據(jù)上海市國(guó)資委消息，上汽集團(tuán)、電氣集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、錦江國(guó)際、東方國(guó)際集團(tuán)、國(guó)際港務(wù)集團(tuán)、廣電集團(tuán)、紡織集團(tuán)、中鋁上銅公司等9家大型國(guó)有企業(yè)高層將率先帶頭減薪，并采取縮減差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)開支等措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。據(jù)悉，上海此次國(guó)企高層減薪幅度不少在15％－20％，最高降幅達(dá)40％。

　　據(jù)介紹，這9家企業(yè)將本著合理有據(jù)、慎重有度、有獎(jiǎng)有減的原則，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和職工收入分配提出明確意見，要求領(lǐng)導(dǎo)與職工同甘共苦，職工不增加工資，則領(lǐng)導(dǎo)不增加工資，職工減工資，領(lǐng)導(dǎo)首先減工資。

　　此外，這些大型國(guó)企還提出嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)開支，勤儉辦企、增收節(jié)支，來應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)。上海電氣集團(tuán)提出過“緊日子”的十條措施，要求2009年度壓縮管理費(fèi)用10％，銷售費(fèi)用占銷售收入的比例下降到3％以內(nèi)。

　　通過嚴(yán)格控制，百聯(lián)集團(tuán)2008年比2007年減少出國(guó)59批92人次，國(guó)內(nèi)出差交通工具盡可能從坐飛機(jī)改為乘火車；充分利用可視會(huì)議，節(jié)約差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)270萬元。這家集團(tuán)表示，2009年還將嚴(yán)格控制一般性的出國(guó)考察和培訓(xùn)項(xiàng)目，停止到市外（含郊區(qū)住宿）召開會(huì)議。集團(tuán)還提出2009年減少業(yè)務(wù)招待費(fèi)10％%，暫緩自用辦公寫字樓的裝修、改造工程，暫停辦公用車更新，嚴(yán)格限制公車私用。

　　上汽集團(tuán)以“過冬天、不畏寒，渡時(shí)艱、迎春來”為指導(dǎo)思想，倡導(dǎo)厲行節(jié)約、精益管理、降本增效。集團(tuán)要求各部室2009年費(fèi)用預(yù)算比2008年下降20％，做到業(yè)務(wù)招待、車輛購置等四方面費(fèi)用“負(fù)增長(zhǎng)”；要求充分利用現(xiàn)有通訊和多媒體手段進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通；凡能通過電話、視頻會(huì)議解決的問題，盡量不安排出差，國(guó)內(nèi)出差的交通工具、住宿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一下調(diào)一檔。