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事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度之我見

來源: 李繼紅 編輯: 2009/10/13 20:11:53  字體:

  摘要:隨著管理的規(guī)范化、科學化,內(nèi)部會計控制制度成為行政事業(yè)單位堵漏挖潛,提高資金使用效益的重要手段。切實加強和完善內(nèi)部會計控制是當前會計工作中一項緊迫而重要的內(nèi)容,指出了當前事業(yè)單位內(nèi)部會計控制方面存在的問題,并針對性地提出了相應的改善措施。

  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;內(nèi)部會計控制;管理模式

  1 當前事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題

  《會計法》第一十七條規(guī)定,國家機關(guān)、社會團體和企事業(yè)單位必須建立健全內(nèi)部控制制度,以確保會計信息的真實可靠,國家財產(chǎn)的交全穩(wěn)定。財政部發(fā)布的《內(nèi)部會計規(guī)范——基木規(guī)范(試行)》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范-貨幣資金(試行)》對內(nèi)部控制的目標、原則、內(nèi)容、方法等也相應地作出了明確規(guī)定。然而,由于事業(yè)單位財務會計下作的固有特性,有的單位雖有內(nèi)控制度卻執(zhí)行不嚴,有的單位連起碼的內(nèi)控制度都沒有制定,更談不上實行有效的內(nèi)控措施了,這就在某種程度上造成了事業(yè)單位則務支出失控,會計信急失真等諸多弊端。

  1.1 對內(nèi)部會計控制認識有偏差

  內(nèi)部控制制度制定不切合實際,執(zhí)行起來難度大;單位領(lǐng)導不重視內(nèi)控管理,有關(guān)人員不執(zhí)行相關(guān)制度,導致執(zhí)行效果差;有關(guān)部門在檢查時只檢查制度的制定情況,忽略了其執(zhí)行情況和執(zhí)行效果,導致內(nèi)控制度的制定走過場,內(nèi)部控制降格為“放在抽屜里,掛在墻上”的紙介質(zhì)。由此造成部分行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增減不及時調(diào)整相關(guān)賬目,庫存現(xiàn)金嚴重超限額及超范圍支付,隨意核銷債權(quán)債務,接受票據(jù)不合規(guī)、財務公開不明細等。

  1.2 崗位設(shè)置不合理,職責不清

  許多單位在形式上建立崗位負責制,但在實際工作中,職責重復,管理層次混亂,不相容崗位沒有相互分離等現(xiàn)象屢見不鮮。

  1.3 會計信急失真

  一些事業(yè)單位為了解決資金不足問題或者為了謀取小集體利益,往往采取隨意處置固定資產(chǎn)、偷逃應繳國家稅費等辦法,要求會計人員違法辦理會計事項,甚至采取欺上瞞下的做法,向主管部門或外界提供不真實的會計信息,使會計信息質(zhì)量得不到應有保證、同時由于會計人員隨意進行會計處理,不嚴格執(zhí)行國家的政策,為達到某種目的而隨心所欲地進行錯誤的會計核算,導致事業(yè)單位會計核算口徑不統(tǒng)一會計指標的可比性極差、

  1.4 會計核算不規(guī)范

  有些單位對原始憑證審核粗糙,原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。如有的發(fā)票內(nèi)容籠統(tǒng),甚至沒有售貨單位蓋章;手續(xù)不嚴密,購買實物的憑證只有領(lǐng)導簽批,沒有驗收人簽字,而且有的領(lǐng)導簽字過于隨意;一些單位甚至自制原始憑證,格式和內(nèi)容都不規(guī)范。

  有的單位固定資產(chǎn)賬上有但實際上已經(jīng)不存在了,而實際使用著的某些固定資產(chǎn)卻尚未作價入賬,形成賬外資產(chǎn)。另外也存在著不同單位的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,卻未辦理相應手續(xù),也未反映到業(yè)務臺賬中的現(xiàn)象。

  1.5 內(nèi)部審計沒有發(fā)揮自身作用

  還有一部分單位沒有建立內(nèi)部審計機構(gòu),而且有些已建立內(nèi)部審計機構(gòu)的單位也未能充分發(fā)揮應有的作用,內(nèi)部審計工作得不到應有的重視和支持,不能正確審計和鑒定會計資料和其他有關(guān)資料的正確性和真實性。主要是內(nèi)部審計人員不認真履行內(nèi)部審計職責和權(quán)限;不堅持內(nèi)部審計準則和原則;不遵循內(nèi)部審計基本程序;不能正確運用審計方法;不能如實、公正地編寫審計報告。

