摘 要：一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞在于管理，管理又在于決策，而財(cái)務(wù)分析工作又極大程度的關(guān)系著決策的準(zhǔn)確性。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，本文通過(guò)分析財(cái)務(wù)分析體系所存在的問(wèn)題，提出了一些改進(jìn)的措施。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；管理機(jī)制

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，只有具備充足的活力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中處于不敗之地。財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段之一，它能夠?yàn)槠髽I(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)提供必要的依據(jù)，因此，企業(yè)應(yīng)不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，從而使企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題

　　1.1企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表存在局限性

　　在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)政策的選擇對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表具有一定的影響。由于會(huì)計(jì)的處理方法和會(huì)計(jì)政策存在多樣選擇性，因此，對(duì)于不同的企業(yè)，他們的報(bào)表數(shù)據(jù)也缺乏可比性。就算是兩個(gè)經(jīng)營(yíng)模式完全一樣的企業(yè)，到最后財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，他們?cè)跀?shù)據(jù)上也存在一定的差異。此外，由于財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)大多都是由貨幣來(lái)計(jì)量的，也就隱含著資產(chǎn)的貶值和超值的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。如果當(dāng)幣值處于不穩(wěn)定的情況時(shí)，會(huì)計(jì)還運(yùn)用假設(shè)幣值穩(wěn)定為前提，那必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)不真實(shí)性。

　　1.2財(cái)務(wù)分析方法存在局限性

　　在現(xiàn)行的企業(yè)，其分析方法上普遍存在方法單一、不全面等問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析的基本方法有比較分析法、趨勢(shì)分析法和比率分析法這三類(lèi)，給許多的財(cái)務(wù)工作者提供了正確決策的財(cái)務(wù)信息。但是其本身又存在著一定的局限性，使財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法獲得預(yù)期的效果。此外，財(cái)務(wù)分析還存在分析技術(shù)落后、預(yù)測(cè)能力較差的問(wèn)題。目前，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛發(fā)展，其在會(huì)計(jì)日常核算中也發(fā)揮著極其重要的作用，但是企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)卻沒(méi)有真正的開(kāi)展起來(lái)。由此可見(jiàn)，光靠企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還將影響到整個(gè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

　　1.3財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在局限性

　　目前，企業(yè)中財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)缺乏一定的認(rèn)識(shí)，由于不同的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀能力都存在差異。因此，也就造成他們?cè)谟?jì)算指標(biāo)時(shí)也會(huì)存在不同，如果企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員在分析指標(biāo)之前，沒(méi)有真正的去弄清楚各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系，僅從計(jì)算的結(jié)果上去分析，那自然很難明白各項(xiàng)指標(biāo)所要表達(dá)的經(jīng)濟(jì)涵義?，F(xiàn)今許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析上，很少去注意這方面的邏輯，僅僅按照書(shū)本上所說(shuō)的比率來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這樣根本無(wú)法真正的分析出本企業(yè)的實(shí)際情況。

　　2提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的措施

　　2.1提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，并建立一套完整的財(cái)務(wù)分析制度，通過(guò)分析來(lái)不斷的提高企業(yè)管理的水平。要讓財(cái)務(wù)人員明白搞好財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理重要性作用的依據(jù)，不斷的鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員搞好財(cái)務(wù)分析，提高分析的質(zhì)量，從而達(dá)到完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提高有力的保障。

　　2.2建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度

　　企業(yè)運(yùn)用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)分析工作，是一種較好的舉措。目前，一些企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)分析制度，但還存在一定的缺陷。因此，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度是非常必要的。企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位，選聘專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析分院，此外，要在財(cái)務(wù)分析制度中明確財(cái)務(wù)人員的基本責(zé)任和目的，明確財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求。企業(yè)無(wú)論是在分析方法上的選擇，還是在指標(biāo)上的確立，都要有一套科學(xué)和統(tǒng)一的規(guī)范，這樣才能夠從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力。

　　2.3加強(qiáng)事先預(yù)測(cè)和決策的能力

　　企業(yè)在過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式中，會(huì)計(jì)只一味的關(guān)注事后的反映和監(jiān)督工作，卻完全忽略了事前的預(yù)測(cè)和決策，這是極其關(guān)鍵的一個(gè)方面。決策時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心力量，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的存亡。而科學(xué)的預(yù)測(cè)又是決策制度產(chǎn)生的決定性因素，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在事前收集準(zhǔn)確的資料，并運(yùn)用科學(xué)的方法作業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算，為企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　2.4全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

　　企業(yè)在設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位之外，還要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，不僅要培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員具備良好的財(cái)務(wù)分析能力。還要讓他們具備對(duì)內(nèi)和對(duì)外報(bào)表的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來(lái)源合理的修正能力，使財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮重要的作用。

　　2.5加強(qiáng)會(huì)計(jì)法和經(jīng)濟(jì)法律的協(xié)調(diào)

　　企業(yè)要不斷的完善違法會(huì)計(jì)行為的懲罰機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)法律和會(huì)計(jì)法緊密的結(jié)合在一起。在信息技術(shù)的條件下，不斷的改進(jìn)會(huì)計(jì)的基本工作和推行會(huì)計(jì)管理信息化的改革措施，從根本上提高會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，在現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)作出正確的決策，提高管理能力，但是其在分析方法、分析報(bào)表和分析指標(biāo)上還存在一定的局限性。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)不斷的改進(jìn)財(cái)務(wù)分析，使財(cái)務(wù)分析能夠更加完善和合理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]孫清媛. 淺談現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)分析[M]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì), 2008年11月第22期總第176期.

　　[2]夏雪花. 試論財(cái)務(wù)分析體系的改進(jìn)[M]. 上海會(huì)計(jì)2008年2月.

　　[3]潘雪琴. 淺議醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析[M]. 現(xiàn)代醫(yī)院, 2009年1月第9卷第1期.

　　[4]徐淑娟. 企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的探討[M]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2009年第2期(總第319期).