一是充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理隊伍。擇優(yōu)選拔有知識、有能力、懂政策、會管理的“明白人”任財政所主任，將業(yè)務水平高、工作能力強、有責任心的干部提拔到重要崗位，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。

　　二是穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍�？h人民政府下發(fā)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部隊伍管理的文件，建立年休假制度，切實穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務骨干，嚴格杜絕財政所業(yè)務人員非正常流失。特別是加強對會計人員的管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所會計由縣局統(tǒng)一研究、統(tǒng)一委派、統(tǒng)一培訓上崗。

　　三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務培訓。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作現狀，采取集中培訓和實地指導相結合，切實提高財政干部工作能力和水平。著力增強培訓的實效，從縣財政局抽調精通會計業(yè)務和計算機操作的人員，組成業(yè)務培訓指導小組，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實地指導業(yè)務工作，解決實際問題，解答業(yè)務疑難，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部盡快熟悉和掌握自己的工作。

　　四是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務聯(lián)審互查制度。制定全年聯(lián)審互查工作計劃，每月針對會計核算、財務管理、財務監(jiān)督、財經紀律等方面進行相互檢查，并將檢查互審情況以通報形式發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和財政所，指出存在的問題和整改意見，從而逐步實現規(guī)范化管理。

　　五是實行例會匯報制度。每個月召開一次財政所主任例會，匯報本月工作情況及下個月工作計劃，動態(tài)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各項工作開展情況。

　　六是實行檢查監(jiān)督制度。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務內審小組，統(tǒng)一監(jiān)督檢查。每季度組織農村財政管理局、會計局、預算股、國庫股開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務的經常性檢查，對查出的問題限期整改，并對有關責任人進行通報批評。

　　七是提高干部職工待遇。為了讓財政所干部能安心工作、放心工作、順心工作，做到機關基層一個樣，崇陽縣財政局黨委研究決定從2009年1月1日起，全體干部職工全部啟動住房公積金歸集工作。同時，按政策規(guī)定統(tǒng)一辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險。針對會計人員工作任重、業(yè)務量大的實際，每位會計每月增發(fā)60元的加班補助。