今年以來，紅谷灘新區(qū)始終把確保各項(xiàng)財(cái)稅工作任務(wù)完成作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動最大的實(shí)踐和最大的實(shí)效，著力在“四”個“三”上下功夫，全方位提升工作質(zhì)量和效率。

　　一是財(cái)稅收入“三促進(jìn)”，保持連續(xù)增長態(tài)勢。堅(jiān)持大稅小稅一起抓，建筑安裝、房地產(chǎn)和其他行業(yè)并重，加強(qiáng)稅源控管和收入跟蹤分析，對基建工程實(shí)行動態(tài)管理，對歷年欠稅繼續(xù)進(jìn)行清理，對稅收征管的盲點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行排查和攻堅(jiān)，并深入納稅戶進(jìn)行調(diào)研，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展；進(jìn)一步完善、兌現(xiàn)財(cái)稅考核獎勵制度，調(diào)動征收部門和各街辦（管理處）強(qiáng)化征管的積極性。同時，認(rèn)真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)受大環(huán)境影響的納稅戶“回血生血”；分期派工作組巡查組織收入工作進(jìn)度，合理安排征收力量，科學(xué)調(diào)度資金運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)財(cái)政收入月月均衡入庫。

　　二是征收管理“三精細(xì)”，推動征管規(guī)范建設(shè)。各征收部門認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定的財(cái)政收入預(yù)算安排，根據(jù)新區(qū)實(shí)情，細(xì)化工作職責(zé)，做到“三精細(xì)”，確保任務(wù)落實(shí)到位。管理方式精細(xì)化：對財(cái)稅工作任務(wù)科學(xué)分解、細(xì)化落實(shí)，完善各項(xiàng)征收、管理制度。運(yùn)行監(jiān)管精細(xì)化：充分依托信息技術(shù)手段，分類分指標(biāo)監(jiān)測征管數(shù)據(jù)的錄入、變動等情況，精確掌握組織收入情況。考核反饋精細(xì)化:嚴(yán)格對照考核體系，準(zhǔn)確反映征管運(yùn)行情況，為及時解決問題、改善征收狀況提供針對性依據(jù)。

　　三是隊(duì)伍建設(shè)“三提高”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐能力。通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育等方式，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力，提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力，提高隊(duì)伍的發(fā)展能力。在學(xué)習(xí)上不僅要學(xué)，還要會學(xué)，學(xué)好；在執(zhí)行上，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行，還要執(zhí)行準(zhǔn)確，執(zhí)行到位；在發(fā)展上，不僅要會思考，還要會歸納和落實(shí)。

　　四是財(cái)稅服務(wù)“三優(yōu)化”，營造健康納稅環(huán)境。優(yōu)化服務(wù)理念。強(qiáng)化“文明服務(wù)、陽光服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、人性化服務(wù)”理念的落實(shí)，加大教育和制度監(jiān)管，開展“進(jìn)門有迎聲，咨詢有答聲，出門有送聲”“三有”服務(wù)活動；優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)“九項(xiàng)制度”，提高工作質(zhì)量；優(yōu)化服務(wù)方式。提供以“一窗式”和“一站式”服務(wù)為主體，以電話申報、網(wǎng)上申報等電子多元化申報方式為補(bǔ)充的稅收服務(wù)，提高征收機(jī)關(guān)服務(wù)效能，積極為紅谷灘新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　截止10月底，紅谷灘新區(qū)財(cái)政實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入85655萬元，同比增長46.54%；地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)46487萬元，同比增長30.03%。