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現代企業(yè)財務風險防范和控制研究

來源: 馮雯 編輯: 2010/09/20 09:07:01  字體:

  摘要:風險就是可能發(fā)生的危險,是客觀存在的,是會帶來損失的不確定性。而企業(yè)是社會經濟環(huán)境中客觀存在的,所以不可避免的存在各種各樣的風險。財務風險就是其中的一種常見風險,是指在其財務活動中由于各種難以預料或者那么一控制因素導致的財務狀況的不確定性,會使企業(yè)蒙受損失。企業(yè)的財務風險貫穿企業(yè)的各個財務環(huán)節(jié),在現在日益復雜的市場經濟條件下,企業(yè)的生存越來越困難,所以企業(yè)的財務風險的防范與控制就越來越重要了。本文就是以企業(yè)的財務風險為研究對象,從分析基礎理論開始,分析其定義、特征,并分析當前的企業(yè)的財務環(huán)境,得出在現在條件如何有效控制企業(yè)的財務風險。

  財務風險是指在企業(yè)在各項財務活動過程中,由于受各種難以預料或控制的因素影響,造成財務狀況不確定而使企業(yè)存在蒙受損失的可能性。財務風險是企業(yè)風險貨幣化的表現形式,對于每一個企業(yè)來說都是客觀存在的。在企業(yè)的生產經營過程中,要完全消除財務風險及其影響是不現實的。因此,研究企業(yè)存在的財務風險并采取一定的措施加以防范和控制是可選之路。

  一、企業(yè)財務風險的表現

  企業(yè)的財務活動貫穿于企業(yè)的生產經營的各個過程,籌資、長期投資、短期投資、收益分配等的過程中都會產生風險。

  第一,籌資風險。由于資金供需市場和宏觀經濟環(huán)境的變化或資金的來源結構和期限給企業(yè)的籌資成果帶來了不確定性?;I資風險主要表現在:籌資成本過高、資本結構不合理債務規(guī)模過大導致的企業(yè)過度負債、債務期限結構不合理。

  第二,投資風險。投資風險是指企業(yè)投入資本后,收益與預期收益偏離的狀況。主要有政策風險、利率風險、匯率風險、購買力風險和通貨膨脹風險。

  第三,收益分配風險。收益分配的風險是指由于收益分配可能給企業(yè)今后的生產經營活動產生的不利影響。在一定的時期,合理的收益分配政策,能夠調動投資者的積極性,提高企業(yè)的聲譽,增強企業(yè)的盈利能力;不合理的收益分配政策,會降低企業(yè)的償債能力,挫傷投資者的積極性,導致企業(yè)的經營風險的上升。

  第四,資金回收風險。流動資金是投放在流動資產上的資金,它是個不斷投入和收回的循環(huán)過程,它們占用了企業(yè)資金的絕大部分,因此對于企業(yè)來說流動資金的管理就顯得尤為重要。在企業(yè)流動資金的轉化過程中,由于時間及金額的不確定性就產生了企業(yè)流動資金的回收風險。而回收時間和金額的不確定性就產生了應收賬款風險。如果應收賬款遲遲不能收回,就會增加企業(yè)的資金占用和資金成本,造成資金周轉困難,甚至導致生產停滯。

  第五,信用風險。是指企業(yè)的經濟合同風險,在企業(yè)簽訂和履行經濟合同的同時沒有完全按照經濟合同的規(guī)定執(zhí)行而引起的經濟糾紛。

  二、我國企業(yè)的財務風險產生的原因

  全球經濟的發(fā)展、一體化時代的到來、知識經濟的席卷,使得我國企業(yè)面臨的經濟環(huán)境競爭日趨激烈,同時市場經濟的規(guī)律表現的更加明顯。在這種環(huán)境下,企業(yè)的生產經營與財務管理面臨這巨大的風險。企業(yè)財務風險產生是由于企業(yè)生存的宏觀環(huán)境和企業(yè)自身原因造成的。宏觀環(huán)境主要是:

  第一,全球一體化。自從2001年我國加入WTO以后,我們國內的企業(yè)就需要走向世界大市場與世界各地的大企業(yè)爭奪市場份額。在這一過程中企業(yè)所面對的外部環(huán)境就變得十分復雜了,企業(yè)間的跨國投資的頻繁與復雜使得投資活動面臨極大是的風險性。

  第二,買方市場的形成。經濟快速增長的大背景下,消費者偏好因人而異,且變化很快。所以企業(yè)的生產必須與消費者偏好密切一致。在買方市場,企業(yè)一定要根據市場的需求安排生產,適應市場的變化,才能真正降低企業(yè)的財務與經營風險。

  第三,信息時代的到來。在信息社會中,隨著經濟活動的網絡化、虛擬化,信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快,如果企業(yè)內部和外部對信息的披露不充分、不及時甚至不準確,又或者企業(yè)當局不能及時有效地選擇利用內部和外部的信息,這必然會加大企業(yè)的決策風險。

  唯物主義認為事物的發(fā)展變化的主要動力是事物本身,即內因。所以企業(yè)內部的組織結構的不合理會是導致企業(yè)的財務風險的根本原因,主要是以下幾方面的原因:

  第一,企業(yè)管理者的風險意識淡薄。財務風險客觀存在的,只要有財務活動就伴隨有風險。在現實中,財務人員對財務風險客觀性認識不足,缺乏風險意識,這是風險產生的一個重要因素。在實務中,比如應收賬款風險的產生就與企業(yè)風險意識淡薄有關。

