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摘要:受當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速減緩影響,小微企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)壓力大、成本上升、融資困難等問(wèn)題,商業(yè)銀行的小微企業(yè)貸款壞賬風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)加大。文章分析了小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,提出商業(yè)銀行從創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理理念、科學(xué)定位客戶目標(biāo)、提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力、加快服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新等方面入手,加強(qiáng)小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,有效支持小微企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);信貸風(fēng)險(xiǎn)
一、引言
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,小微企業(yè)大量涌現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)小微企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家,加上3800多萬(wàn)個(gè)體工商戶,其從業(yè)人員已近2.8億,小微企業(yè)在增加居民收入、滿足市場(chǎng)需求、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了不可替代的作用。
對(duì)商業(yè)銀行而言,小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)較高的貸款回報(bào)率,并可帶來(lái)私人銀行、代發(fā)工資甚至財(cái)務(wù)顧問(wèn)、IPO資金歸集等交叉綜合效益,正逐步發(fā)展成為商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2011年末,全國(guó)小微企業(yè)貸款余額達(dá)15萬(wàn)億元,占全部貸款余額的27.3%,各主要銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的新增小微企業(yè)貸款已超過(guò)全行業(yè)新增小微企業(yè)貸款的60%。然而,由于小微企業(yè)自身在公司治理、財(cái)務(wù)報(bào)表、有效抵押等方面存在缺陷,導(dǎo)致了小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)大、管理成本高和業(yè)務(wù)規(guī)模小,在一定程度上影響了商業(yè)銀行進(jìn)一步加大對(duì)小微企業(yè)的支持力度。據(jù)銀監(jiān)會(huì)測(cè)算,商業(yè)銀行對(duì)大企業(yè)的貸款覆蓋率為100%,中型企業(yè)為90%,小微企業(yè)僅為20%,小微企業(yè)普遍存在融資渠道不暢等問(wèn)題,融資難仍然沒(méi)有得到根本改善。商業(yè)銀行如何科學(xué)把握小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),在充分挖掘小微企業(yè)這片潛力巨大的市場(chǎng)的同時(shí),切實(shí)保障信貸資金安全,是值得積極探索的課題。
二、小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)特點(diǎn)
小微企業(yè)除了具有規(guī)模小、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快捷、富有創(chuàng)新精神等優(yōu)勢(shì)外,還存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競(jìng)爭(zhēng)能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下、資金人才缺乏等缺陷。同時(shí),小微企業(yè)普遍缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃與資金儲(chǔ)備,對(duì)資金的需求往往比較突然與緊迫,要求授信到位的時(shí)間比較緊,授信頻率相對(duì)比較高。小微企業(yè)這些因素和特點(diǎn),決定了商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)不可能投入與大中型企業(yè)相同的人力物力去進(jìn)行貸前調(diào)查、審批和貸后管理。與大中型企業(yè)相比,小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是“小、頻、快”,而對(duì)應(yīng)的信貸業(yè)務(wù)特點(diǎn)則是“量多、額小、信息少、流程短、監(jiān)控難”:一是小微企業(yè)與商業(yè)銀行之間的溝通難度大。由于客戶比較分散,企業(yè)主素質(zhì)不一,經(jīng)營(yíng)行為多樣,商業(yè)銀行沒(méi)有相對(duì)穩(wěn)定的溝通渠道并及時(shí)收集企業(yè)相關(guān)材料。二是小微企業(yè)信息反饋來(lái)源少。小微企業(yè)在人行的征信系統(tǒng)中普遍信息量較少,同時(shí)難以像大中型企業(yè)一樣可在海關(guān)、工商財(cái)稅甚至網(wǎng)絡(luò)信息中收集客戶信息。三是企業(yè)行為個(gè)人化。經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè),往往會(huì)由于企業(yè)主的個(gè)人行為導(dǎo)致整體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),企業(yè)主真實(shí)的資信行為亦難以核查掌握,基本都是事后信息的反饋。四是貸款監(jiān)管難。由于商業(yè)銀行人員配套少,管理工具相對(duì)滯后,有些基層經(jīng)營(yíng)部門對(duì)貸后的管理力度仍然偏弱,普遍存在重貸輕管的現(xiàn)象,對(duì)貸款的發(fā)放審核、貸后檢查工作流于形式,很難確保貸款資金用途合理、合規(guī)。
