今年以來，蘭山農(nóng)村合作銀行朱保支行緊緊圍繞省聯(lián)社和臨沂辦事處及合行各項工作部署，以“保增長、防風險、促效益”為目標，加強信貸管理，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，各項工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長，截止到10月末，支行實現(xiàn)各項存款合計6.2億元，較年初上升1.1億元，實現(xiàn)利息收入3049萬元，利潤1816萬元，各項經(jīng)營指標均向良好勢頭發(fā)展。主要做法是：

　　以政策為準繩，實現(xiàn)規(guī)范合規(guī)經(jīng)營

　　今年以來，朱保支行認真學習、深刻理解上級會議和文件精神，科學分析形勢，認真執(zhí)行各項政策規(guī)定，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風險，提高了信貸管理水平。

　　一是嚴格貫徹落實各項信貸制度。該支行認真執(zhí)行各項信貸風險控制措施，規(guī)范授信行為，嚴格貸前調(diào)查、審查及審批流程。二是嚴查各類信貸手續(xù)。對信貸人員嚴格要求，明確各環(huán)節(jié)主要責任人職責，全面實行審貸分離，確保信貸調(diào)查材料真實有效，建立起科學的信貸風險防范控制管理體系。三是扎實細致地開展貸后檢查工作。定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸后管理表。四是切實做好貸款五級分類工作。制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。對流動資金貸款、承兌匯票在上報審批過程中，嚴格執(zhí)行合行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實從源頭上控制信貸風險。

　　以創(chuàng)新經(jīng)營為動力，激活市場潛力

　　為進一步提高市場競爭力，朱保支行做到科學謀劃，拓寬思路，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展步伐，各項業(yè)務保持了良好的發(fā)展勢頭。

　�。ㄒ唬┘哟髮�優(yōu)質(zhì)客戶信貸投放力度。繼續(xù)重點扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的企業(yè)，如海峰木業(yè)、凱源木業(yè)、興發(fā)鋁合金等，通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險，增加市場份額。同時，積極回訪大客戶，加大與客戶之間的溝通和聯(lián)系，密切關(guān)注其資金運行狀況和經(jīng)營情況。

　�。ǘ�）創(chuàng)新思路，促進業(yè)務發(fā)展多元化。該支行積極推行存貨抵押、房產(chǎn)抵押、土地抵押等抵押貸款品種，吸引了很多效益好、有實力、現(xiàn)金流充足的優(yōu)質(zhì)客戶，不僅降低了貸款總體風險度，而且?guī)�來了豐厚的利息收入，增加了經(jīng)營利潤，增強了發(fā)展后勁。

　　以資產(chǎn)質(zhì)量為出發(fā)點，夯實“生命”工程

　　針對年初不良貸款占比高的現(xiàn)狀，朱保支行加大處置不良資產(chǎn)力度，全員出重拳、攻克清收難關(guān)，形成了“班子成員帶頭收，客戶經(jīng)理全力收”的清收網(wǎng)絡。如對王云亮不良貸款的清收中，該支行負責人前往江蘇張家港市與其溝通，克服了路途天氣惡劣、汽車故障和查找難等不利因素，一舉收回了逾期2年多，金額為115萬元的貸款利息，使該筆貸款有了新希望。在對銘鼎工貿(mào)不良貸款的盤活中，本著拉動企業(yè)發(fā)展，規(guī)范貸款手續(xù)，降低貸款風險的目標，該支行積極與土地管理部門協(xié)調(diào)，適時為該企業(yè)辦理了土地抵押，盤活了不良貸款本息合計936萬元。

　　至10月末，該支行收回盤活不良貸款50余筆，合計2000余萬元，使信貸資產(chǎn)活化，實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量的進一步提高。