金蝶參加2003經(jīng)理世界年會(huì)“新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的珠江三角洲”

　　11月6日-7日，2003經(jīng)理世界年會(huì)深圳論壇在深圳五洲賓館隆重舉行。

　　本次年會(huì)探討的主題是“新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的珠江三角洲”。以深圳、廣州為核心的珠江三角洲經(jīng)濟(jì)帶已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最有活力的經(jīng)濟(jì)帶，其經(jīng)濟(jì)總量已相當(dāng)于香港這一亞洲四小龍的八成以上，而今年6月29日簽署的“內(nèi)地與香港更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排（CEPA）”，更是把一個(gè)GDP總量超過(guò)2萬(wàn)億元的大珠三角的輪廓初步勾勒出來(lái)。如何迎接國(guó)際貿(mào)易中的新挑戰(zhàn)、融入全球供應(yīng)鏈、提高信息技術(shù)的價(jià)值與投資回報(bào)，是2003經(jīng)理世界年會(huì)的重要議題。來(lái)自全國(guó)的300多名學(xué)者、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和高級(jí)管理人員出席了此次盛會(huì)。

　　本次會(huì)議的一個(gè)焦點(diǎn)是如何全面提升珠三角地區(qū)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。商務(wù)部WTO司副司長(zhǎng)張向晨從政府的角度，深入研究了“WTO后的中國(guó)企業(yè)”面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇；長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵從學(xué)者的角度，闡述了“中國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)的差距”；金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)副總裁吳強(qiáng)則代表國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)呼吁中國(guó)軟件企業(yè)需要加強(qiáng)全球化思維，盡快提升國(guó)產(chǎn)軟件的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　吳強(qiáng)指出：中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品導(dǎo)向型，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨成熟，性價(jià)比有潛力；弱勢(shì)在于全球化思維能力弱（觀念、思維、語(yǔ)言與文化等）；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力弱，出口能力差。但是中國(guó)加入WTO，國(guó)際化在所難免；國(guó)際市場(chǎng)需要性價(jià)比更優(yōu)的軟件產(chǎn)品，這些為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)提供了難得的機(jī)遇。同時(shí)，國(guó)際軟件公司加速本地化；全球軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩也給中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國(guó)際化是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。

　　國(guó)內(nèi)軟件國(guó)際化的呼聲實(shí)際上早已出現(xiàn)，但獨(dú)立軟件廠商的國(guó)際化之路則還處在探索之中。國(guó)內(nèi)最大的兩家獨(dú)立軟件廠商金蝶和用友也早已意識(shí)到國(guó)際化的重要性。金蝶1998年吸收國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資，2001年成功在國(guó)際資本市場(chǎng)上市，海外機(jī)構(gòu)市場(chǎng)運(yùn)作已經(jīng)近三年。用友也在2003年成立香港公司，開(kāi)始了其國(guó)際化步伐。國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)不約而同的選擇包括香港在內(nèi)的大珠三角作為軟件國(guó)際化的橋頭堡，顯示了香港和珠江三角洲在軟件產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有特殊的地位。而金蝶正是憑借立足珠三角、掛牌香港創(chuàng)業(yè)板在國(guó)際化的道路上搶占了先機(jī)。

　　吳強(qiáng)介紹，中國(guó)軟件企業(yè)要真正走出去不能停留在“Made in china”的階段，而是要達(dá)到“Brand in china”和“Creative in china”，中國(guó)品牌和中國(guó)創(chuàng)新體現(xiàn)的原創(chuàng)力才是國(guó)際化的核心。金蝶不僅僅把香港看作自己的資本市場(chǎng)，而是借助香港全身心投入國(guó)際化運(yùn)作。金蝶在香港市場(chǎng)得到了來(lái)自政府、客戶、投資者等各方的支持與關(guān)愛(ài)，并以香港為橋頭堡，利用其強(qiáng)大的輻射作用，向海外拓展，全面樹(shù)立金蝶的品牌形象，提升國(guó)際影響力。

　　金蝶在香港這樣的區(qū)域性國(guó)際市場(chǎng)兩年拼搏，為國(guó)內(nèi)的其他軟件企業(yè)走向國(guó)際化提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。金蝶認(rèn)為在加入WTO以后的新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，一個(gè)中國(guó)企業(yè)要走向世界，必須通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)自身的組織能力的建設(shè)來(lái)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。金蝶認(rèn)為這些組織能力包括全球化的思維模式、國(guó)際化員工模式、國(guó)際化員工治理，目前國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)最欠缺的還是全球思維模式，所以金蝶認(rèn)為軟件企業(yè)最重要的就是要樹(shù)立全球化的思維模式。

　　金蝶的目標(biāo)是力爭(zhēng)能在2005年成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，2010年成為世界企業(yè)應(yīng)用軟件十強(qiáng)。金蝶于年初發(fā)布了“產(chǎn)品領(lǐng)先、伙伴至上”的發(fā)展戰(zhàn)略，其產(chǎn)品導(dǎo)向型國(guó)際化思路代表了中國(guó)軟件國(guó)際化的新思路。