三、小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
小微企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散,在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)更易受到?jīng)_擊。2011年,原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、用工成本上升、能源供應(yīng)緊張、融資成本加大、訂單量減少以及資金鏈緊張等,對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不同程度的影響。與2010年相比,產(chǎn)成品價(jià)格上漲幅度與原材料漲價(jià)相差約6%至7%,小微企業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮了7%左右;而由于貨幣政策緊縮,小微企業(yè)銀行貸款利率相比上年平均上升了22%左右。加之民間借貸因素對(duì)貸款利率的推高和生產(chǎn)要素的普遍漲價(jià),大量小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升,小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出現(xiàn)下降的現(xiàn)象。目前,小微企業(yè)普遍出現(xiàn)了“訂單荒”,尤其是廣東、浙江、重慶等地制造業(yè)出口企業(yè),訂單普遍減少了20%-30%。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)全國(guó)3.9萬(wàn)戶規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查,2012年一季度,工業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好或很好的比例僅為21.1%,比2011年底下降了1.7個(gè)百分點(diǎn),其中微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好或很好的比例僅為18.3%。政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等環(huán)境因素變動(dòng)對(duì)小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性影響較大,其承受行業(yè)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯不足。
?。ǘ┬庞蔑L(fēng)險(xiǎn)
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)主要靠低成本的要素投入推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng),很多小微企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)策略是通過(guò)成本低廉的資源進(jìn)行生產(chǎn),然后對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)并以低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),再以批量化生產(chǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)?,F(xiàn)在,我國(guó)各方面要素成本都在提升,面對(duì)“剛性”的環(huán)境變化,加之小微企業(yè)普遍存在公司治理結(jié)構(gòu)不健全、核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏、融資難且渠道單一等問(wèn)題,小微企業(yè)關(guān)閉、重組、退出、破產(chǎn)將是一種長(zhǎng)期現(xiàn)象。多方面信息資料顯示,1986年至2000年,我國(guó)小微企業(yè)平均存活率不到3年。同時(shí),由于小微企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,企業(yè)主一股獨(dú)大,對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管要求不高,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)得不到重視,造成小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不完整、失真度大,財(cái)務(wù)報(bào)表往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)審計(jì),并且會(huì)計(jì)結(jié)算制度貫徹不嚴(yán)謹(jǐn),變更會(huì)計(jì)制度比較隨意,賬目之間調(diào)整較大,誠(chéng)信和道德風(fēng)險(xiǎn)成為產(chǎn)生小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)因。
?。ㄈ┑盅簱?dān)保風(fēng)險(xiǎn)
部分小微企業(yè)信用等級(jí)偏低,擔(dān)保措施主要靠抵押物,雖然抵押物本身具備一定的價(jià)值,但其抵押資產(chǎn)價(jià)值變化以及變現(xiàn)能力受到客觀因素的影響比較大。此外,有些企業(yè)難以落實(shí)有效的抵押,采取關(guān)聯(lián)企業(yè)、客戶之間相互擔(dān)保,以及相同行業(yè)鏈企業(yè)提供擔(dān)保,一旦其中一方或同一個(gè)鏈條出現(xiàn)問(wèn)題和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),則“骨牌效應(yīng)”發(fā)生,形成一損俱損的局面。
四、小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
