為全面完成 “兩年基本完成，三年全部完成”的國企改革目標(biāo)，安陽市財(cái)政局強(qiáng)化四項(xiàng)措施，全力推動(dòng)國企改革。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開國企改革工作會(huì)議，研究國企改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，幫助工作人員解疑惑、理思路、定措施，確保減少工作失誤，提高工作效率。

　　二是深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，摸清情況。企改辦工作人員對(duì)我市列入改制范圍的國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底，對(duì)資金缺口情況進(jìn)行測(cè)算，掌握了企業(yè)的基本情況，及時(shí)提出了推進(jìn)國企改制的意見和建議。

　　三是積極籌措資金，為國企改革提供資金支持。企業(yè)改制涉及職工安置和社會(huì)穩(wěn)定，市財(cái)政多方籌措資金，通過預(yù)算安排改革專項(xiàng)資金、將國有土地出讓金用于改制企業(yè)職工安置、返還改制企業(yè)土地出讓繳納的契稅和爭取上級(jí)財(cái)政資金等多種辦法，支持企業(yè)改革。目前已籌措資金2.5億元，為國企改革的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　四是完善政策，規(guī)范操作。針對(duì)我市國企改革出現(xiàn)的新情況、新問題，研究出臺(tái)了《安陽市市屬國有企業(yè)改革專項(xiàng)資金管理辦法》、《安陽市市屬國有企業(yè)改革專項(xiàng)資金使用細(xì)則》，同時(shí)創(chuàng)辦了《安陽市財(cái)政局企業(yè)改制辦公室會(huì)議紀(jì)要》，強(qiáng)化國企改革資金管理，提高資金使用效益。

　　截至5月底，安陽市77戶國有企業(yè)全部啟動(dòng)了改革程序， 40戶企業(yè)的改革任務(wù)已經(jīng)基本完成，其中31戶宣告破產(chǎn)，9戶完成改制。