摘要：依據(jù)我國25家旅游上市公司年報(bào)數(shù)據(jù)，選擇了能反映上市公司的盈利能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、償債能力、成長能力的13個指標(biāo)，利用因子分析法，從局部和整體上分析評價其經(jīng)營業(yè)績，為我國旅游上市公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、改善財(cái)務(wù)狀況、增加企業(yè)價值提供參考。

　　關(guān)鍵詞：因子分析；綜合評價；經(jīng)營業(yè)績；旅游上市公司

　　1引言

　　目前旅游上市公司比較常用的績效評價方法主要有利潤率分析法、盈虧平衡分析法和邊際分析法。這些方法大多財(cái)務(wù)指標(biāo)單一，缺少系統(tǒng)化分析；選取數(shù)據(jù)較少，方法過于簡單；評價模型過于片面，不能從整體上評價公司業(yè)績。為避免上述缺點(diǎn)，本文選取代表上市公司各項(xiàng)能力的13個具體指標(biāo)，采用因子分析法，使得分析結(jié)果更加全面、準(zhǔn)確。

　　2數(shù)據(jù)及指標(biāo)選取

　　2.1樣本公司的選取

　　按目前上市公司的行業(yè)類型劃分，旅游業(yè)上市公司隸屬于社會服務(wù)業(yè)，根據(jù)經(jīng)營特點(diǎn)又可分為酒店類、景區(qū)類和綜合類。本文統(tǒng)計(jì)了2008年滬深兩市旅游上市公司，剔除3家ST公司（張家界、東海A、東海B），最后得到樣本公司25家（其中酒店類8家、景區(qū)類7家，綜合類10家）。

　　2.2數(shù)據(jù)的選取

　　因?yàn)槁糜涡袠I(yè)經(jīng)營容易受外部環(huán)境的影響，很多突發(fā)事件的影響具有滯后性以及不均衡性，即對不同類型的公司有不同程度，甚至不同性質(zhì)的影響。為了得到客觀的分析結(jié)果，本文選取的25家樣本公司以1990（或上市年份）至2008年為研究區(qū)間，取其面板數(shù)據(jù)為研究對象。

　　2.3指標(biāo)的選取

　　為保證評價的客觀準(zhǔn)確，本文指標(biāo)的選取遵循4M原則，即有意義，可測量性，可控性，實(shí)用性。上市公司對外披露的財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)格遵循了公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則，具有較高的可比性，所以本文從中選取了不同方面的13個財(cái)務(wù)比率指標(biāo)，分別為：銷售凈利率、營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、長期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、凈資產(chǎn)收益率增長率、凈利潤增長率。

　　3旅游上市公司經(jīng)營業(yè)績的因子分析

　　因子分析是一種尋找隱藏在可測變量中，不能或不易直接觀測到，但卻影響或支配可測變量的潛在因子，并估計(jì)潛在因子對可測變量的影響程度及潛在因子之間關(guān)聯(lián)性的多元統(tǒng)計(jì)分析方法。

　　3.1數(shù)據(jù)的整理及標(biāo)準(zhǔn)化

　　本文以25家旅游業(yè)上市公司自1990年（或上市年份）至2008年各年份的年報(bào)中的13個財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總數(shù)據(jù)的平均值為基礎(chǔ)，計(jì)算出各指標(biāo)的均值作為樣本代表值并標(biāo)準(zhǔn)化處理。進(jìn)一步檢驗(yàn)，KMO值為0.605，屬于中等偏上水平，巴特利特檢驗(yàn)值顯著性為0.000，兩者都通過了檢驗(yàn)，說明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性，適合作因子分析。

　　3.2指標(biāo)相關(guān)性分析及因子提取

　　運(yùn)用spss軟件分析，可以得到指標(biāo)相關(guān)系數(shù)矩陣和特征值與方差貢獻(xiàn)。所選的13個指標(biāo)之間大多是呈正相關(guān)關(guān)系，因子1的特征值占總方差的比重約為39%（旋轉(zhuǎn)前），前4個因子的累積貢獻(xiàn)率可以達(dá)到88.80%，因此選取前4個因子對業(yè)績進(jìn)行評價。為了便于解釋因子含義，采用方差最大正交旋轉(zhuǎn)對因子進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，得到表1所示的經(jīng)過旋轉(zhuǎn)的因子載荷矩陣。

　　從因子載荷矩陣表1中可以看出，因子1對銷售凈利率、營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益有很高的載荷系數(shù)，這些指標(biāo)均與盈利能力密切相關(guān)，命名它為盈利能力因子。同理，把因子2、因子3、因子4分別命名為運(yùn)營能力因子、償債能力因子和成長能力因子。

　　3.3基于因子分析的旅游業(yè)上市公司業(yè)績評價

　?。?）各樣本單個因子得分。

　　通過因子對旅游業(yè)上市公司的業(yè)績進(jìn)行分析評價，我們既想知道企業(yè)在不同方面的經(jīng)營能力，又希望了解各個公司的綜合能力，就需引入因子得分方程。在spss的運(yùn)算中，可以得到因子得分矩陣（見表2），我們以原有變量表示因子就能得到因子得分方程。

