為幫助老國企渡過發(fā)展難關(guān)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，工商銀行湖南邵陽分行按照市委、市政府“興工強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，在風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下，采取一系列綜合措施，圍繞資金隨項(xiàng)目走的原則，努力爭(zhēng)取老國企技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的資金投入，有效支持老國企破解自主創(chuàng)新的最大瓶頸，收到了理想的預(yù)期效果。

　　一是積極為老國企把脈會(huì)診，有效提振企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新信心。邵陽紡織機(jī)械有限責(zé)任公司始建于1968年，是湖南省國資委協(xié)管的中央在湘六家大型國有企業(yè)之一，是國家定點(diǎn)的腈滌綸重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化研制基地和印染后整理設(shè)備研制基地。2004年5月，被國家科技部隊(duì)定為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。 在國有體制相對(duì)陳舊、設(shè)備老化、區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯的劣勢(shì)下，在2008年全球金融危機(jī)的肆虐和影響下，創(chuàng)新，特別是技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新理所當(dāng)然地成為了老國企提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和走出危機(jī)的必由之路。為此，該行主要領(lǐng)導(dǎo)和分管行領(lǐng)導(dǎo)多次深入邵陽紡機(jī)調(diào)研走訪，并會(huì)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一起，積極為老國企把脈會(huì)診，共同為老國企謀劃走出危機(jī)做大做強(qiáng)藍(lán)圖，達(dá)成老國企必須依靠技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新加快后發(fā)趕超的普遍共識(shí)，有效提振和不斷增強(qiáng)老國企自主創(chuàng)新信心。

　　二是積極加大創(chuàng)新投入力度，有效支持企業(yè)破解自主創(chuàng)新瓶頸。雖然國際金融危機(jī)給了老國企自主創(chuàng)新機(jī)遇，成為老國企自主創(chuàng)新契機(jī)，但技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新需要大量投入，研發(fā)投入不足是我國企業(yè)自主創(chuàng)新的最大瓶頸。為幫助老國企渡過發(fā)展難關(guān)，提升自主創(chuàng)新能力，有效支持老國企破解自主創(chuàng)新的最大瓶頸，近幾年來，該行在邵陽紡機(jī)每年拿出不低于銷售收入5%的資金（2006年投入1654萬元，2007年1964萬元，2008年1872萬元）投入技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，加大了對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的投入力度，2006年初各項(xiàng)貸款余額達(dá)8580萬元，2007年初6770萬元，2008年初4500萬元，2009年9月2日各項(xiàng)貸款余額4410萬元，較年初增加280萬元）。1、支持企業(yè)成功研發(fā)拉幅定形機(jī)第11代產(chǎn)品——M5471針織型定型機(jī)。拉幅定形機(jī)是邵陽紡機(jī)的拳頭產(chǎn)品，為國內(nèi)第一品牌。2007年，邵陽紡機(jī)在該行4500萬元周轉(zhuǎn)限額貸款、1178萬元銀行承兌匯票、1268萬元銀票貼現(xiàn)以及92萬美元的非融資類保函和23.4萬美元的出口押匯等信貸支持下，成功研發(fā)第11代產(chǎn)品——M5471針織型定型機(jī)。 拉幅定形機(jī)第11代產(chǎn)品——M5471針織型定型機(jī)的研發(fā)成功，產(chǎn)品技術(shù)檔次和附加值明顯提高，具備與世界第一品牌——立信門富士相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前，邵陽紡機(jī)拉幅定形機(jī)，在全國上百家生產(chǎn)企業(yè)中，市場(chǎng)占有率達(dá)30%左右。 2、支持企業(yè)成功研制了M7202系列氣流染色機(jī)。氣流染色是當(dāng)今世界最為先進(jìn)環(huán)保的染色工藝。為了打破國外技術(shù)壟斷，該行支持邵陽紡機(jī)積8年努力，于2007年成功研制了M7202系列氣流染色機(jī)。目前國內(nèi)企業(yè)僅邵陽紡機(jī)完全掌握該核心技術(shù)，國外也僅德國有兩家企業(yè)能生產(chǎn)。據(jù)檢測(cè)，使用邵陽紡機(jī)生產(chǎn)的氣流染色機(jī)可節(jié)約水、電、汽70%，節(jié)約各種染化料60%，可大幅提高紡織面料的附加值，大大降低印染企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染。

　　三是積極支持老國企創(chuàng)新出品牌，創(chuàng)新出“新”路。該行在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，采取一系列綜合措施，積極支持老國企以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為依托，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)“標(biāo)準(zhǔn)化”、核心部件“專利化”、控制技術(shù)“個(gè)性化”水平穩(wěn)步提升，創(chuàng)新出品牌，創(chuàng)新出“新”路。邵陽紡機(jī)染整類主導(dǎo)產(chǎn)品拉幅定型機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)占有率為30%左右，化纖類產(chǎn)品錦綸工業(yè)絲紡絲機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)占有率為80%，滌綸短絲紡絲機(jī)在國內(nèi)市占有率為20%-30%，丙綸無紡布設(shè)備在國內(nèi)中、高檔市場(chǎng)占有率為70%-80%。經(jīng)過歷年的不斷磨礪和技術(shù)創(chuàng)新，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、巴基斯坦、土耳其、埃及、俄羅斯、日本等國家和地區(qū)。 邵陽二紡機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值1998年只有7000多萬元，近年來逐年增加，2002年1.8億元，2008年在金融危機(jī)的沖擊下，邵陽紡機(jī)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.241億元，與2007年基本持平。2009年，邵陽紡機(jī)依托位幅定形機(jī)及氣流染色機(jī)兩大新研發(fā)的拳頭產(chǎn)品，逆勢(shì)上行，出現(xiàn)良好增長(zhǎng)。今年1至11月，完成銷售3.3億元。

　　如今，邵陽紡機(jī)一方面積極參加國內(nèi)外紡機(jī)展會(huì)，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，提高企業(yè)知名度；另一方面配備精干人員在巴基斯坦等國設(shè)立銷售辦事處，努力構(gòu)建國際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。