改革開放以來，溫州成為我國中小企業(yè)的孵化器和成長發(fā)展最快的地區(qū)，它生產(chǎn)的許多小電器、小商品和鞋帽服裝等，不僅占據(jù)了中國的廣大市場，也沖出了亞洲，走向了世界，創(chuàng)造了溫州奇跡?？墒牵煊胁粶y風(fēng)云，去年以來，溫州中小企業(yè)面臨國際國內(nèi)市場的諸多挑戰(zhàn)，在30多萬家中小企業(yè)，有20%左右的處于停工或半停工狀況，打火機企業(yè)數(shù)量更是從1年前的600家左右銳減到現(xiàn)在的三五十家。同樣在經(jīng)濟發(fā)達的廣東省，2007年倒閉的中小企業(yè)也已超過一萬家。據(jù)披露，全國其他經(jīng)濟比較發(fā)達的省市也有類似的情況。

　　中小企業(yè)大量走向“死亡”說明了什么呢？

　　常言道：“適者生存”。我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之所以出現(xiàn)大量中小企業(yè)生存危機，主要是與當(dāng)前存在的諸多不適應(yīng)癥有著直接的關(guān)系。

　　不適應(yīng)市場競爭

　　市場經(jīng)濟中，大小企業(yè)的生存和發(fā)展都要依賴市場這個主體，市場對于中小企業(yè)而言，不僅是生存的起源，也是成長壯大的動力。為什么一些中小企業(yè)能夠在激烈市場競爭中得到快速健康發(fā)展，秘決就是它們將企業(yè)生存發(fā)展的宗旨全部定位在市場上，也就是一切圍繞市場轉(zhuǎn)，市場需要什么，我就生產(chǎn)什么。中小企業(yè)有著船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，如果看準(zhǔn)商機并不失時機地抓住商機很重要。信息社會時尚往往來的快，走的也快，作為中小企業(yè)要想立于不敗之地，就要緊跟時尚，不斷的變換角度，趕超時代發(fā)展的脈搏，做到敢想、敢做、敢試，創(chuàng)造特色，走新時代發(fā)展之路。敢于面對、更要善于面對國際國內(nèi)不斷發(fā)展變化的大市場，通過不斷吐故納新和產(chǎn)品創(chuàng)新，來提高企業(yè)內(nèi)在的競爭實力，繼而占領(lǐng)市場，贏得市場。可是，目前許多中小企業(yè)還不能有效適應(yīng)國際國內(nèi)兩大市場競爭環(huán)境，短視行為和急功近利思想還比較嚴(yán)重，與市場要求還有一定差距，違犯市場法則就會被市場所拋棄。

　　不適應(yīng)市場營銷

　　一般來說，中小企業(yè)不像企業(yè)集團和大型企業(yè)那樣，具有健全的市場營銷體制和營銷手段，更沒有大量投入廣告大肆宣傳的本錢，它們靠的只能是比較傳統(tǒng)、單一落后的營銷模式，社會的認(rèn)知度十分緩慢。

　　一個地方小企業(yè)的負(fù)責(zé)人深有感慨地說：“我們企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品，由于沒有錢在全國各大媒介上打廣告，只能靠向傳統(tǒng)客戶發(fā)發(fā)信函，參加訂貨會、邀請來廠等形式進行營銷，存在很大的局限性，產(chǎn)品往往只能在省轄市內(nèi)銷售，銷量上不去，企業(yè)就無法上規(guī)模、上檔次、增效益，嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存發(fā)展。”據(jù)調(diào)查，我國中小企業(yè)的營銷產(chǎn)品的確受到市場營銷的重要影響，許多好的產(chǎn)品由于宣傳營銷不到位，不要說很難賣出去，既是賣出去，也賣不到好價錢。

　　不適應(yīng)科技創(chuàng)新

　　我國中小企業(yè)普遍以勞動密集為典型特征，技術(shù)水平不高，以相對豐富的勞動力替代短缺的技術(shù)和資本，這是符合目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實的選擇。但從長期看，如果不能在提高技術(shù)水平上下功夫，找到和培育核心技術(shù)，逐步形成自身強大的新產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)成長渠道，擁有自有知識產(chǎn)權(quán)和品牌，就只能始終停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，維持微弱的加工制造收入和有限的市場份額。隨著科技創(chuàng)新時代的來臨，一些中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)的工藝水平上，技術(shù)含量不高，產(chǎn)品創(chuàng)新落后，跟不上時代發(fā)展的要求，造成產(chǎn)品的附加值不高，利潤低下，長期以往，企業(yè)難免在市場競爭中敗下陣來。

