門頭溝區(qū)財政局2006年預(yù)算管理將抓好三項重點工作
一是預(yù)算執(zhí)行重分析。建立收支例會制度,及時掌握收支動態(tài);建立重點稅源戶監(jiān)控制度,更好地分析預(yù)測收入形勢;探討調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)、涵養(yǎng)稅源的有效途徑;建立財政支出通報制度,定期通報相關(guān)指標完成情況,掌握支出進度,查找存在問題,提高支出質(zhì)量。二是部門預(yù)算早動手。加快系統(tǒng)升級工作,建立人、財、物的動態(tài)數(shù)據(jù)庫,夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù);在充分調(diào)研基礎(chǔ)上繼續(xù)完善定額標準;抓住市區(qū)兩級職能部門編制“十一五”規(guī)劃的機遇,合理安排項目預(yù)算;按照財政部統(tǒng)一部署,配合市局做好政府收支分類改革工作;壓縮部門結(jié)余資金,統(tǒng)籌安排部門預(yù)算,切實提高財政資金使用效益;探討績效評價試點工作,嘗試將評價結(jié)果運用到部門預(yù)算編制工作中。三是鎮(zhèn)街體制要穩(wěn)妥。調(diào)整、完善區(qū)與鎮(zhèn)街財政管理體制,加強鎮(zhèn)街財政財務(wù)管理,逐步建立有利于促進提升鎮(zhèn)街公共服務(wù)能力,構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)的財政體制。積極探討將金財工程工作向鎮(zhèn)街延伸,規(guī)范鎮(zhèn)街收支行為,夯實鎮(zhèn)街財政基礎(chǔ)工作,全面提升財政管理水平。