目前,多數(shù)商業(yè)銀行沒(méi)有從真正意義上區(qū)別考量小微企業(yè)與大中型公司客戶的資產(chǎn)質(zhì)量,而是按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核,小微企業(yè)的準(zhǔn)入門檻和經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有根本改變,加之復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析、冗繁的授信流程、苛刻的擔(dān)保條件,致使一些發(fā)展?jié)摿玫男∥⑵髽I(yè)客戶被拒之門外。商業(yè)銀行應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,將小微企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)由控制風(fēng)險(xiǎn)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)”和“大數(shù)定律”兩個(gè)原則,考慮客戶綜合收益能否覆蓋風(fēng)險(xiǎn),而不是單純考慮單戶實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平的高低。同時(shí),完善考核機(jī)制,把小微企業(yè)不良資產(chǎn)單獨(dú)考核,在不超過(guò)上限且不違背“收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)”的原則下,力促小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。
?。ㄒ唬﹦?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理理念
小微企業(yè)融資難是世界難題,難就難在如何控制住風(fēng)險(xiǎn)。由于融資渠道窄,小微企業(yè)融資需求長(zhǎng)期得不到滿足,存在需求剛性。從這個(gè)角度出發(fā),做大做強(qiáng)小微企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)是如何把握和控制好風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,風(fēng)險(xiǎn)控制門檻太高,沒(méi)有有效客戶,太低則易發(fā)生較大風(fēng)險(xiǎn)損失??茖W(xué)地管理好風(fēng)險(xiǎn),才能促進(jìn)小微企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。商業(yè)銀行在小微企業(yè)金融服務(wù)應(yīng)中切實(shí)把握收益和風(fēng)險(xiǎn)的平衡關(guān)系,將金融服務(wù)多樣化和客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合,即對(duì)小微企業(yè)在金融服務(wù)上、產(chǎn)品覆蓋上、客戶維護(hù)等方面追求多元化,通過(guò)多元化提高收益、分散單一客戶風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)效益和風(fēng)險(xiǎn)的平衡;但在客戶選擇上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)客戶的評(píng)級(jí)通過(guò)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),保證評(píng)級(jí)結(jié)論的標(biāo)準(zhǔn)性、及時(shí)性以及客戶選擇風(fēng)險(xiǎn)偏好的一致性。標(biāo)準(zhǔn)化的管理也為小微企業(yè)服務(wù)的下沉創(chuàng)造了條件,避免了因?yàn)楣芾戆霃窖娱L(zhǎng)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)判斷和客戶準(zhǔn)入操作性偏差,提高風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
?。ǘ┨嵘龢I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力
商業(yè)銀行應(yīng)按照“專業(yè)專注”的原則,進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立完善二級(jí)分行直接經(jīng)營(yíng)管理下的“信貸工廠”專營(yíng)模式,以“貼近市場(chǎng),貼近客戶,提高市場(chǎng)響應(yīng)能力”為原則,創(chuàng)新二級(jí)分行和三級(jí)支行構(gòu)架下“小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心-經(jīng)營(yíng)分中心”經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式,有效推進(jìn)專業(yè)化平臺(tái)建設(shè)和中后臺(tái)業(yè)務(wù)集中處理的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。探索創(chuàng)新小微企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展考核機(jī)制,改變以考核“信貸和客戶增量、增速,全面覆蓋”等辦法,建立重在有效推動(dòng)小微企業(yè)業(yè)務(wù)“從全面發(fā)展向重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)變;從經(jīng)營(yíng)信貸向經(jīng)營(yíng)客戶轉(zhuǎn)變;從單戶營(yíng)銷向批量化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變;從主要發(fā)展中小型客戶向小型、微小型客戶延伸轉(zhuǎn)變,提升小微企業(yè)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展能力”的考核機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格制定對(duì)客戶經(jīng)理的考核措施和責(zé)任追究機(jī)制,提高客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)判斷和控制能力,促進(jìn)其加強(qiáng)對(duì)客戶“三品三表”的盡職調(diào)查,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)他行貸款情況、還款能力、企業(yè)主人品、是否有潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等方面進(jìn)行深入調(diào)查分析,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)力。
