今年來(lái)，贛榆縣審計(jì)局在干部隊(duì)伍監(jiān)督管理工作中，積極探索建立了以定崗定責(zé)、目標(biāo)量化、動(dòng)態(tài)考評(píng)三大制度為支撐的目標(biāo)績(jī)效管理考核機(jī)制，將過(guò)去的“以人管人”變?yōu)椤耙灾贫裙苋恕�，找到了干部�?duì)伍監(jiān)督管理的突破口，形成了一套科學(xué)合理的長(zhǎng)效管理機(jī)制。主要做法是：

　　一是定崗定責(zé)，明確績(jī)效考核目標(biāo)。年初各崗位都要簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)。

　　二是突出量化，增強(qiáng)績(jī)效考核可操作性。出臺(tái)了《優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，《信息宣傳工作考評(píng)辦法》，對(duì)獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行細(xì)化量化，年底對(duì)各科人員進(jìn)行百分目標(biāo)考核。

　　三是動(dòng)態(tài)考評(píng)，激發(fā)審計(jì)人員自主管理。實(shí)行周講評(píng)、月公示、年考核制度，適時(shí)講評(píng)通報(bào)審計(jì)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度情況。