21世紀(jì)，企業(yè)最核心的競爭是人才的競爭。而作為企業(yè)的根本，人力資源管理（HR）也一直是企業(yè)管理的重中之重。一個企業(yè)可以在一定階段沒有ERP、CRM，但如果說沒有HR卻是很難想象的。隨著計算機的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟與運用，人力資源管理信息化及其管理系統(tǒng)（HRM） 已成為企業(yè)管理信息化發(fā)展重要趨勢。
HRM市場折射新熱點
據(jù)CECA國家信息化測評中心針對2008年中國企業(yè)信息化500強的調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)信息系統(tǒng)覆蓋的管理工作中，人力資源的占比達(dá)到了89.9%，僅次于財務(wù)領(lǐng)域100%的信息化水平。而信息化500強企業(yè)的應(yīng)用，恰恰是信息化應(yīng)用趨勢的一面旗幟。而據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（CCID）正式發(fā)布的《2009-2010年中國管理軟件市場研究年度總報告》顯示，2009年，中國HRM軟件市場銷售總額為7.61億元，同比增長21.8%；預(yù)計2010年市場銷售額將達(dá)到9.24億元，增長率達(dá)到21.4%，預(yù)計2010年將會是人力資源管理的信息化年。
作為亞太本土最大的管理軟件供應(yīng)商，早在1991年，便領(lǐng)先進入人事薪酬的研發(fā)應(yīng)用——也就是最早的用友U8-HR，并于2002年用友U8-HR率先開辟了中型企業(yè)人力資源管理軟件市場。2002年以來，全面戰(zhàn)略加強人力資源管理信息化服務(wù)業(yè)務(wù)，為大批正在處于轉(zhuǎn)型升級中的中國企業(yè)在人力資源管理方面提供了強有力的支持，并取得了良好的市場份額。據(jù)2010年最新的CCID的年度報告顯示，用友人力資源管理軟件占據(jù)19.1%的市場份額，穩(wěn)居“人力資源管理軟件中國市場占有率第一”。
據(jù)悉，用友軟件擁有近400名專注于人力資源信息化資深專家，18年的行業(yè)深耕，目前已經(jīng)為50000余家企業(yè)提供人力資源服務(wù)。其U8-HR管理系統(tǒng)不僅是用戶數(shù)量最多、市場占有率最大、服務(wù)支持最好的人力資源管理系統(tǒng)，而且通過用友中小企業(yè)全面信息化解決方案——U8 All-in-One，實現(xiàn)了與ERP、CRM、BI、PLM、協(xié)同OA以及電子商務(wù)、分銷與零售的全面集成，展現(xiàn)了強大的業(yè)務(wù)集成應(yīng)用能力，實現(xiàn)了以人力資源為核心的經(jīng)營管理一體化，并可提供多種行業(yè)化解決方案。在2010年度中國人力資源研究會主辦的中國（北京）首屆人力資源博覽會大會上，用友U8-HR更由此榮獲了“2009最佳企業(yè)HR管理軟件服務(wù)品牌機構(gòu)”大獎。
企業(yè)精細(xì)管理呼喚一體化應(yīng)用
現(xiàn)代企業(yè)管理已逐步由集體化管理、規(guī)范化管理過渡到了精細(xì)化管理。隨著企業(yè)的快速成長，企業(yè)組織開始重新整合，如把基層人員分成若干產(chǎn)品組，按產(chǎn)品設(shè)立適宜的部門；企業(yè)的控制體系也分化成新型的計劃中心、責(zé)任中心、利潤中心、成本中心、投資中心等等。企業(yè)組織也因此越來越龐大、越來越分散，而組織能力顯然已成為戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。
在此情況下，如何讓人力資源管理更好的在企業(yè)管理循環(huán)中體現(xiàn)經(jīng)營價值，發(fā)揮人才在競爭中的優(yōu)勢？“對于人力資源管理的信息化而言，與ERP的集成應(yīng)用，建立一體化管理模式，實現(xiàn)包括人力資源在內(nèi)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷全面信息共享業(yè)務(wù)協(xié)同的信息化是一個方向。”用友HR事業(yè)部總經(jīng)理、人力資源管理專家房宏表示。所謂“包括人力資源在內(nèi)的全面信息化”，即“以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化。（以下簡稱一體化應(yīng)用）”
企業(yè)的人力資源管理作為企業(yè)管理基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，需要緊密服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營，需要與其它管理基礎(chǔ)設(shè)施有效協(xié)同和共享，共同貢獻于企業(yè)的核心競爭力，而立足于一個企業(yè)經(jīng)營管理信息化平臺、實現(xiàn)一體化應(yīng)用，才能讓使企業(yè)管理效能最大化。
以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化
除了能有效提升企業(yè)效率、有效梳理、規(guī)范企業(yè)人力資源管理流程，夯實管理基礎(chǔ)外，建立以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化最大的功效在于：全方位人力分析，服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略決策，人力資源管理不再是HR部門業(yè)務(wù)的延伸，而是企業(yè)管理的人力平臺。如何通過信息化手段達(dá)成以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化？
與企業(yè)全面信息化管理系統(tǒng)U8 All-in-One全面集成的U8-HR，可以單獨使用，也與其他系統(tǒng)（如U8 All-in-One中的用友PLM、CRM、BI、分銷零售等產(chǎn)品）全面組合使用，是以人力資源為核心的經(jīng)營管理一體化解決方案。這一領(lǐng)先設(shè)計滿足了人力資源部門了解和融入整個企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的需求，使其懂業(yè)務(wù)、會服務(wù)、盡顯共享優(yōu)勢。是實現(xiàn)“以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化”的最佳解決方案。
支撐業(yè)務(wù) 驅(qū)動業(yè)績
首先，用友U8-HR實現(xiàn)人力資源各個管理職能（如人事任免、合同管理、薪資福利、考勤管理、考核管理、招聘管理、培訓(xùn)管理）之間的信息實時共享與應(yīng)用，滿足了企業(yè)人力資源部門了解和融入整個企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的需求。
第二，U8-HR通過員工自助和經(jīng)理自助，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工均納入人力資源管理流程中，不僅提高了員工參與意識和信息消費的主動性、及時性，也進一步優(yōu)化了內(nèi)部管理流程，減少了人力資源服務(wù)的提供成本。
與此同時，U8-HR成熟完整的績效管理解決方案，也讓企業(yè)HR部門人員真正學(xué)會了如何做績效管理，通過管理績效落實企業(yè)戰(zhàn)略。尤其是系統(tǒng)提供的考核指標(biāo)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)計算的量化考核應(yīng)用，切實避免了業(yè)務(wù)部門在績效考核時的數(shù)據(jù)重復(fù)收集、核對，避免了人為的主觀考評，解決了績效考核與業(yè)務(wù)管理一體化的應(yīng)用難題，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源整合、知識分享、價值創(chuàng)造，真正形成人才優(yōu)勢，構(gòu)建企業(yè)人才新競爭力。
綜上，用友U8-HR透過人力資源的‘選、用、育、留’管理循環(huán)，按照價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配思路，幫助企業(yè)理順、優(yōu)化人力資源，搭建全價值鏈的人力資源管理體系，進而發(fā)掘、提升人員的能動性，有效達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，落實、固化先進人力資源體系業(yè)務(wù)流程，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營。