?。ㄈ?zhǔn)確把握客戶償債能力
商業(yè)銀行應(yīng)關(guān)注小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)對(duì)小微企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析來(lái)驗(yàn)證企業(yè)提供財(cái)務(wù)指標(biāo)的真實(shí)性,綜合判斷客戶的實(shí)際償債能力。一是通過(guò)查看小微企業(yè)的銀行對(duì)賬單、稅單、水電費(fèi)收據(jù)等憑證,分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資金周轉(zhuǎn)是否正常;結(jié)合客戶生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單或售貨合同,判斷銷售收入實(shí)現(xiàn)的真實(shí)性和可靠性。二是分析實(shí)收資本的可靠性。通過(guò)驗(yàn)資報(bào)告查看資本金是否足額到位,出資方式是現(xiàn)金還是實(shí)物;是否存在土地評(píng)估增值相應(yīng)增加資本公積的方式來(lái)增加權(quán)益。三是分析小微企業(yè)盈利水平的真實(shí)性。如企業(yè)產(chǎn)品成本與歷史同期、同業(yè)比較是否異常;其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)是否存在非正常的大額資金轉(zhuǎn)移現(xiàn)象等。
?。ㄋ模┘涌旆?wù)產(chǎn)品創(chuàng)新
將傳統(tǒng)商業(yè)銀行服務(wù)與新型投行服務(wù)、融資類業(yè)務(wù)與融智類業(yè)務(wù)有效結(jié)合,充分利用商業(yè)銀行的渠道優(yōu)勢(shì),搭建客戶交流溝通的平臺(tái),解決小微企業(yè)在發(fā)展中的資金瓶頸、人才瓶頸、市場(chǎng)瓶頸等問(wèn)題,為其做大做強(qiáng)發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性的支持。一是將信貸業(yè)務(wù)、投資銀行、現(xiàn)金管理、供應(yīng)鏈金融、企業(yè)理財(cái)、零售產(chǎn)品等綜合運(yùn)用,探索物流產(chǎn)業(yè)客戶“結(jié)算通+聯(lián)貸聯(lián)保小微企業(yè)貸款+租賃權(quán)質(zhì)押貸款+POS+信用卡+個(gè)人網(wǎng)上銀行+手機(jī)銀行”;產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)廠房抵押借款+固定資產(chǎn)購(gòu)置貸款+母公司擔(dān)保貸款+聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務(wù)”等小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)。二是在創(chuàng)新供應(yīng)鏈條上應(yīng)收賬款池質(zhì)押貸款、票據(jù)池質(zhì)押貸款、定單項(xiàng)下封閉貸款、適合小微企業(yè)客戶的保理、國(guó)內(nèi)信用證等信貸產(chǎn)品;涉農(nóng)方面重點(diǎn)推廣林權(quán)抵押、保單質(zhì)押、出口退稅賬戶質(zhì)押等擔(dān)保方式貸款。三是大力拓展信貸業(yè)務(wù)以外的其他金融服務(wù),運(yùn)用各種金融工具最大限度滿足小微企業(yè)的金融服務(wù)需求,幫助小微企業(yè)全面降低融資成本和運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)小微企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而防范和化解信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
?。ㄎ澹┨嵘J后管理能力
一是提高賬戶管理能力。將開(kāi)立基本結(jié)算賬戶作為申報(bào)授信或業(yè)務(wù)的主要條件之一,落實(shí)客戶銷售資金歸集工作,全面掌握信貸客戶資金流變動(dòng)情況,加強(qiáng)第一還款來(lái)源的監(jiān)控。二是提高貸款支用管理能力。差別化地明確約定貸款支用方式,確保小微企業(yè)貸款支用合規(guī),建立健全貸款支用臺(tái)賬,規(guī)范和完善貸款支用層級(jí)審核制度,明確貸款支用逐級(jí)審核權(quán)限。三是提高押品管理能力。選擇抵質(zhì)押物要做到形式與品質(zhì)并重,密切關(guān)注國(guó)家政策、市場(chǎng)變化對(duì)抵質(zhì)押物的影響,審慎評(píng)估抵質(zhì)押物價(jià)值,定期對(duì)抵質(zhì)押物進(jìn)行重檢,切實(shí)起到風(fēng)險(xiǎn)緩釋作用。在第二還款來(lái)源選擇上,優(yōu)先選擇抵質(zhì)押擔(dān)保,嚴(yán)格控制關(guān)聯(lián)擔(dān)保。建立押品的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,適時(shí)分析、處理押品風(fēng)險(xiǎn)信息,及時(shí)識(shí)別、評(píng)估押品風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和控制,實(shí)施持續(xù)有效監(jiān)管。四是提高貸后管理自動(dòng)化水平。以科技為支撐,積極開(kāi)發(fā)小微企業(yè)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)私業(yè)務(wù)系統(tǒng)、對(duì)公結(jié)算系統(tǒng)的有效對(duì)接,拓寬信息采集渠道,為貸后管理決策提供信息支持。
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