩生活”個人金融綜合營銷活動，爭取更多的個人優(yōu)質(zhì)客戶，帶動儲蓄存款增長。進一步提高組織對公存款緊迫性的認識，加強組織領(lǐng)導，落實工作措施，確保存款任務、措施和激勵“三落實”，促進對公存款穩(wěn)步發(fā)展。加大資產(chǎn)業(yè)務營銷力度，采用“分類管理、區(qū)別指導”的方式，解決行際間發(fā)展不平衡的問題；積極實施上下聯(lián)動營銷，提升營銷層次；繼續(xù)抓好總、省行已審批貸款的投放工作，實現(xiàn)貸款的平穩(wěn)有效增長；繼續(xù)加大對個人客戶的貸款營銷，提升個人貸款的貢獻度。二是嚴控新增風險。加強貸后和資產(chǎn)質(zhì)量管理，采取一切可行的辦法，加快對本年度新增不良資產(chǎn)的清降力度。及時掌握客戶資金變動情況，進一步提高貸款客戶貨款歸行率和客戶的綜合回報率。落實貸款管理責任，確保及時催收、到期收回；對風險度較高的行業(yè)和企業(yè)，進行全面監(jiān)測，盡早發(fā)現(xiàn)風險因素，及時確定應對措施。加強風險監(jiān)測預警,密切關(guān)注貸款質(zhì)量遷徙變化和偏離度情況。三是加強代理財政部委托資產(chǎn)處置收回工作。細分委托資產(chǎn)類別，抓好訴訟清收，對現(xiàn)有訴訟程序簡便、能夠現(xiàn)金收回、清收效果明顯、本年度能結(jié)案的，先予以起訴；對訴訟程序復雜，清收難度較大且短期內(nèi)難以取得明顯清收效果的，緩后起訴；對現(xiàn)有已進入最后法院執(zhí)行階段的資產(chǎn)案件，派專人負責協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡快清理收回。四是大力發(fā)展中間業(yè)務。提高銀行卡發(fā)卡質(zhì)量，做好貸記卡營銷工作，進一步擴展銀行卡的綜合優(yōu)勢；大力拓展特約商戶，拓寬銀行卡收入渠道；加快網(wǎng)上銀行發(fā)展，增加網(wǎng)上銀行客戶數(shù)；盤活現(xiàn)有網(wǎng)上銀行客戶，提高動戶率，增加有效客戶數(shù)；努力擴大代收代付、國際業(yè)務、結(jié)算等業(yè)務量，提高中間業(yè)務收入占比；大力發(fā)展基金銷售、代客理財、債市通等業(yè)務，加大各項理財產(chǎn)品營銷力度，實現(xiàn)高附加值中間業(yè)務的突破性進展；積極做好保險代理工作，緊抓市場機遇，全力以赴做大代理規(guī)模；繼續(xù)加快支付通拓展速度，加大市場占有率，實現(xiàn)規(guī)模與效益的同步增長。五是大力發(fā)展“三農(nóng)”業(yè)務。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點，細化市場定位，堅持以縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標市場，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展。以惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款為重點，采取整鄉(xiāng)、整村推進方式，瞄準縣域高端個人客戶，進一步加大對“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”鏈條內(nèi)的種養(yǎng)大戶、個體工商戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)機大戶的支持力度，使涉農(nóng)業(yè)務取得較大突破。