工行內(nèi)蒙古錫北支行 推進(jìn)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展
為進(jìn)一步提升中間業(yè)務(wù)對(duì)效益的貢獻(xiàn)度,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,工行內(nèi)蒙古分行營(yíng)業(yè)部錫林北路支行自我加壓,提高發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展。
——著重發(fā)展外匯業(yè)務(wù),大幅度提高國(guó)際結(jié)算量。突出外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)的利潤(rùn)空間擴(kuò)展,集中做好外匯業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷工作,樹立工商銀行的外匯業(yè)務(wù)品牌,重點(diǎn)對(duì)新進(jìn)外資企業(yè)的開戶和他行外匯企業(yè)的挖潛工作。將目標(biāo)鎖定在有潛力和發(fā)展前景的客戶上,以重點(diǎn)客戶的捆綁營(yíng)銷為契機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)品種,推進(jìn)外匯結(jié)算型企業(yè)和貿(mào)易融資客戶的份額較快發(fā)展。
——抓好電子銀行的營(yíng)銷和推廣。實(shí)行層層分解任務(wù)、客戶經(jīng)理和柜面員工聯(lián)合營(yíng)銷、與員工收益密切掛鉤等方式,集中對(duì)企業(yè)推廣和服務(wù),使之形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
——大力推廣理財(cái)產(chǎn)品。通過對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的捆綁營(yíng)銷和對(duì)高端客戶的跟蹤服務(wù),有效拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。
——做好市場(chǎng)開拓工作。制訂和完善支行綜合服務(wù)客戶的具體細(xì)則,結(jié)合客戶特點(diǎn)和需求,對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、效益實(shí)行綜合考核,定向要求,切實(shí)提升工商銀行中間業(yè)務(wù)的整體業(yè)務(wù)水平。
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