為了著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，安�？h財(cái)政局堅(jiān)持懲防結(jié)合，以日常監(jiān)管為主，多舉措并用，為安福經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證：

　　一、聯(lián)合有關(guān)單位，嚴(yán)格各項(xiàng)制度。制度化是法制社會(huì)的重要標(biāo)志，也是工作順利進(jìn)行的有力保證。我局聯(lián)合縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣建設(shè)局、縣房管局、縣國(guó)土資源局等有關(guān)單位研究制定《安�？h政府投資管理辦法》、《政府重大投資項(xiàng)目專家論證和公示辦法》等多個(gè)管理制度，使管理做到有據(jù)可循、有理可依；

　　二、完善工程建設(shè)領(lǐng)域的資金管理。我局將全縣的重點(diǎn)建設(shè)工程資金全部納入國(guó)庫(kù)集中收付中心進(jìn)行核算，將資金封閉起來(lái)運(yùn)行，有效地防止了資金管理上的各種問(wèn)題的發(fā)生；

　　三、嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管。為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管，我局已向縣政府申請(qǐng)?jiān)O(shè)立重點(diǎn)工程投資評(píng)審股，由專人負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工程的預(yù)（決）算等方面進(jìn)行監(jiān)管，做到不僅有制度而且有嚴(yán)格執(zhí)行制度的人員。