工行上饒分行為豐富企業(yè)文化建設內涵，充分發(fā)揮企業(yè)文化在結構調整、經營轉型、效益提升、業(yè)務發(fā)展方面的重要作用，采取“五個加強”措施促進企業(yè)文化建設，提升核心競爭力。

　　一是加強形勢教育。隨著國際金融危機的蔓延，我們面臨的市場競爭形勢更趨嚴峻。面對如此環(huán)境，就需要有一支思想作風硬、業(yè)務素質高、執(zhí)行力強的員工隊伍作保證。因此，該行采取進一步加強形勢教育，營造企業(yè)命運共同體，使廣大員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益緊密相連，提升分行凝聚力和向心力。

　　二是加強文化建設。該行結合地區(qū)特點，創(chuàng)新工作思路和方法，構筑起一整套有分行特色的企業(yè)文化體系，將企業(yè)文化建設同分行經營發(fā)展、人力資源項目提升、強化內部管理、改善服務管理等中心工作緊密結合起來。

　　三是加強黨工教育。該行充分發(fā)揮黨支部和工會的文化功能，利用黨支部和工會組織的教育、培訓機制，廣泛開展形勢教育，及時向員工傳達上級和分行的工作部署和經營情況，引導員工樹立責任意識、憂患意識和危機意識，增強緊迫感，鼓舞士氣。

　　四是加強理論學習。該行要求全行廣大黨員干部要充分認識新形勢下學習宣傳貫徹十七大精神的重大意義，自覺地把學習、宣傳、貫徹落實十七大精神作為當前和今后一個時期的首要任務，認真學習胡錦濤總書記的報告，深刻領會報告精神實質，求真務實，銳意進取，再接再厲，昂揚向上。

　　五是加強黨建工作。在新的歷史時期和發(fā)展階段，人才隊伍作用和黨建政治優(yōu)勢將更加顯現。該行積極探索黨建工作的新思路和新途徑，廣泛吸收要求進步員工加入黨組織，提升青年黨員和一線黨員占比，增強基層黨建工作活力。