近日,在繼貴州益佰制藥全面采用金算盤VPS/DPR之后,又一醫(yī)藥巨頭-綠太陽制藥有限公司成功結(jié)盟金算盤,綠太陽是貴州扎佐醫(yī)藥工業(yè)園最具代表意義的龍頭企業(yè),此次合作全線采用金算盤8e/erp企業(yè)管理軟件,構(gòu)造企業(yè)整個財務(wù)供應(yīng)鏈的管理。
貴州綠太陽制藥有限公司是一家新型的現(xiàn)代化制藥企業(yè),以貴州豐富的中草藥材資源為依托,立足于現(xiàn)代科技和高新技術(shù),致力于貴州民族藥一一苗藥的研制、生產(chǎn)和開發(fā)。
中藥是世界醫(yī)藥領(lǐng)域的瑰寶,但是傳統(tǒng)的研究模式與落后的加工方式嚴(yán)重阻礙了中藥轉(zhuǎn)換為現(xiàn)有價值的途徑,其中除了產(chǎn)品的科技信息化投入高外,制藥企業(yè)的管理先進(jìn)也是重要的原因。而中國制藥企業(yè)的信息化開始的時間并不長,同時制藥行業(yè)里信息化程度嚴(yán)重失衡,使得藥品研發(fā)生產(chǎn)與藥品銷售流通嚴(yán)重跟不上醫(yī)院及銷售終端的銷售力度,因此,金算盤通過自己十一年的信息化經(jīng)驗(yàn)和對眾多的醫(yī)藥行業(yè)用戶的抽象積累,指出企業(yè)業(yè)務(wù)管理信息化基礎(chǔ)薄弱是制約中國中藥企業(yè)發(fā)展的最大障礙。
“醫(yī)藥企業(yè)需要的管理軟件有九種,即:物流管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、產(chǎn)品設(shè)計管理、財務(wù)成本核算、財務(wù)報告、財務(wù)報告分析、企業(yè)決策分析、企業(yè)資源管理軟件”,但并不是所有的醫(yī)藥企業(yè)都是同一個模式。綠太陽是一家新興的制藥企業(yè),因此從一開始就要為全局做設(shè)想,實(shí)行分布式的實(shí)施。作為財務(wù)管理自然是第一位的。同時,作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),由于生產(chǎn)藥品和化學(xué)試劑等特殊商品,制藥企業(yè)有著自己獨(dú)特的行業(yè)特征:如商品類別繁多;編碼無規(guī)律,有效期須進(jìn)行嚴(yán)格控制;對專利(配方)有較強(qiáng)的依賴性;銷售范圍廣,各銷售片區(qū)、各品種的銷售情況不易從總體上把握;藥品定價影響因素多而復(fù)雜,銷售終端資源(醫(yī)院、藥店)難以控制;藥品品種多、更新快,但新品的研發(fā)周期長等。因此,原料采購、產(chǎn)品庫存、商品銷售、終端控制成為企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),否則將會出現(xiàn)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)在盲目地建立后,卻沒有有效的管理系統(tǒng)進(jìn)行時時控制,因此,綠太陽采納了金算盤的建議。
實(shí)行分步實(shí)施,以財務(wù)、采購、庫存為突破,逐步過度到分銷DRP,然后跟進(jìn)實(shí)施ERP與HR的規(guī)劃上來,最終為綠太陽打造企業(yè)級的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用,走向電子商務(wù)時代。金算盤這種以應(yīng)用為主的實(shí)戰(zhàn)派精神和以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略,給綠太陽高層極大的信心。
談及與金算盤的合作,綠太陽制藥公司的董事長、總經(jīng)理沈子明說,雖然金算盤是幾家軟件公司中最晚介入的,但是從金算盤公司的做事情的過程中,他看到與其他軟件公司所不同的地方,真正體現(xiàn)了以客戶為中心的這樣一種營銷理念,這也是金算盤得以后來居上、脫穎而出的原因-真正體現(xiàn)了對醫(yī)藥行業(yè)的深入理解以及最具遠(yuǎn)見卓識的系統(tǒng)規(guī)劃。
此次與綠太陽的合作,金算盤軟件根據(jù)客戶的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略,分析企業(yè)實(shí)際需求,確立企業(yè)信息化建設(shè)整體性規(guī)劃,進(jìn)行一個框架性的整體設(shè)計,通過3個階段分步實(shí)施:首先以ERP系統(tǒng)中的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理一體化為基礎(chǔ),做好基礎(chǔ)性工作,解決醫(yī)藥企業(yè)至關(guān)重要的“貨、票、款、人”的管理問題;然后實(shí)施企業(yè)所急需的網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)(DRP),解決對異地分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管問題;再實(shí)施生產(chǎn)制造管理,最后實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)(HR)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、電子商務(wù)應(yīng)用等,從而完成整個ERP系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及辦公的信息化、智能化、柔性化和集成化,使企業(yè)敏捷響應(yīng)多變的市場,提高企業(yè)的綜合競爭能力。
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