一是優(yōu)化財政政策，促“活”。通過實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位收入任務(wù)管理考核，按照“誰發(fā)展、誰受益；發(fā)展快、多受益”原則，設(shè)立稅收考核獎和爭取無償資金獎等政策，大大激活了全縣上下招商引資及創(chuàng)稅熱情，2009年前三季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商引資工業(yè)企業(yè)稅收完成3330萬元，縣直單位招商引資工業(yè)企業(yè)完成稅收1808萬元，比上年有大幅度增長。

　　二是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促“穩(wěn)”。首先以人為本，提高了津貼補貼和住房公積金的安排標準，將降溫費、取暖費列入預(yù)算，確保個人福利待遇穩(wěn)步增長；其次量入為出，確保重點支出，全年共安排資金3200多萬元，新增近500萬元，確保了公共財政政策縣配套資金支出、新農(nóng)村建設(shè)支出、縣城公共設(shè)施建設(shè)支出和工業(yè)園區(qū)建設(shè)支出等，大大促進了全縣經(jīng)濟社會和財政的平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　三是優(yōu)化辦事作風，促“效”。通過不斷完善部門預(yù)算編制辦法，大大增強預(yù)算的約束力和透明度；通過擴大“一卡通”發(fā)放范圍并跟蹤問效，確保了惠農(nóng)資金和社會保障資金的及時足額到位；通過反復(fù)統(tǒng)計核實和調(diào)研分析制定切實合理的規(guī)范津貼補貼方案，確保了規(guī)范津貼補貼工作的平穩(wěn)實施；通過實行例會、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會和局長辦公會等工作制度，促使各項工作更公開、透明、快捷辦理。

　　四是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，促“和”。通過踐行“八項服務(wù)承諾”、創(chuàng)建窗口形象、爭創(chuàng)省級文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等活動形成了互相競爭、互相促進、共同提高的良好氛圍；通過首問責任制、限時辦結(jié)制、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等，大大提高服務(wù)質(zhì)量；通過民主評議，問卷調(diào)查和聘請群眾監(jiān)督員等形式，時刻接受監(jiān)督，保持警醒。高質(zhì)量的服務(wù)及溫馨和諧的氣氛深受單位和群眾好評，縣財政局連續(xù)四年在全縣部門形象測評中名列前茅，連續(xù)幾屆被評為省級文明單位。