福建武平強(qiáng)化“三資”運(yùn)作 完善國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系
為加快產(chǎn)業(yè)、城市和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新政府投融資體制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,武平縣強(qiáng)化“資源、資產(chǎn)、資本”運(yùn)作,進(jìn)一步充實(shí)和完善國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系。
一是做大營(yíng)運(yùn)蛋糕,發(fā)揮“三資”聚集效應(yīng)。該縣把土地資源、礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源、城市資源、交通經(jīng)營(yíng)權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等可用于營(yíng)運(yùn)的資源、資本和資產(chǎn)盡可能納入國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系中,進(jìn)一步壯大營(yíng)運(yùn)資本,擴(kuò)展融資平臺(tái),拓寬經(jīng)營(yíng)空間,發(fā)揮“三資”互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),形成以資源集聚為依托、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為載體、以資本運(yùn)作為抓手的新型國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系。
二是突出國(guó)投公司的主導(dǎo)作用,明確經(jīng)營(yíng)實(shí)體的功能定位。國(guó)投公司作為政府的出資代表人,是國(guó)有資本的營(yíng)運(yùn)主體,納入國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的資源、資本、資產(chǎn)均由縣政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)統(tǒng)一授權(quán)國(guó)投公司營(yíng)運(yùn),城市建設(shè)、礦業(yè)投資、林業(yè)發(fā)展、土地收儲(chǔ)、工業(yè)園區(qū)、資產(chǎn)管理及其他產(chǎn)業(yè)等經(jīng)營(yíng)實(shí)體圍繞著國(guó)投公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和營(yíng)運(yùn)規(guī)劃,發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),自主做好經(jīng)營(yíng)管理。
三是建立以財(cái)務(wù)管理為紐帶的產(chǎn)權(quán)管理體制。著力推行國(guó)投公司對(duì)所屬子公司的會(huì)計(jì)委派和資金集中管理制度,強(qiáng)化對(duì)所屬子公司的財(cái)務(wù)和產(chǎn)權(quán)管理。
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