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摘 要:改革開放以來,國民經(jīng)濟的發(fā)展取得了巨大成就。然而我們也應當清醒地看到,國有企業(yè)在由計劃經(jīng)濟體制逐步向社會主義市場經(jīng)濟體制轉變過程中、諸多深層次的問題日益暴露,發(fā)展受到嚴重阻滯。國有企業(yè)的改革似乎走入了更大的困境之中。針對這諸多的問題和矛盾,人們提出了許多改革的理論依據(jù)和具體辦法,對國有企業(yè)改革起了巨大的推動作用。
關鍵詞:國有企業(yè);產(chǎn)權制度改革
1 國企現(xiàn)狀
我國國有企業(yè)經(jīng)營性總資產(chǎn)不足3萬億元,在大到航空航天,小至五金修理店等近30萬國有企業(yè)中,企業(yè)均資產(chǎn)不足1000萬元。如此眾多的國有企業(yè)相當大一部分管理手段落后,技術裝備落后,運行機制僵化,質量較差,難以形成大規(guī)模和市場覆蓋率,這是我國國有企業(yè)資產(chǎn)結構不合理的第一個問題。區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結構趨同化嚴重。重復投資,重復建設,浪費驚人,效益低下。全國彩電、電冰箱等生產(chǎn)力閑置達30%~50%以上,仍有25個省市把發(fā)展電子作為支柱產(chǎn)業(yè)。我國2600多家汽車企業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模不足國外前16家汽車企業(yè)的平均資產(chǎn)規(guī)模的十九分之一,沒有一家達到當代技術要求的最小經(jīng)濟規(guī)模,80%以上的企業(yè)年產(chǎn)量不足1萬輛,亦有20多個個省市把發(fā)展汽車作為支柱產(chǎn)業(yè)。因重復建設,造成無數(shù)生產(chǎn)設備閑置。據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局分析,1997年中國500家大型國有企業(yè)的資產(chǎn)總額,銷售收入和總利潤還不及美國同樣500家大企業(yè)的前3家之和。由于企業(yè)規(guī)模和實力與國外企業(yè)存在巨大差距,我國企業(yè)普遍存在生產(chǎn)成本高、經(jīng)濟效益低的問題。有人說,國有企業(yè)三分天下,三分之一明虧,三分之一暗虧,僅有三分之一基本贏利。有資料顯示,在統(tǒng)計的7.24萬個國有獨立核算的企業(yè)中,虧損2.83萬個,比例是39%,效益低下或暗虧的是2.14萬個,比例是29.5%。這是我國國有企業(yè)資產(chǎn)質量不高,結構缺陷的第二個問題。由于我國國有企業(yè)資金不足,負擔過重,技術研究開發(fā)的投入長期不足,許多企業(yè)只求應付眼前的生產(chǎn)而沒有開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝的能力。例如,中國紡織工業(yè),由于企業(yè)技術裝備水平低,設備老化,產(chǎn)品質量不高,結構單一,難以參與國際市場的競爭,幾乎全行業(yè)虧損,最終不得不壓錠限產(chǎn),關停并轉,以提高全行業(yè)的競爭能力。近幾年來我國飛速發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè),90%以上市場卻被國外產(chǎn)品所占有。我們的企業(yè)只能被市場所淘汰。我國國有企業(yè)如果不進行戰(zhàn)略的而非戰(zhàn)術的、整體的而非局部的、市場的而非行政的、深層的而非表面的資產(chǎn)結構優(yōu)化和重組,從根本上解決國有資產(chǎn)特別是經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)模小、戰(zhàn)線過長、結構扭曲、重復建設、重大技術改造資金后續(xù)乏力的及大而全、小而全等問題,只會使國有經(jīng)濟進一步萎縮,使國有企業(yè)市場更小,失業(yè)隊伍變大,使各項改革措施和經(jīng)濟發(fā)展難以達到既定目標,從而動搖國民經(jīng)濟基礎。因此,加快國企產(chǎn)權制度改革勢在必行。
2 國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的措施
產(chǎn)權制度改革是國有企業(yè)改革的關鍵環(huán)節(jié)。國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革就是把國有資產(chǎn)的所有權與經(jīng)營權分開,推動國有資產(chǎn)的產(chǎn)權以資本運作的形式,實現(xiàn)產(chǎn)權的流動和重組。加快國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革有著重要的現(xiàn)實意義產(chǎn)權制度改革,是增強企業(yè)活力,推動企業(yè)真正成為市場競爭主體的重要途徑,是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎性工作;產(chǎn)權的流動性重組,形成投資主體多元化,是建立合理的法人治理機構,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要保障;產(chǎn)權的高效配置,是增強國有企業(yè)核心競爭力的必然選擇,是從整體上搞活國有經(jīng)濟,確保國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中主導地位的重要改革措施。為此,加快國有企業(yè)的產(chǎn)權制度改革已成為深化國有企業(yè)改革的一項核心性的緊迫任務。