　　不適應(yīng)多元融資

　　從目前我國的大多數(shù)中小企業(yè)的融資情況看，由于先天信譽不高，中小企業(yè)的融資之路不可能像大型企業(yè)那樣能夠做到多元化，在從緊信貸政策下，多數(shù)只能靠自我籌集，自我積累。這樣，在市場經(jīng)營比較順暢時，企業(yè)資金鏈還可以維持，一旦市場貨款回籠出現(xiàn)問題，企業(yè)就有可能遭遇斷炊的危險，我國的一些中小企業(yè)往往就在資金出現(xiàn)危機時，由于陷入泥潭而無力自撥，使企業(yè)走向困境，甚至走向死亡。

　　不適應(yīng)本幣升值

　　去年以來，人民幣升值一直持續(xù)走高，匯率中間價3月27日已破7.02，以7.0130創(chuàng)下新年內(nèi)第28個新高。人民幣大幅升值，使一些出口企業(yè)逐漸失去競爭力，特別是一些中小企業(yè)，本來僅靠某些資源優(yōu)勢維持生產(chǎn)出口，而人民幣持續(xù)升值，導(dǎo)致一些優(yōu)勢消失，出口受挫，迫使大量工廠關(guān)門、工人失業(yè)。3月10日，海關(guān)總署公布，2月份中國實現(xiàn)貿(mào)易順差85.6億美元。這一數(shù)據(jù)較1月份的194.9億美元大大降低，僅比去年同期增長6.5%。而在出口大省廣東，東莞等部分出口企業(yè)集中的地區(qū)，出現(xiàn)了一些工廠人去樓空的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，與人民幣的升值密切相關(guān)?，F(xiàn)在，中國出口企業(yè)面臨美國需求減弱、生產(chǎn)成本上升的雙重壓力，廣東已經(jīng)出現(xiàn)大批工廠關(guān)門的現(xiàn)象。在這種情況下，人民幣快速升值只能是對中國出口企業(yè)的“落井下石”。

　　不適應(yīng)成本上漲

　　由于物價、能源和人力成本等連續(xù)上漲，導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)加重，業(yè)內(nèi)人士指出，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)勞動力、土地、原材料、能源等生產(chǎn)要素的價格與國內(nèi)部分地區(qū)逐漸拉開。

　　成本上升、利潤下降已著實造成一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以維持。僅就贛州和東莞相比較，在用工、資源等企業(yè)經(jīng)營成本方面，目前贛州的人均月工資比東莞低300元左右，電價不到東莞的八成，水價僅為東莞的3/5，地價更是相差懸殊。據(jù)深圳市企業(yè)的問卷調(diào)查顯示，企業(yè)外遷或倒閉的諸多原因中，排在首位的因素為“廠房租金貴”；排在第二位的因素為“人工成本，包括工資、福利和社保費用等高”；排在第三位的因素為“用地需求無法滿足”。同時，新勞動合同法的實施也使一些勞動密集型企業(yè)用工成本增加，廣東的一評估結(jié)果顯示，新合同法將使企業(yè)雇工成本增加超過5％。此外，出口退稅等國家政策調(diào)整降低了部分出口企業(yè)利潤，增加了資金運營壓力。成本上漲使越來越多的中小企業(yè)不堪重負(fù)。

　　不適應(yīng)市場品牌

　　眾所周知，世界上一些大企業(yè)之所以能在激烈的市場競爭站穩(wěn)腳根，與自己的良好品牌有著直接的關(guān)系。我國的中小企業(yè)之所以在市場上缺乏競爭力，在很大程度上就是缺少自己的市場品牌。從現(xiàn)時上說，企業(yè)不是沒有這種意識，但由于自己產(chǎn)品的工藝、品質(zhì)還不能被廣大消費者所認(rèn)可，就無法形成自己的品牌，一個沒有自己品牌的企業(yè)要想長期在市場中取得優(yōu)勢，那是不可能的。

　　不適應(yīng)現(xiàn)代管理

　　從目前我國中小企業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，具有高中以上學(xué)歷的約占40%，其中大專及以上學(xué)歷僅占11%；從專業(yè)技術(shù)職稱看，有技術(shù)職稱的從業(yè)人員約占10%，其中有中級及以上技術(shù)職稱的從業(yè)人員約占5%；從技術(shù)等級看，有技術(shù)等級的從業(yè)人員約占13%，其中高級技師和技師只占1%，高級、中級和初級技工分別占1.4%、4%和9%。這樣低的學(xué)歷水平是難以管理好現(xiàn)代企業(yè)的。在許多中小企業(yè)中，還沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，有相當(dāng)一部分仍然實行家族式管理，在管理上存在諸多的隨意性，從而削弱了企業(yè)的管理效力，無法與先進的企業(yè)開展有效競爭。

　　對于一些中小企業(yè)的生生死死，不能簡單的給予肯定或者否定，如果將一些資源消耗多、環(huán)境污染大、沒有市場前景的中小企業(yè)走向自然“死亡”，也未免不是一件好事；反之，就要認(rèn)真反省存在的諸多不適應(yīng)，修正錯誤，正視未來。