2009年，工行包頭青山支行以改革發(fā)展戰(zhàn)略為本，深入堅持科學發(fā)展觀，繼續(xù)推進“同業(yè)爭第一，系統(tǒng)爭進位”的戰(zhàn)略舉措，在包頭分行2009-2011年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導下，與時俱進，推進思想解放，激發(fā)改革創(chuàng)新活力，加快打造全行核心競爭力，加強銀政、銀企合作，改善金融服務、提高風險管理，各項業(yè)務取得了驕人的業(yè)績，在上半年包頭支行的經營績效和業(yè)務發(fā)展考評序列中名列前茅。

　　2009年上半年，工行包頭青山支行各項存款余額達到43.2億元，較年初增加4.1億元，；各項貸款余額達到18.8億元，較年初增加8.4億元，不良貸款率為零，上半年創(chuàng)造經濟增加值（EVA）1933.15萬元，行長責任目標績效考評較去年末上升5個位次，市場拓展能力、客戶結構優(yōu)化及業(yè)務結構優(yōu)化等幾項指標考核中，得分均位列包頭分行三甲，全行各項業(yè)務呈現全面協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢，為打造區(qū)域精品支行奠定了堅實的基礎。

　　一、立足長遠可持續(xù)發(fā)展，遵循資本節(jié)約、價值增值的要求，抓好項目貸款營銷，豐富項目庫儲備。工行青山支行認真分析行業(yè)信貸政策，積極調整市場營銷計劃，緊盯優(yōu)質客戶，大力營銷經濟資本占用配置系數低而經濟資本回報率高的票據貼現貸款、國際貿易融資貸款、小企業(yè)貸款、個人住房按揭貸款等業(yè)務。上半年各項貸款增額在地區(qū)同業(yè)排名首位，鞏固了我行在區(qū)域內的領先地位。

　　二、力推重點產品，保持中間業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展。工行青山支行在業(yè)務辦理和產品營銷的過程中，大力發(fā)展中間業(yè)務，提高中間業(yè)務收入對經濟增加值的貢獻力度，顯示“第一零售銀行”優(yōu)勢。中間業(yè)務具有收入穩(wěn)定、服務性強、風險較小的特點，因此，該行上半年大力發(fā)展中間業(yè)務產品，積極發(fā)展各種代理業(yè)務、結算收費業(yè)務、對公大額取現收費、電子銀行、投行業(yè)務、財務顧問及其擔保、信用證等能創(chuàng)造大額中間業(yè)務收入的業(yè)務，并對多種業(yè)務實行捆綁式組合營銷，增加中間業(yè)務收入，提高客戶綜合價值貢獻度。上半年該行共實現中間業(yè)務收入912.84萬元，全行排名第二，地區(qū)同業(yè)占比排名第一。

　　三、全面提升核心競爭力，實現盈利水平快速增長目標

　　2009年上半年，工行青山支行一方面強化財務管理，完善經營績效考核機制，另一方面努力增收增收節(jié)支，千方百計多增加收入，實現了經營效益的大幅度增長。全行實現利潤3697萬元，實現經濟增加值1933萬元，盈利水平創(chuàng)建行以來最好水平。

　　四、加強內控案防工作，確保安全營運，提升內控評價等級。工行青山支行在加強內控和案件防范工作中，青山支行將內控和案件防范工作落到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。發(fā)揮總會計、紀檢等檢查監(jiān)督機構的作用，加大對轄區(qū)落實案件防范工作情況的督察力度，進一步提高內控、案件防范工作分析會的質量。加強員工的風險警示教育，提高風險自我防范能力。提高員工的風險防范意識和業(yè)務操作合規(guī)性，為安全經營生產奠定了牢固的制度防線。

　　五、打造精品支行，強化員工服務意識，爭創(chuàng)“文明單位”。 工行青山支行是第四屆自治區(qū)級“文明單位”，并在2009年上半年，通過了包頭市對文明單位的復檢。在日常工作中，支行以抓創(chuàng)建文明單位活動促進我行各項工作的全面發(fā)展，廣泛深入持久地開展群眾性創(chuàng)建文明單位活動，使得全行服務水平和經營效益得到了大幅提高，充分發(fā)揮了在社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設與構建和諧社會中的示范、輻射、帶動作用。