工行內(nèi)蒙古錫林郭勒盟分行進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，確保信息科技工作與各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

　　一、工行錫林郭勒分行增強(qiáng)科技發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，始終堅(jiān)持“科技興行”的發(fā)展戰(zhàn)略，完善科技管理機(jī)制，確保科技與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

　　二、緊緊圍繞“安全和發(fā)展”這一主題，始終將安全生產(chǎn)作為信息科技工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)運(yùn)行日常管理，深入推進(jìn)科技專業(yè)的精細(xì)化管理，持續(xù)提升信息系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平，進(jìn)一步提高全員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和安全意識(shí)，確保全行安全生產(chǎn)。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的溝通，積極主動(dòng)地了解業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的需求，加快推廣應(yīng)用進(jìn)度，協(xié)助做好“精品項(xiàng)目”推廣，努力提升我行核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、充分發(fā)揮系統(tǒng)測(cè)試的作用，在完成好各項(xiàng)測(cè)試工作任務(wù)的同時(shí)，培養(yǎng)和鍛煉一批復(fù)合型的產(chǎn)品測(cè)試、推廣人才，帶動(dòng)我行各級(jí)業(yè)務(wù)人員對(duì)新產(chǎn)品認(rèn)識(shí)水平的全面提高，完善業(yè)務(wù)需求的提出和整合機(jī)制。

　　五、全力做好總分行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用工作，要協(xié)調(diào)好行內(nèi)各方面資源，全力以赴，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)規(guī)范機(jī)制，牢固樹立為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化科技部門的生產(chǎn)管理和技術(shù)支持職能，落實(shí)計(jì)算機(jī)用戶對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等職責(zé)。

　　七、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范科技管理工作，做好信息科技和安全生產(chǎn)考核，不斷完善考核體系。

　　八、進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)科技管理員的作用，使網(wǎng)點(diǎn)科技管理員真正承擔(dān)起網(wǎng)點(diǎn)機(jī)具設(shè)備日常維護(hù)管理工作。

　　九、進(jìn)一步加大設(shè)備的更新改造和管理力度，充分利用計(jì)算機(jī)資源管理系統(tǒng)，對(duì)全行所有設(shè)備做到心中有數(shù)，將新增設(shè)備重點(diǎn)放在一線和重要業(yè)務(wù)崗位，整合現(xiàn)有設(shè)備，集中使用設(shè)備資源，力求達(dá)到設(shè)備使用率的合理化和最大化。