　　為方便計(jì)算，將表2中第一列指標(biāo)分別以X1、X2、……、X13簡化表示，得因子得分方程：

　　因子1得分= 0.299X1 + 0.295X2 + 0.285X3 + 0.274X4- 0.031X5- 0.077X6 +0.003X7 + 0.070X8- 0.090X9- 0.069X10- 0.015X11- 0.065X12- 0.052X13

　　同理，可以得到因子2、因子3和因子4的得分方程（略）。

　　將25家樣本公司的指標(biāo)值代入因子得分方程，計(jì)算各因子的得分，通過得分對企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力、償債能力及成長能力進(jìn)行分析和排名（見表3）。

　　由得分表3看出，4個因子的得分排序很混亂，說明從總體上旅游上市公司的盈利、資產(chǎn)運(yùn)營、償債、成長四個方面的能力沒有規(guī)律，典型如華僑城A，其盈利能力排名第一，而償債能力和資產(chǎn)運(yùn)營能力卻排名靠后，這與其投資高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤、高投資額的地產(chǎn)業(yè)有關(guān)。單個因子得分對公司整體經(jīng)營業(yè)績評價時缺乏說服力，需要進(jìn)一步建立綜合業(yè)績評價體系。

　?。?）各樣本綜合業(yè)績的評價模型。

　　在得到單個主因子得分之后，以每個主因子方差對總體方差的貢獻(xiàn)率作為系數(shù)，即可得到因子綜合得分：

　　F=∑ni=1WiFi

　　其中，Wi為旋轉(zhuǎn)后的第i個主因子的方差貢獻(xiàn)率，F(xiàn)i是其因子得分，本文n=4.得出25家旅游上市公司的因子綜合得分：F=27.575?+23.483% F2+21.256ó+16.486?，得分如表4.從得分來看，得分最高為麗江旅游，最低為新都酒店，排在前列的公司的經(jīng)濟(jì)效益比較好、運(yùn)營穩(wěn)定、發(fā)展能力強(qiáng)。按照業(yè)務(wù)類別來看，景區(qū)類和綜合類旅游上市公司囊括前五名，這兩類公司的整體業(yè)績明顯優(yōu)于酒店類。

　　4研究結(jié)論

　　本文選取多個指標(biāo)概括財(cái)務(wù)狀況多個方面，這樣保障了指標(biāo)的完整性、客觀性。另外，通過因子分析法，再計(jì)算因子綜合得分，就可以客觀、明確的定位每家旅游上市公司在行業(yè)中的地位，避免了主觀因素，保證了綜合評價體現(xiàn)客觀性和完整性。通過分析得出以下啟示：

　　從以上得分情況，可以看出旅游上市公司的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)出很大的差異。本文的研究表明綜合類公司的經(jīng)營業(yè)績整體上優(yōu)于景區(qū)類，而景區(qū)類又優(yōu)于酒店類。進(jìn)一步研究其報(bào)表中的凈資產(chǎn)收益率，綜合類旅游公司最高，景區(qū)類次之，酒店類最低。說明綜合類公司因業(yè)務(wù)全面，通常涉足地產(chǎn)、會展、交通等與旅游業(yè)相關(guān)的高利潤行業(yè)，業(yè)績普遍較好；酒店和景區(qū)類旅游公司由于產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)性導(dǎo)致競爭日益激烈，盈利能力不強(qiáng)，單純依靠增加收入降低成本的方法來獲取高收益的空間不斷縮小，發(fā)展能力不足，管理模式和經(jīng)營范圍有待改善和拓展。

　　任何經(jīng)濟(jì)活動都會面臨長遠(yuǎn)效益和近期效益的權(quán)衡問題，旅游上市公司也不例外。不僅要追求近期效益，更要有戰(zhàn)略眼光，注重長遠(yuǎn)發(fā)展，長期和短期相結(jié)合，這樣才符合旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。在可持續(xù)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，旅游業(yè)發(fā)展應(yīng)該做到：政府指導(dǎo)下的循序漸進(jìn)發(fā)展；資源得以永續(xù)利用的發(fā)展；經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的發(fā)展。

　　從我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢及發(fā)達(dá)國家旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，我國旅游業(yè)發(fā)展還有很大空間，所以目前旅游上市公司應(yīng)該改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，積極宣傳，提高旅游質(zhì)量和消費(fèi)水平。規(guī)范公司治理機(jī)制，改善財(cái)務(wù)狀況，完善內(nèi)部控制制度，通過重組介入利潤高增長行業(yè)，完善投資決策的科學(xué)性，將旅游業(yè)做細(xì)、做大、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)的經(jīng)營，最終提升企業(yè)價值，使旅游上市公司走上持續(xù)健康發(fā)展之路。

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