2006年11月8—10日，江西省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織人員前往撫州、吉安等地進(jìn)行調(diào)研。本次調(diào)研圍繞會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)、如何做大做強(qiáng)等問(wèn)題，召集當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)師事務(wù)所，分別召開(kāi)座談會(huì)，了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)情況及其存在的問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取廣大會(huì)員對(duì)中注協(xié)推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)工作的意見(jiàn)。會(huì)員們認(rèn)為，會(huì)計(jì)師事務(wù)所脫鉤改制后，總體來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，運(yùn)行良好。但也出現(xiàn)不少問(wèn)題，如有的事務(wù)所內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，內(nèi)部矛盾比較突出；有的內(nèi)部管理制度不健全，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)章可循；有的雖已建立了一些管理制度，但不切合實(shí)際，形同虛設(shè)；有的主任會(huì)計(jì)師不能以身作責(zé)，存在“一股獨(dú)大”、“一言堂”等問(wèn)題。在充分討論的基礎(chǔ)上，大家認(rèn)為，必須加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)，以中注協(xié)發(fā)布的有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所章程范本或合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人協(xié)議范本為依據(jù)，結(jié)合本事務(wù)所實(shí)際，堅(jiān)持以人為本的原則，以質(zhì)量控制為核心，體現(xiàn)事務(wù)所“人合”、“知合”的特點(diǎn)，及時(shí)修改和完善事務(wù)所章程或合伙人協(xié)議，建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，做到以制度管人，以制度管事。

　　在談到事務(wù)所做大做強(qiáng)問(wèn)題時(shí)，大家認(rèn)為，事務(wù)所做大做強(qiáng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是事務(wù)所參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，符合行業(yè)發(fā)展的實(shí)際。省注協(xié)應(yīng)為事務(wù)所做大做強(qiáng)及時(shí)傳遞信息，幫助需要合并的事務(wù)所牽線搭橋。但在事務(wù)所做大做強(qiáng)問(wèn)題上，要因地制宜，不能搞“一刀切”。