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管理型saas助中小企業(yè)有效應(yīng)對(duì)危機(jī)
中國(guó)有3600萬(wàn)家中小企業(yè)，占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，已成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。特別是當(dāng)前，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展雖然取得了一定成效， 但也受到外部市場(chǎng)環(huán)境和自身存在的一些問(wèn)題影響，它的發(fā)展面臨一些困難。
第一是受到過(guò)度從緊的宏觀調(diào)控政策影響擠壓了中小企業(yè)的生存空間。
特別是2007年以來(lái)，這些政策涉及貨幣政策（如人民幣大幅度升值、信貸規(guī)?？刂?、高密度大幅度提高法定存款準(zhǔn)備金率、提高存貸款利率、發(fā)行央行票據(jù)等）、外貿(mào)政策（多次下調(diào)出口退稅）、勞動(dòng)保障政策（實(shí)施新的勞動(dòng)法、大幅度提高了中小企業(yè)的用工成本），產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策（對(duì)限制類加工貿(mào)易出口產(chǎn)品實(shí)施臺(tái)賬保證金實(shí)轉(zhuǎn)制度），環(huán)保政策（提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和出口產(chǎn)品安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），財(cái)稅政策（征收土地使用稅和房產(chǎn)稅，中外資企業(yè)所得稅合一）等等方面，加之原材料價(jià)格上漲、出口市場(chǎng)萎靡等等不利因素，嚴(yán)峻的政策環(huán)境極大地?cái)D壓了企業(yè)的生存空間。
第二是體制不順導(dǎo)致中小企業(yè)盲目投資錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
中小企業(yè)依然按照所有制、部門及區(qū)域分屬于不同部門，這種體制由于政出多門、職能交叉、多頭管理，致使管理口徑不一、管理分散，地方政府和企業(yè)無(wú)所適從，使得中小企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)定位、資金投向等方面存在較大的盲目性，限制中小企業(yè)拓展新的市場(chǎng)空間，造成許多中小企業(yè)坐失商機(jī)。
第三是中小企業(yè)融資困難。
一方面是由中小企業(yè)融資的特點(diǎn)決定的，在我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量多，區(qū)域分散，貸款額度小，時(shí)間要求急，頻次高，使得銀行的審查監(jiān)督成本增高，再加上對(duì)其未來(lái)收益的判斷不明，這就造成了銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的積極性不高。另一方面是供應(yīng)不足。我國(guó)尚無(wú)專門為中小企業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)。加之商業(yè)銀行體制改革后權(quán)利上收，以中小企業(yè)為放貸對(duì)象的基層銀行有責(zé)無(wú)權(quán)，有心無(wú)力；實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理后，逐級(jí)下達(dá)“存貸比例”，使本來(lái)就少的貸款數(shù)量更為可憐，貸款供應(yīng)缺口加大。再加上是保證缺乏，銀行只認(rèn)可土地房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)作抵押，中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)少，擔(dān)保品種單一，尋保難。銀行簡(jiǎn)單地把提高中小企業(yè)貸款利率作為收益回報(bào)采用外部信用評(píng)估進(jìn)行擔(dān)保，這樣做的后果會(huì)使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)成本增加，必將損害其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，影響到中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任編輯：zoe
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