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金算盤財務管理(FM)解決方案

2004-5-10 13:0  【 】【打印】【我要糾錯
    概述

    隨著社會經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)對財務工作有了新的要求,除基本的核算工作外,更被賦予了監(jiān)管職能,但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間,使他們陷于無休止的填制記賬憑證、處理往來業(yè)務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此,金算盤軟件有限公司集多年的軟件開發(fā)經驗,針對財務管理的普遍性和特殊性,推出了符合現(xiàn)代企業(yè)財務管理思想和方法的解決方案,幫助企業(yè)利用先進的網(wǎng)絡技術建立財務信息化管理系統(tǒng),達到加強企業(yè)財務管理的目的。

    金算盤財務管理解決方案適用于各類中小企業(yè),該方案以先進的財務管理思想為核心,以金算盤6f產品為實現(xiàn)基礎,其無處不在的自動化處理和財務管理功能增強了財務工作者的財務監(jiān)管能力,提升了企業(yè)財務管理水平。并且能夠全面反映企業(yè)運作狀況,幫助企業(yè)管理者迅速作出決策。

    應用架構

    技術架構

    功能描述

    方案特點

    全面有效的集團管理

    支持集團大集中管理,動態(tài)反映集團企業(yè)的經營管理狀況。多個分支機構可在同一套賬中進行業(yè)務處理,可實時查看集團整體信息。集團賬套合并功能方便地將分支機構賬套數(shù)據(jù)合并到集團賬套,及時反映集團財務信息,通過設置抵銷關系可以使系統(tǒng)根據(jù)關系自動抵銷內部交易數(shù)據(jù),生成抵銷憑證。

    集團預算管理

    引入現(xiàn)代財務管理的全新理念,突破了傳統(tǒng)財務軟件偏重核算的桎梏,將集團整體業(yè)務納入預算管理,做到事前計劃,可按機構制定預算,也可制定整個集團的預算;事中控制,可同時以整個集團和分支機構為對象進行預算控制,實時監(jiān)控、實時報警;事后分析,可將各子機構的預算數(shù)據(jù)、實際數(shù)據(jù)匯總起來進行各種分析。分析預算和實際執(zhí)行情況的差異并作出必要的調整。

    圖形化、可視化設計審批流程

    工作流程管理為提高企業(yè)運營效率,集中精力處理核心業(yè)務,跟蹤業(yè)務處理過程,規(guī)范企業(yè)內部管理。多級次審批流程定義,審批金額控制,外出代理設置,基于日志的審批流程跟蹤;所有單據(jù)納入審批控制體系,期末結賬自動檢測未審批單據(jù)

    良好的交互性,易于集成

    全面支持導入導出;金稅接口;憑證外部數(shù)據(jù)接口;電子表外部數(shù)據(jù)引入;財政部報表接口等。

    軟件智能化處理

    具備自動記憶功能,對最近操作界面、登錄用戶、最近商品采購、銷售價格、等做自動記憶;提供數(shù)據(jù)自動完成方式。自動帶出預置信息,如貨位、計量單位、供應商等;編碼的自動關聯(lián)輸入,支持編碼,名稱,漢字拼音的部分輸入方式

    典型用戶

    無錫小天鵝集團

    中國路橋(集團)總公司

    北京市衛(wèi)生局及下屬單位

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