所謂的戰(zhàn)略管理會計也即是這樣一種管理會計的形式：在當(dāng)前的會計工作中，通過對會計工作的戰(zhàn)略管理，使得企業(yè)會計的水平得到大幅度提高，同時為了企業(yè)能夠更加快速穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)除了要重視企業(yè)的非財務(wù)信息以及內(nèi)部所提供的信息之外，還應(yīng)該要加大對企業(yè)外部因素的信息的重視力度，從而才能夠提高企業(yè)的競爭力，加快企業(yè)的發(fā)展速度。而隨著社會的發(fā)展，在當(dāng)前社會的各領(lǐng)域和行業(yè)中各種技術(shù)和理論層出不窮，從而為提高社會生產(chǎn)力和促進社會經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　在當(dāng)前的會計領(lǐng)域中也不例外，也涌現(xiàn)出了大批先進的會計技術(shù)和會計理論，而隨著這些技術(shù)和理論在會計工作中的應(yīng)用，使得現(xiàn)代會計的水平得到了大幅度提高，從而為社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了不可估量的作用。為了進一步提高會計的水平，還必須對會計進行戰(zhàn)略管理。因此怎樣才能夠?qū)?zhàn)略管理會計的作用充分發(fā)揮就成為了當(dāng)前所亟待解決的問題。為了充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用，首先必須要加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度，然后吸收戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的成功經(jīng)驗從而才能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用。而為了進一步促進會計事業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮出戰(zhàn)略管理會計的作用，還必須要加大對戰(zhàn)略管理會計的分析研究力度。本文從戰(zhàn)略管理會計的要素出發(fā)，對戰(zhàn)略管理會計進行了深入的分析，然后對如何發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用進行了詳細闡述。希望能夠起到拋磚引玉的效果，進而為我國會計事業(yè)的發(fā)展起到一定的促進作用。

　　一、戰(zhàn)略管理會計的要素

　　戰(zhàn)略管理會計包括三大要素：環(huán)境審視、競爭者分析以及用戰(zhàn)略眼光而非純營運眼光看待內(nèi)部信息。

　　1.用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的內(nèi)部信息。（1）成本動因分析。會計中，使成本發(fā)生變化的最主要原因是成本動因，既定活動的成本主要由多個成本動因而決定，而價值活動中的成本動因在一定程度上決定了其成本地位。根據(jù)成本動因的發(fā)展戰(zhàn)略高度來看，具有戰(zhàn)略性和普遍性意義的成本動因在很大程度上給成本發(fā)生變化帶來了極大的影響，例如企業(yè)中的生產(chǎn)能力、利用價值、經(jīng)營模式、經(jīng)濟效益等各個方面的聯(lián)系以及他們之間的相互關(guān)系等，這些都是成本動因，并能夠長久的新穎成本發(fā)生變化。

　?。?）價值鏈分析。根據(jù)企業(yè)的價值活動，我們可以分為基本活動和輔助活動兩大類?；净顒又饕瞧髽I(yè)中關(guān)于產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等各項服務(wù)的活動。從基本活動的類定義我們可將其分為五大類型：內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。內(nèi)部后勤是與接受、存儲和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動，生產(chǎn)作業(yè)是與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品相關(guān)的各種活動，外部后勤是與存儲和將產(chǎn)品發(fā)送給買方有關(guān)的各種活動，市場銷售是與提供一種顧客購買產(chǎn)品的方式和引導(dǎo)他們進行購買有關(guān)的各種活動，服務(wù)是與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價值有關(guān)的各種活動。

　　2.競爭者分析。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及世界經(jīng)濟的一體化，目前企業(yè)在市場中的競爭越來越激烈。為了能夠使企業(yè)立足于市場，并得到長久的發(fā)展，各企業(yè)必須要知己知彼，準確的判斷對手的戰(zhàn)略，并對其作出分析，采取對策使企業(yè)在市場中立于不敗之地。

　　二、如何發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用

　　1.加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度。在當(dāng)前的會計工作中，隨著各項技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，使得會計工作的質(zhì)量和效率都得到了大幅度提高，而與此同時隨著對會計工作的戰(zhàn)略管理使得會計工作的水平得到進一步提高。然而怎樣才能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用就成為了時下所亟待解決的問題。要想充分的發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用，首先必須要加大對戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度。由于當(dāng)前戰(zhàn)略管理人員的綜合素質(zhì)稂莠不齊，從而很容易導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計的作用無法得到充分發(fā)揮，從而嚴重的制約了會計事業(yè)的發(fā)展，同時也影響了我國的經(jīng)濟建設(shè)。

　　2.吸收戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的成功經(jīng)驗。戰(zhàn)略管理的會計所采取的的方法比較簡單，很容易被人們所理解，而且操作也很簡單，目前已逐漸被我國各企業(yè)所應(yīng)用。例如某市在以此業(yè)績考核中，實行按勞分配的傳統(tǒng)做法以及將員工的崗位責(zé)任制緊密結(jié)合在一起，并將員工的到勤率融入到其中，這樣做在很大程度上控制了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　3.加強對戰(zhàn)略管理會計理論和方法的研究。在這方面應(yīng)該是政府、企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來共同探討。中國的國情與西方國家是有很大差別的，這使得我們所吸收的西方管理會計很難在我國企業(yè)普遍應(yīng)用。我國的戰(zhàn)略管理會計應(yīng)定位在有利于建立社會主義市場經(jīng)濟，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結(jié)合我國企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上，加強對現(xiàn)有的理論體系重新評價，建立有中國特色的戰(zhàn)略管理會計理論和方法體系。

　　三、結(jié)束語

　　為了進一步提高會計的水平，還必須對會計進行戰(zhàn)略管理，對會計進行戰(zhàn)略管理不僅能夠大幅度提高會計工作的水平，同時還能夠為社會經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。通過本文對戰(zhàn)略管理會計的深入分析以及對如何發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計作用的詳細闡述，相信讀者對戰(zhàn)略管理會計和如何發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用也有了更深刻的認識?？偠灾?，戰(zhàn)略管理會計意義重大，因此為了充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用，還必須要加大對其的分析研究力度，從而才能夠為我國經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。