經(jīng)歷了金融危機(jī)以后，中國制造業(yè)開始慢慢從寒冬中走出，盡管中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整并非一片坦途，但中國增長的發(fā)動機(jī)并沒有減速熄火，中國制造業(yè)正在踏上復(fù)興之路。在中國制造業(yè)恢復(fù)發(fā)展的過程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、提高核心競爭力等成為熱門關(guān)鍵詞，先進(jìn)的管理理念、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、數(shù)字化與信息化應(yīng)用成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障。行業(yè)專家羅百輝指出，2010年是中國制造業(yè)踏上復(fù)興之路的關(guān)鍵一年，信息化必將成為創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要技術(shù)支撐，更多的制造企業(yè)必將通過數(shù)字化與信息化技術(shù)的應(yīng)用鞏固并提高企業(yè)快速發(fā)展的動力。展望2010年，中國制造業(yè)信息化將有十大新看點(diǎn)。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
裝備制造企業(yè)信息化首先要做好基礎(chǔ)管理工作，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、管理混亂，信息系統(tǒng)也就無法判斷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，只會給出錯(cuò)誤的結(jié)論，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)輔助管理的失效。行業(yè)專家羅百輝表示，推進(jìn)信息化的過程是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的過程，必須把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理作為頭等重要的事抓好。為此，要在企業(yè)內(nèi)部梳理業(yè)務(wù)流程；加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理，提高其科學(xué)性、準(zhǔn)確性；做好各類人員的培訓(xùn)工作。
2、強(qiáng)化企業(yè)信息集成
在企業(yè)的ERP與有關(guān)系統(tǒng)的有效集成中，要著重解決技術(shù)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的集成，用好PDM.有條件的企業(yè)，可著手解決頂層與底層的集成，用好MES.需要指出的是，MES并非各個(gè)裝備制造企業(yè)都需要，也并非各個(gè)企業(yè)都具備上MES的條件。有些企業(yè)數(shù)控機(jī)床還沒有用好、數(shù)控機(jī)床的數(shù)量很少，那也就沒有必要使用MES；有些企業(yè)規(guī)模很小，恐怕也無上MES的必要。國內(nèi)外主流ERP廠商相繼推出的PLM解決方案，并逐漸被企業(yè)接納及應(yīng)用，ERP和PLM加速融合。由于面世的時(shí)間早晚不同，針對的市場策略各不相同。對于層出不窮的的PLM解決方案，企業(yè)在選型時(shí)，應(yīng)該量體裁衣，有的放矢。
3、發(fā)展智能化、數(shù)字化產(chǎn)品
裝備制造業(yè)信息化的特點(diǎn)和重點(diǎn)是產(chǎn)品中融入信息技術(shù)，這一點(diǎn)雖已逐漸得到重視，但很多人仍然認(rèn)為信息化就是CAD、ERP、電子商務(wù)。因此有必要加大數(shù)字化設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的力度，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級。隨著企業(yè)自主創(chuàng)新的不斷深入，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程中的工程分析越來越多，相應(yīng)的產(chǎn)品試驗(yàn)也越來越多，要加強(qiáng)CAE的應(yīng)用，并開發(fā)企業(yè)自身產(chǎn)品所需要的應(yīng)用軟件。三維CAD、仿真、計(jì)算機(jī)輔助試驗(yàn)（CAT）等的應(yīng)用和開發(fā)，也應(yīng)加強(qiáng)。裝備制造所需的工程分析軟件，大部分是購買國外公司的，如結(jié)構(gòu)分析軟件、疲勞分析軟件、流體分析軟件、電磁分析軟件、電路模擬軟件等等，基本為國外公司的產(chǎn)品。這些軟件的需求量越來越大，并且企業(yè)還需在應(yīng)用的基礎(chǔ)上形成企業(yè)特有的研發(fā)產(chǎn)品的軟件，否則，自主創(chuàng)新無從談起。裝備制造業(yè)的產(chǎn)品多為一個(gè)系統(tǒng)，而系統(tǒng)設(shè)計(jì)是中國裝備制造業(yè)的“軟肋”。提高系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成能力，已成為提升中國裝備制造業(yè)水平和競爭力的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)信息化的一個(gè)重點(diǎn)。
4、提升效率與效益
中國裝備制造業(yè)的規(guī)模已居世界前列，但效率和效益與世界先進(jìn)水平相比，差距甚大，信息化是提高效率和效益最有效的手段。通過信息化的深入開展，節(jié)能減排是最直接可以獲得的效果。羅百輝認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，對于裝備制造企業(yè)而言，是減少庫存、加快資金周轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，從低效走向高效、從粗放轉(zhuǎn)為集約必不可少的過程。信息化對于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化既是支撐又是促進(jìn)。
5、自動識別技術(shù)在制造業(yè)應(yīng)用中全面開花
在市場需求的驅(qū)動下，在GRPS或3G網(wǎng)絡(luò)等的技術(shù)支撐下，自動識別技術(shù)已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域中，如采購、銷售與生產(chǎn)等，并且大有走出“四面墻”的趨勢，即從倉庫或者廠區(qū)內(nèi)的應(yīng)用轉(zhuǎn)向了整個(gè)供應(yīng)鏈的應(yīng)用。
6、企業(yè)精細(xì)化管理車間信息化成為關(guān)注焦點(diǎn)