  第二,企業(yè)的資本結構不合理造成了財務風險。資本結構主要是指企業(yè)全部資金來源中權益資金和負債資金的比例關系,資本結構的不合理會導致企業(yè)財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,造成了資金的流動性不足。資產作為企業(yè)得以運作的重要命脈,其流動性至關重要,是指資產變?yōu)楝F金并保持其購買力的能力,也是引起財務危機的直接原因,我們對此不能小覷。財務風險與資產的流動性息息相關。資金缺乏、存貨積壓等問題是資金流動性不強的表現,也是爆發(fā)財務危機的導火索?;I資決策的失誤導致的財務風險也就是企業(yè)的資本結構不合理的體現。

  第三,企業(yè)的內部財務關系的復雜性導致財務風險。這是所有原因中,最重要的一個。企業(yè)內部財務關系混亂是我國企業(yè)產生財務風險的重要原因,在企業(yè)中各部門之間及企業(yè)與上級部門之間,資金管理使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成了資金使用效率低、資金的安全性、完整性無法得到保證。企業(yè)財務活動的復雜性乃我國企業(yè)產生財務風險的重要內因。財務活動貫穿企業(yè)活動的全過程,必須合理的運作。

  三、針對財務風險進行的防范與控制

  在風險管理過程中,對于風險主要有風險轉移、風險避免、風險預防和風險自留。對于客觀存在的財務風險,風險避免可以解決部分風險,但是對于大局而言影響不大。所以財務風險要通過預防來解決。

  (一)加強企業(yè)的籌資管理

  (1)資本結構要優(yōu)化。資本是企業(yè)生存的基本,資本結構合理是優(yōu)化財務結構的重要條件。將不同的債務按期限合理搭配,以減少償還債務的壓力,保證企業(yè)資金周轉順暢。融資金額大小直接決定了資本結構狀況。企業(yè)應當努力使資本結構盈佳,融資成本最低,這樣才能降低風險。(2)平衡企業(yè)的現金流和資產負債率?,F金流是企業(yè)的生命線,而資產負債率則制約的企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的機構。要提高企業(yè)的市場競爭力,必須改善企業(yè)的資產負債率,優(yōu)化資本結構。同時,企業(yè)的現金流量與資產負債率應保持動態(tài)地平衡,當企業(yè)的現金流量充分時,可以適當地提高資產負債率;當現金流量不理想時,應降低資產負債率,有效降低企業(yè)財務風險的發(fā)生,保證企業(yè)經營處于良性狀態(tài)。

  (二)提高企業(yè)的風險防范和控制意識

  (1)在企業(yè)內部建立主動的風險防范機制。當企業(yè)進行投資時,要選擇風險和收益適當的方式進行投資,而投資者對待風險的態(tài)度決定了其選擇的投資活動。權衡風險和收益的關系對投資方案進行評估選擇是有效的選擇投資項目的方法,所以,風險防范和控制意識的確立在合理確定負債經營規(guī)模和形成合理化經營預期方面有重要應用。(2)企業(yè)法人治理結構的完善。公司制是現代企業(yè)的重要組織形式,是所有權和經營權分離的,而所有權和經營權的分離必然會造成了管理風險。法人治理結構是現代企業(yè)制度中最重要的組織架構,股東代表大會、董事會、監(jiān)事會和經理會是這中機制中的不同利益的代表。規(guī)范的法人治理結構就是企業(yè)所有者、經營者、公司員工在相互獨立、權責明確的情況下,互相制約、互相配合,對公司法人財產進行有效的管理的組織機制和運行機制。所以,規(guī)范法人治理結構就能防范風險。

  (三)在企業(yè)內部建立有效的激勵機制

  激勵機制是公司中的委托人為使代理人的努力目標與自己的利益目標盡可能一致所進行的制度安排。在現代企業(yè)中,所有權和經營權的分離產生了代理風險。由于利益的不一致導致代理人在經營企業(yè)時過分關注自己的利益,導致委托人的利益的損失。只有激勵機制恰當合適才能調動各方的積極性,使代理人權衡各方利益,才會對企業(yè)未來發(fā)展和業(yè)績增加提供保證,降低代理風險、降低企業(yè)經營風險。

  (四)建立健全崗位責任制加強內部審計監(jiān)督。

  建立健全崗位責任制既是防范與化解財務風險的重要措施,也是確保企業(yè)財產安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。具體措施是:根據企業(yè)的實際情況科學合理的設計財務崗位。做到不相容崗位分離、賦予各崗位權利和責任,相互牽制。首先,會計核算流程和財務管理的流程要與企業(yè)經營方式與發(fā)展模式的變化相適應,有效地支持企業(yè)的市場競爭,擴大市場份額;其次,財務管理崗位的設置要與企業(yè)發(fā)展的需要動態(tài)適應,來預防和規(guī)避財務風險的發(fā)生。同時,要強化企業(yè)的內部審計,強化對企業(yè)會計控制系統的監(jiān)督,及時發(fā)現企業(yè)會計控制系統中存在的問題,提出相應的措施與對策,從而保證會計信息的真實性及決策的有效性,增強企業(yè)的抗風險能力。

  當然,企業(yè)財務風險的防范方法還應包括在企業(yè)培養(yǎng)財務風險意識,提高管理者的業(yè)務素質、重視管理會計方法的運用、堅持積極穩(wěn)健的財務會計政策等。

  參考文獻:

  [1] 余永亮,淺談企業(yè)財務風險及防范. 財政監(jiān)督,2009.06,54~55.

  [2] 郭強,企業(yè)財務風險探討. 經濟理論研究,2009,79~82.

  [3] 王豐蓮,企業(yè)財務風險的防范與控制研究.碩士學位論文.重慶:重慶大學,2008.

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