一是充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理隊(duì)伍。擇優(yōu)選拔有知識(shí)、有能力、懂政策、會(huì)管理的“明白人”任財(cái)政所主任，將業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的干部提拔到重要崗位，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。

　　二是穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍�？h人民政府下發(fā)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部隊(duì)伍管理的文件，建立年休假制度，切實(shí)穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)骨干，嚴(yán)格杜絕財(cái)政所業(yè)務(wù)人員非正常流失。特別是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)由縣局統(tǒng)一研究、統(tǒng)一委派、統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。

　　三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作現(xiàn)狀，采取集中培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)相結(jié)合，切實(shí)提高財(cái)政干部工作能力和水平。著力增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效，從縣財(cái)政局抽調(diào)精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)操作的人員，組成業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)小組，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所實(shí)地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，解決實(shí)際問(wèn)題，解答業(yè)務(wù)疑難，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部盡快熟悉和掌握自己的工作。

　　四是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)聯(lián)審互查制度。制定全年聯(lián)審互查工作計(jì)劃，每月針對(duì)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面進(jìn)行相互檢查，并將檢查互審情況以通報(bào)形式發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和財(cái)政所，指出存在的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，從而逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

　　五是實(shí)行例會(huì)匯報(bào)制度。每個(gè)月召開(kāi)一次財(cái)政所主任例會(huì)，匯報(bào)本月工作情況及下個(gè)月工作計(jì)劃，動(dòng)態(tài)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。

　　六是實(shí)行檢查監(jiān)督制度。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)審小組，統(tǒng)一監(jiān)督檢查。每季度組織農(nóng)村財(cái)政管理局、會(huì)計(jì)局、預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)的經(jīng)常性檢查，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

　　七是提高干部職工待遇。為了讓財(cái)政所干部能安心工作、放心工作、順心工作，做到機(jī)關(guān)基層一個(gè)樣，崇陽(yáng)縣財(cái)政局黨委研究決定從2009年1月1日起，全體干部職工全部啟動(dòng)住房公積金歸集工作。同時(shí)，按政策規(guī)定統(tǒng)一辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。針對(duì)會(huì)計(jì)人員工作任重、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際，每位會(huì)計(jì)每月增發(fā)60元的加班補(bǔ)助。