摘要：隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，公司規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)的財務工作內部控制也越來越復雜，財務內控在企業(yè)中的地位也日漸突出，企業(yè)財務管理工作顯得越來越重要；但就我國目前的狀況看來，普遍存在財務管理水平低下、內部控制機制不健全、風險規(guī)避意識較差等一系列問題。本文就針對我國企業(yè)財務工作內部控制的現(xiàn)狀做出了分析，并且針對出現(xiàn)的問題提出了相應的應對策略。

　　關鍵詞：財務工作，現(xiàn)狀，內部控制，應對策略

　　一、引言

　　隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，公司規(guī)模的不斷加大，財務內部控制也日趨復雜化，所以，企業(yè)的財務管理顯得越來越重要，但是現(xiàn)實中，企業(yè)內部控制失效的案例時有發(fā)生，如何在實際中有效提高財務工作內部控制，是如今一些大中型企業(yè)越來越關注的問題，一個企業(yè)成功與否，關鍵取決于企業(yè)經(jīng)營者的發(fā)展戰(zhàn)略，同時其內部的管理制度，特別是財務管理有著至關重要的作用。本文對企業(yè)內部控制的現(xiàn)狀和主要的應對對策談出了幾點看法。

　　二、我國企業(yè)內部財務工作的現(xiàn)狀

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)內部財務控制環(huán)境不完善

　　目前，我國大部分企業(yè)的內部財務控制觀念比較落后，或者有些企業(yè)根本不存在內部控制這個東西，對財務工作內部管理不夠重視，內部控制監(jiān)督規(guī)范作用發(fā)揮不夠，管理層缺乏正確的經(jīng)營理念，并且各個部門之間的聯(lián)系性比較差，信息傳遞不夠及時，內部控制環(huán)境不夠完善，無法為企業(yè)的資產(chǎn)管理作出實質性的幫助，所以，企業(yè)一定要打造一個良好的內部環(huán)境，這樣才能保證企業(yè)的內部控制。

　?。ǘ┢髽I(yè)內部控制制度的落實不徹底

　　目前，在我國的很多企業(yè)中普遍存在這樣的問題，制定了一系列的企業(yè)財務內部控制制度，這些規(guī)章制度對于保證財務工作人員按照既定的要求完成各自任務起到了一定的作用。但是，對于企業(yè)內部的領導人員來說，卻并不能形成有效的約束，并且在執(zhí)行力度上根本不夠，這些規(guī)章制度如同虛設。

　?。ㄈ┴攧展ぷ魅藛T素質參差不齊

　　目前，我國的財務工作人員的整體素質有待提高，給財務工作內部控制帶來了很多隱患；并且隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技的不斷創(chuàng)新，知識結構、業(yè)務能力和政治素質等方面的不斷變更，有些會計人員根本跟不上知識變化的步伐，導致企業(yè)內部控制不能跟上信息技術的發(fā)展。

　　三、完善企業(yè)財務內部控制的措施

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　　企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況，對于自身公司的特點，制定出適合自身公司發(fā)展的內部控制制度，范圍要涵蓋公司各部門的各項經(jīng)濟業(yè)務，最大程度地提高公司經(jīng)濟效益，避免重復開支；同時，公司的財政工作人員還要根據(jù)公司的不同活動、不同的經(jīng)營項目制定不同的財務內部控制制度，保證公司內部財務控制的適應力和活力。

　?。ǘ┙⒘己玫膬瓤丨h(huán)境

　　財務工作內部控制環(huán)境直接關系到企業(yè)內部控制是否有效，為了保證企業(yè)內控制度的有效實施，企業(yè)管理層必須讓企業(yè)中的每一個工作人員都明確內部控制的目的和意義，定期對內部控制制度進行考核與檢查，保證現(xiàn)行的內部控制制度適合公司的發(fā)展；高層管理人員抱著主動積極的態(tài)度對待公司內部管理控制，上行下效，嚴格要求公司的各個部門人員執(zhí)行制度，并且公司要定期檢查制度的可行性，根據(jù)信息技術的更新而制定有效的制度。

　　（三）明確企業(yè)內部審計定位與內容

　　內部審計可以給企業(yè)提供系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來應對財務風險，提高企業(yè)各部門的運作效率，企業(yè)要明確內部審計在企業(yè)中重要而又特殊的地位，廣泛宣傳內部審計的重要性，明白內部審計的最終目標是為了提高公司的經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益，有效控制公司的成本開支，避免不必要的浪費。

　　同時，企業(yè)還要明確內部審計的內容，為了提高財務工作內部控制的質量，保證信息的可靠真實，防范風險，企業(yè)有必要開展內部審計工作，例如：內控、風險和公司治理等內部審計工作。

　　一般企業(yè)的審計內容要包括：財務審計、內控審計、新建項目與技改項目審計、合同審計和經(jīng)濟效益審計等等。

　　在展開審計時，財務工作部門應當抓住那些容易出差錯、產(chǎn)生舞弊現(xiàn)象的關鍵環(huán)節(jié)，對違規(guī)現(xiàn)象作出警告，嚴重時作出處罰，明確內部審計工作重點，提高審計效率和質量，確保公司內部控制工作的有效執(zhí)行。

　?。ㄋ模┨岣哓攧展ぷ魅藛T的素質

　　財務工作人員素質的高低，對企業(yè)財務內部控制水平起著決定性的作用，企業(yè)要適當?shù)貙緝炔康呢攧展ぷ魅藛T進行培訓，保證每個會計工作人員能夠熟練掌握各項企業(yè)會計準則和會計制度，結合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點管理財務工作內部控制，并根據(jù)企業(yè)的本身特點提出有效的改進措施，完善公司財務內部控制制度。

　　（五）制定獎罰制度

　　制定切實可行的獎罰制度是財務工作內部控制是否有效執(zhí)行的關鍵，公司要建立嚴格的考評機制，貫徹執(zhí)行獎罰制度，讓各個部門嚴格遵守財務工作內部控制制度，保證財務內控制度能夠有效執(zhí)行，促進財務內控工作順利完成，為企業(yè)的資金管理起一定的作用，

　　四、結束語

　　企業(yè)的財務內部控制的有效運行是企業(yè)正常運轉的基礎，監(jiān)理良好完善的財務工作內部控制制度能夠有效地解決一些企業(yè)內部關于財務的問題，如貪污腐敗、管理不足、控制薄弱和偷空公款等現(xiàn)象。提高財務工作人員的素質，根據(jù)企業(yè)的特點提出有效的改進措施，轉變理財觀念，創(chuàng)新理財手段，加大理財力度，提高理財水平，完善財務內控工作，讓財務內控發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用，更好地促進企業(yè)的發(fā)展，確保資產(chǎn)的保值增值。

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