產(chǎn)權制度改革要立足于解決國有企業(yè)的深層次矛盾。產(chǎn)權制度改革要圍繞解決國有企業(yè)“兩個不足、兩個不合理、一個不分”的深層次矛盾推進。第一,要著力解決國有企業(yè)自有資本金不足的問題,這是構筑現(xiàn)代企業(yè)制度資本結構的一個重要基礎;第二,要著力解決國有企業(yè)直接融資不足的問題,這是企業(yè)實現(xiàn)投資主體多元化的一個根本出路;第三,要著力解決國有企業(yè)冗員多、效率低、工藝技術落后的內部結構不合理狀況,這是增強企業(yè)市場競爭力的一項重要途徑;第四,要著力解決國有企業(yè)長期存在的重復建設、產(chǎn)業(yè)趨同化、外部結構不合理的問題,這是從整體上搞好國有經(jīng)濟的一項戰(zhàn)略舉措;第五,要著力解決企業(yè)辦社會負擔重、政企不分的問題,這是推動企業(yè)成為市場主體、真正走向市場的必由之路。國有企業(yè)長期存在的以上五大矛盾和問題,相互交織在一起,多年來,各級政府雖然采取多項措施,卻往往不能“標本兼治”。說到底,就是沒有觸及產(chǎn)權制度改革,或者是產(chǎn)權制度改革沒有圍繞解決這五大矛盾去推進。國有企業(yè)深層次矛盾的長期性和復雜性,決定了產(chǎn)權制度改革不能急功近利,更不能畢其功于一役,期望出現(xiàn)“芝麻開門”的奇跡。
當前,產(chǎn)權制度改革應堅持市場配置為主的原則。國有企業(yè)的產(chǎn)權制度改革,實質意義上是國有資本的重新配置,在市場經(jīng)濟日臻完善的新形勢下,對國有資本的“進與退”和“有所為、有所不為”,政府在定政策,企業(yè)在定方案中應該充分考慮市場規(guī)律、市場機制和市場取向。國有資本在一個企業(yè)是否“全部轉讓”或“部分轉讓”,關鍵要尊重市場的供求規(guī)律和競爭規(guī)律。市場競爭中處于劣勢的行業(yè)和企業(yè),不“退”不足以解決國企深層次矛盾的企業(yè)要抓緊推進資本退出的產(chǎn)權制度改革。反之,對市場中的強勢企業(yè),無論其是否是競爭性行業(yè),則要通過產(chǎn)權制度改革吸引外部法人參股或股票上市等形式發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,也可通過資產(chǎn)置換、投資入股等方式,進一步擴大國有資本的影響力、控制力和帶動力??梢?,從實際出發(fā),“具體地解決具體問題”應作為國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的基本指導思想。既要防止“按兵不動”,又要防止行政干預的“一刀切”、“大撤軍”式的出售和轉讓。
堅持依法推進的原則。國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革涉及的一個核心問題是國有凈資產(chǎn)的重新配置。為加強對國有資產(chǎn)的管理,國務院成立了特設機構“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會”,專司國資管理職能,與此同時《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》正抓緊起草。當前,在國有資產(chǎn)管理法律、法規(guī)尚未健全的形勢下,產(chǎn)權制度改革涉及的國有資產(chǎn)的權屬變更,應依法辦理顯得尤為重要,一是要嚴格按照《中華人民共和國公司法》設置股權;二是對產(chǎn)權變更的資產(chǎn)要嚴格按照“資產(chǎn)評估條例”等現(xiàn)行法規(guī)進行評估。三是制止行政性“寬松政策”對國有資產(chǎn)折價“配送”的不規(guī)范做法。要發(fā)揮各級人大的宏觀監(jiān)督職能,發(fā)揮企業(yè)監(jiān)事會、職代會的依法監(jiān)督和民主監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)流失。堅持合理調整國有經(jīng)濟布局和結構的原則。產(chǎn)權制度改革是國有經(jīng)濟實施戰(zhàn)略性調整的一個重要切入點。面對市場經(jīng)濟體制的建立和經(jīng)濟全球化進程的加快,在國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革中,圍繞從整體上搞活國有經(jīng)濟,要做到“四個突破”,推動“四大重組”:一是突破不同所有制之間資本整合的壁壘,推動營資本參與國有企業(yè)的改革重組;二是突破產(chǎn)業(yè)內部整合的舊模式,推動國有資本向高效產(chǎn)業(yè)的流動重組;三是突破區(qū)域內的封閉整合,推動國有資本跨區(qū)域的優(yōu)化重組;四是突破國內集團資本的互補性整合,推動國有資本與跨國集團合資重組。