  2 建立和健全事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的措施

  2.1 健全法規(guī)、保障督核體系健康有效

  原始憑證是事業(yè)單位在經(jīng)濟活動與業(yè)務發(fā)生時取得的載明經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生和完成情況的書面合法證明,是明確各級經(jīng)濟責任而進行會計核算的原始依據(jù),在事業(yè)單位現(xiàn)實工作中各種各樣的原始憑證問題并不少見:一是白條白紙或其他非法憑證;二是虛假無效發(fā)票;三是原始憑證內(nèi)容不全手續(xù)不完整甚至出現(xiàn)無日期、無經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、無經(jīng)辦人的發(fā)票。因此要改善事業(yè)單位內(nèi)部會計的管理就必須健全事業(yè)單位內(nèi)部稽核制度。要從制度上和管理體系上嚴格把關(guān):一是要建立明確的各級稽核崗位和稽核人員普核責任制,執(zhí)行對各種憑證的稽核工作,凡需進人會計核算系統(tǒng)的原始憑證都須首先由楷核員審核并加蓋(合規(guī)憑證)或(不合規(guī)憑證)印章單位規(guī)模小會計業(yè)務量不大的稽核職能可以由會計機構(gòu)負責人或會計主管人員履行;二是要明確責任凡屬經(jīng)稽核員審核并加蓋(合規(guī)憑證)的原始憑證如被財政部門和其他政府監(jiān)督部門查出為不符合非法憑證而受到的經(jīng)濟處罰應由稽核人員負責,責令稽核人員負責協(xié)助追查原始憑證問題原因。

  2.2 明確職責分工和程序方法

  根據(jù)權(quán)、責、利相結(jié)合的原則,明確規(guī)定各職能部門的權(quán)限與責任,并根據(jù)各自的任務與特點劃分崗位,即對每一個部門和人員在授予其權(quán)利的同時,必須明確其相應的責任,任何部門和個人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)利,并且要做到責任與利益掛鉤、過失與處罰對等。要堅持不相容職務分離的原則,推行職務不兼容制度,保證單位內(nèi)部機構(gòu)、崗位及其職責權(quán)限的合理設(shè)置和分配,杜絕管理人員交叉任職。

  2.3 根據(jù)成本效益原則,制定切實可行的內(nèi)部控制制度

  各單位在制定制度時充分考慮本單位實際,做到制度切實可行。要考慮控制投入成本和控制產(chǎn)出效益之比,只要對那些在業(yè)務處理過程中發(fā)揮作用大、影響范圍廣的關(guān)鍵控制點進行嚴格控制。對那些只在局部發(fā)揮作用、影響特定范圍的一般控制點,其設(shè)立只要能起到監(jiān)控作用即可,而不必花費大量的人力、物力進行控制。防止由于一般控制點設(shè)立過多、手續(xù)操作繁雜,造成單位經(jīng)營管理活動不能正常、迅捷地運轉(zhuǎn)。

  2.4 實施事業(yè)單位預算控制

  全面預算管理體系既包括預算編制,也包括預算的執(zhí)行、監(jiān)控以及事后對預算的考評,并且在這個過程中始終貫穿著價值和行為的雙重管理。

  多年來,我國企業(yè)和事業(yè)單位對預算的要求和管理都不到位,特別是事業(yè)單位更是沒有實質(zhì)意義上的預算,隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,對部門預算的要求逐步提高,逐漸到位。單位的總體目標要靠各項計劃去完成,各項計劃中預算又是重中之重;單位的經(jīng)營活動要在收入的預算中得到反映,各項業(yè)務活動要在支出的預算中得到落實。

  2.5 強化內(nèi)部審計工作

  實踐表明,建立健全內(nèi)部控制制度當務之急就是必須強化行政事業(yè)單位的內(nèi)審工作,使之規(guī)范化和制度化。同時健全內(nèi)部審計制度是強化內(nèi)部會計監(jiān)督,提高會計信息的準確性和可靠性的有效手段,它的審計對象主要是原始憑證、記帳憑證、會計帳薄、會計報表等,實施內(nèi)部審計又是單位內(nèi)部會計控制的基本內(nèi)容和方式,它的主要目標是對內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行檢查,監(jiān)督單位內(nèi)部的各項規(guī)定的落實和執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中存在的問題,反饋

  給單位領(lǐng)導,以便領(lǐng)導及時改進工作,完善制度。達到事半功倍的效果。

  3 結(jié)語

  綜上所述, 單位內(nèi)部會計控制是在內(nèi)部牽制基礎(chǔ)上建立的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。單位負責人應以完善內(nèi)部會計控制組織體系、預算管理體制體系、監(jiān)督檢查體系為切入點, 對本單位的內(nèi)部控制給予進一步規(guī)范, 以消除管理漏洞。

責任編輯:小奇

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