24周年

財稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30

開發(fā)者:北京正保會計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

過山車的前排和后座

來源: 《商界》 編輯: 2009/06/12 16:14:29  字體:

  心提示:在許多游樂園,過山車都大受歡迎。車在一片幽暗的環(huán)境中高速前進(jìn),忽而爬高,忽而探底,后排乘客常常無法看見前面的景物,只能根據(jù)前排乘客的尖叫,來猜度過山車是即將探底還是爬高。

                  

  領(lǐng)導(dǎo)者不僅要掌控自己的情緒,還要幫助下屬駕馭他們別樣的情緒。

  在許多游樂園,過山車都大受歡迎。車在一片幽暗的環(huán)境中高速前進(jìn),忽而爬高,忽而探底,后排乘客常常無法看見前面的景物,只能根據(jù)前排乘客的尖叫,來猜度過山車是即將探底還是爬高。

  站在變化前沿的領(lǐng)導(dǎo)者,很像在過山車前排就座的游客。

  領(lǐng)導(dǎo)者先于其他人看到未來,先于其他人經(jīng)歷旅途的高峰與低谷。很多時候,這是件好事情,它使領(lǐng)導(dǎo)者能先預(yù)料到變化的出現(xiàn),然后再做回應(yīng),通常他還能在整個機(jī)構(gòu)真正遭遇下個路口的高峰與低谷之前拿出相應(yīng)的對策。

  然而這種先見之明,并非時刻都閃爍促進(jìn)的因子。

  當(dāng)一個公司遭遇巨變時,隨之而來的是感情的起伏。有人升職,有人減薪,有計(jì)劃擱淺,有部門得到重視……新的機(jī)會要慶祝,挫敗與失望則需克服。

  領(lǐng)導(dǎo)者坐在前座體驗(yàn)“過山車”,他與步其后塵者遭遇到同一景物的時間差可能很大,以至于當(dāng)他升到頂峰時,那些人可能才剛剛跌入峰前的谷底。這種時間差讓領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行者,在同一時間的感受大相徑庭。因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者從自己的感受出發(fā)作出判斷和決策時,后來的執(zhí)行者往往一頭霧水。

  領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到,自己此時此地的所感所知,與隨后而至的人們的情緒可能差之千里。這正是對領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn):領(lǐng)軍人物,需要具備駕馭變化情緒的能力,知道如何從過山車的前座來掌握和駕馭后邊乘客的情緒。我們通常認(rèn)為,偉大的領(lǐng)導(dǎo)者能對未來一兩年的工作進(jìn)行策劃和預(yù)期。當(dāng)大多數(shù)員工還在為如何保住下周的飯碗而殫精竭慮時,領(lǐng)導(dǎo)者卻在考慮是否該在2010年打入新產(chǎn)品了。這會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果呢?

  我有一位姓芮的朋友。他的公司在上海郊外,公司狀態(tài)良好,有著長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。但他知道,在如今環(huán)環(huán)相扣的國際市場中,當(dāng)前美國面臨的信貸市場萎縮已波及到中國的信貸市場,這會使他很難在未來的短時間內(nèi)獲得貸款。幾周來,芮權(quán)衡了數(shù)個選擇。盡管公司業(yè)績大致還可以,但他最終決定裁員以維持公司的盈利水平。作出決定后,好幾天里,芮情緒低落。

  然而,經(jīng)過一段時間的思考,芮想通了,他開始把這次減員看作一次機(jī)遇,看作讓他對公司結(jié)構(gòu)重新思考的一個理由?,F(xiàn)在,他有辦法提升公司的經(jīng)營,并把那些不賺錢的部門的負(fù)效應(yīng)降到最低。一周后,芮興奮地把他的經(jīng)理們召集到一起,想討論這些已經(jīng)或即將出現(xiàn)的變化。

  然而,他忘了,在過去的幾周里,屋子里的其他人對自身前途的擔(dān)憂,讓他們無法像老板一樣有機(jī)會對各種可能性進(jìn)行權(quán)衡,更不可能像老板一樣思考裁員問題。在他們眼中,最關(guān)心的問題只有一個——下一個會裁到誰?

  職員們和老總位于行進(jìn)中的過山車的不同位置。一路上,芮始終坐在前排,不曾體會到后排乘客的心境。

  芮的領(lǐng)導(dǎo)力必將受挫,除非他能幫助他的下屬駕馭他們在旅途的各個階段出現(xiàn)的不同情緒。如果他能幫助下屬度過隨低谷而來的傷痛期,那么,他就能令人信服地引領(lǐng)大家走向充滿希望的未來。挑戰(zhàn)在于:此時此刻,他不僅要掌控自己的情緒,還要幫助下屬駕馭他們別樣的情緒。

  引領(lǐng)機(jī)構(gòu)的變革要求領(lǐng)導(dǎo)者擁有大量的情感儲備。有能力的領(lǐng)導(dǎo)會意識到,變化就像坐過山車:巔峰與低谷固然是此行的一部分,然而每位乘客到達(dá)那里的時間與狀態(tài)卻各不相同。領(lǐng)導(dǎo)者坐在前面,卻必須去體會后排乘客此刻懷有的別的感想和觀點(diǎn)。

責(zé)任編輯:冠
相關(guān)資訊
  • ·過山車的前排和后座
  • ·二等智慧
  • 實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)指南

    回到頂部
    折疊
    網(wǎng)站地圖

    Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

    京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號