3 國有企業(yè)產(chǎn)權改革的意義
(1)國有企業(yè)占國民經(jīng)濟中的重要比例,社會的全面發(fā)展就必然依賴于國有全業(yè)的效益大幅提升,國有企業(yè)效率是首先需要解決的問題。建國以后對官僚資本的改造,民族資本的接受是國有企業(yè)形成的基礎,20世紀50年代開始建立起來有計劃的、大規(guī)模的現(xiàn)代化體系建設以及對民營資本主義工商業(yè)進行公有化改造,形成了國有企業(yè)在國家經(jīng)濟中占絕對控制地位的局面。我國國有企業(yè)的數(shù)量和投資比例大,資產(chǎn)的歷史沿革和生成中使得國有企業(yè)曾經(jīng)達到是社會資本控制和管理的唯一形式,從而形成了資本的構成單一,經(jīng)營活力僵化,嚴重制約了整個國民經(jīng)濟的效益,妨礙了國民經(jīng)濟的發(fā)展,影響到綜合國力的迅速增強。因此,國有企業(yè)的改革必然涉及到廣大主人的利益、生存、家庭以及社會穩(wěn)定的大事情。國有企業(yè)產(chǎn)權制度的改革,通過多種改制形式使得國有企業(yè)資本日益明確化和集中化,也是企業(yè)效益增長的加速化,同時對國有企業(yè)的職工身份的置換,人員的下崗分流必然存在著職工出路的妥善安置和國有企業(yè)職工主體意識觀念轉變的問題。
?。?)國有企業(yè)產(chǎn)權改革思考、舉措安排,一直是中央到地方極為關心的,適時出臺國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的法律、法規(guī)和政策,采取措施推進國企產(chǎn)權制度改革是時代發(fā)展的需要。說明國有企業(yè)產(chǎn)權改革的意義首先應當明確改革的方向,“當前我國國有企業(yè)改革措施的方向應當包括兩個方面:一是改革其經(jīng)營制度,選取合適的經(jīng)營方式,轉換企業(yè)內部經(jīng)營機制,并深化其他配套改革,盡可能地增強企業(yè)的活力,提高經(jīng)營效益;二是控制國家投資的總體規(guī)模、方向和重點,適當減少國家投資和國有企業(yè)在整個國民經(jīng)濟中比重。”對于國有企業(yè)產(chǎn)權制度的改革隨著國家經(jīng)濟體制改革一直在以不同方式進行,從初期不觸及產(chǎn)權的國企所有權與管理權分離的嘗試,承包制的實行,到通過產(chǎn)權改造的國有控股公司的組建,管理層收購等等,不斷進行國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的嘗試就是為未來的發(fā)展提供可以借鑒的經(jīng)驗。
?。?)國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革是國有企業(yè)迎接來自國內外市場競爭壓力的必然要求。有目共睹:宏觀經(jīng)濟體制的改革以來,非公有制經(jīng)濟形式的發(fā)展如雨后春筍一樣蓬勃發(fā)展,已經(jīng)成為了一種社會主義市場中重要的經(jīng)濟形態(tài);放眼國際大環(huán)境世界各國的各大跨國公司、財團進入紛紛搶攤中國市場進入了我們的視線,成為市場中的競爭伙伴。國內和國際的雙重壓力要求國有企業(yè)必須要適應市場環(huán)境,學會并增長參與競爭的能力,要成為國民經(jīng)濟的重要力量,改革是正確的選擇。
4 結語
國有企業(yè)產(chǎn)權制度的改革是一個大題目,其涵蓋的內容應該講是相當豐富的?,F(xiàn)實條件下的國有產(chǎn)權制度改革的目標,不可動搖就是要建立和諧社會;國有企業(yè)產(chǎn)權的改革是完成和諧社會經(jīng)濟基礎的重要條件。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要的作用,決定著對國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革從理論研究到具體的實務操作過程上必須以審慎的態(tài)度對待,改革的過程中應當吸收一切包括和我們意識形態(tài)具有異質因素——“三權分離”政治體制下的國家——主要是指西方發(fā)達國家國有企業(yè)產(chǎn)權改革的經(jīng)驗,總結好我們自己以往在國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革方面的得與失,銳意進取,大膽進行嘗試,只有這樣才可能保障國有企業(yè)產(chǎn)權制度的改革不斷深入進行下去,也只有通過產(chǎn)權制度的不斷完善才可以使社會發(fā)展的基礎有根本性的變化,國有企業(yè)效益得以提高進而國家的經(jīng)濟實力得以強大,最終是國有企業(yè)的所有者既全體人民可以從國有企業(yè)改革中分享到實惠。
參考文獻
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