企業(yè)在生存環(huán)境壓力、各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范要求、產(chǎn)品同質(zhì)化加劇以及新材料、新能源和信息技術(shù)深度融合使制造技術(shù)越來越復(fù)雜的情況下，迫切需要有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理手段來襯里掌握生產(chǎn)進(jìn)度，在線監(jiān)視質(zhì)量，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)作。2010年，車間級信息化更將受到企業(yè)與廠商的共同關(guān)注。
7、技術(shù)狀態(tài)管理幫助企業(yè)追根溯源
客戶訂單的個(gè)性化和產(chǎn)品研發(fā)的復(fù)雜性、要求企業(yè)管理產(chǎn)品最終技術(shù)信息和生命周期過程數(shù)據(jù)，這些信息有助于企業(yè)追根溯源，還源實(shí)際產(chǎn)品真相，有的放矢解決問題。產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理作為PDM技術(shù)的理論基礎(chǔ)，在企業(yè)PDM深化應(yīng)用過程中越來越得到企業(yè)的關(guān)注。
8、由“實(shí)”到“虛”嬗變中的IT架構(gòu)
2009年，CPU、服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等硬件廠商及相關(guān)的軟件廠商在09年發(fā)布的新品，是否支持虛擬化以及虛擬化性能已經(jīng)成為評價(jià)產(chǎn)品的一個(gè)要點(diǎn)。2010年眾廠商在產(chǎn)品性能和供完整的虛擬化平臺方面將各顯身手，IT基礎(chǔ)架構(gòu)從由“實(shí)”到“虛”的嬗變進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段。
9、企業(yè)績效管理異軍突起贏在執(zhí)行
IT業(yè)新生兒企業(yè)績效管理（BPM/CPM）迅速得到來自全球各地企業(yè)的青睞和追捧，主要來源于企業(yè)需求、日益增長的企業(yè)成功案例及軟件廠商的推動三大方面。公司業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和IT部門的決策人希望通過更有效的管理運(yùn)營和業(yè)務(wù)流程，來達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的目的。
10、環(huán)保法規(guī)帶動綠色設(shè)計(jì)潮流
全球環(huán)境的惡化、環(huán)保法規(guī)的出臺要求企業(yè)從設(shè)計(jì)源并沒有開發(fā)綠色、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品。持續(xù)設(shè)計(jì)、綠色設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)理念日益受到重視，制造企業(yè)對于支持綠色設(shè)計(jì)的解決方案的需求與日俱增。
裝備制造業(yè)在2010年推進(jìn)兩化融合過程中，除了上述幾個(gè)重點(diǎn)外，還應(yīng)培育、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有些是裝備制造業(yè)的內(nèi)容，有些雖不屬裝備制造業(yè)，但需要裝備制造業(yè)為其提供裝備。裝備制造業(yè)信息化應(yīng)當(dāng)關(guān)注低碳經(jīng)濟(jì)、物聯(lián)網(wǎng)、新材料、生物技術(shù)的發(fā)展，更應(yīng)不失時(shí)機(jī)地發(fā)展射頻標(biāo)識（RFID）技術(shù)與設(shè)備、新能源裝備、智能電網(wǎng)設(shè)備，盡快形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，成為裝備制造業(yè)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
2010年信息化與工業(yè)化融合四大重點(diǎn)工作：
第一，從企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域三個(gè)層面推進(jìn)“兩化”融合。
在企業(yè)層面，要圍繞工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程控制、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術(shù)改造等七個(gè)環(huán)節(jié)全面推進(jìn)；在行業(yè)層面，繼續(xù)組織開展企業(yè)“兩化”融合發(fā)展水平評估工作，典型經(jīng)驗(yàn)的發(fā)掘、總結(jié)、提升、推廣工作，以及工業(yè)信息化運(yùn)行監(jiān)測工作；在區(qū)域?qū)用�，繼續(xù)推進(jìn)“兩化”融合試驗(yàn)區(qū)工作。
第二，圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域的“兩化”融合。
圍繞節(jié)能降耗、減排治污、安全生產(chǎn)，推動“兩化”融合；以信息化手段保障產(chǎn)品質(zhì)量；加快推進(jìn)中小企業(yè)“兩化”融合，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展；發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展軟件服務(wù)、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)。
第三，圍繞新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)。
落實(shí)電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，培育和壯大新興產(chǎn)業(yè)群，促進(jìn)關(guān)鍵國產(chǎn)軟硬件應(yīng)用，為“兩化”融合提供更強(qiáng)有力的支撐。加快新一代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)三網(wǎng)融合。謀劃傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，突破關(guān)鍵技術(shù)，開展應(yīng)用示范。加強(qiáng)TD-SCDMA與傳感網(wǎng)的密切結(jié)合，推進(jìn)傳感網(wǎng)與通信網(wǎng)融合發(fā)展。
第四，發(fā)揮信息技術(shù)在促進(jìn)裝備工業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要作用。
借助信息化工具和手段，加快新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加大技術(shù)改造中的信息技術(shù)應(yīng)用，推廣先進(jìn)制造技術(shù)和節(jié)約清潔生產(chǎn)方式。用信息技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持裝備制造骨干企業(yè)開展增值服務(wù)。
