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關(guān)于我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的思考

來源: 會(huì)計(jì)研究·陳 鈴 編輯: 2002/10/13 08:50:13  字體:
  加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,已成為當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界最為關(guān)注的話題之一。朱熔基總理去年在考察上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院時(shí)指出:實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),需制定“游戲規(guī)則”并按 “游戲規(guī)則”辦事,需培養(yǎng)大批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才?!安蛔黾賻ぁ笔敲總€(gè)會(huì)計(jì)人員最基本的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。研究?jī)?nèi)部控制 (尤其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制),對(duì)于改善我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀,保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,完善公司治理和信息披露制度,保護(hù)投資者的合法權(quán)益并保證資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行有著非常重要的意義。本文擬對(duì)我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,繼而提出相應(yīng)的建議。 

  一、我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范的現(xiàn)狀 

    所謂內(nèi)部控制,是在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造、并經(jīng)審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。COSO報(bào)告中把內(nèi)部控制定義為:內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他員工實(shí)施的,為保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率效果以及現(xiàn)行法規(guī)的遵循等目標(biāo)的達(dá)成而提供合理保證的過程。其構(gòu)成要素來源于管理層經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式,并與管理的過程相結(jié)合。其整體架構(gòu)主要由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等五項(xiàng)要素構(gòu)成。與其相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部控制可以分為經(jīng)營(yíng)控制、財(cái)務(wù)報(bào)告控制和遵循控制。為保證這幾種控制的有效落實(shí),相應(yīng)的規(guī)范制定成為必要。 

  自90年代起,我國(guó)政府開始加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的推行。1997年5月,中國(guó)人民銀行頒布《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》,這是我國(guó)第一個(gè)關(guān)于內(nèi)部控制的行政規(guī)定。1996年12月財(cái)政部發(fā)布《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)——內(nèi)部控制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》(于1997年1月1日施行),要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查企業(yè)的內(nèi)部控制。并對(duì)內(nèi)部控制的定義、內(nèi)部控制的內(nèi)容(包括控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序)等作出了規(guī)定。199年中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布 《關(guān)于上市公司做好各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求上市公司本著審慎經(jīng)營(yíng)、有效防范化解資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)的原則責(zé)成相關(guān)部門擬定 (或修訂)內(nèi)部控制制度,監(jiān)事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制制度制定的情況進(jìn)行監(jiān)督。1997年頒布,并于1996年7月實(shí)施的《會(huì)計(jì)法》是我國(guó)第一部體現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要求的法律,該法在第二十七條明確提出:各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合下列要求:記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,并相互分離、相互制約;重夫?qū)ν馔顿Y、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當(dāng)明確。財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確;對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)當(dāng)明確。作為《會(huì)計(jì)法》的配套法規(guī)之一,財(cái)政部于2001年6月22日,頒布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范 (試行)》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金 (試行)》。與以往內(nèi)部控制規(guī)范相比,該法規(guī)呈現(xiàn)如下特點(diǎn): 

    1.以單位 (企業(yè))自身為出發(fā)點(diǎn)?!秲?nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》出臺(tái)以前的相關(guān)法規(guī),其對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制要求基本上是從其行業(yè)相關(guān)角度,而非從企業(yè)自身角度出發(fā)?!丢?dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)——內(nèi)部控制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》是從制度基礎(chǔ)審計(jì)的角度來要求對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)。中國(guó)證監(jiān)會(huì) 《關(guān)于上市公司做好各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等有關(guān)事項(xiàng)的通知》與《公開發(fā)行證券公司信息披露編報(bào)規(guī)則》等法規(guī)是從信息披露的角度來對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制予以要求。而《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》是從企業(yè)自身的角度,即從加強(qiáng)企業(yè)管理,完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的角度為出發(fā)點(diǎn)來對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制予以要求的。從內(nèi)部控制的產(chǎn)生來看,它是由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中產(chǎn)生并在實(shí)踐中完成其主體內(nèi)容構(gòu)造的。
 
    2.目標(biāo)定位明確具體。控制目標(biāo)的定位是內(nèi)部控制存在及存在形式的根本所在,也是建立內(nèi)部控制框架體系以及進(jìn)行內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和考核的原則指導(dǎo)與參照。在我國(guó)提出《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》之前,《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)——內(nèi)部控制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》將內(nèi)部控制定義為:是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)約有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序。審計(jì)準(zhǔn)則對(duì)要求進(jìn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)部控制的限定處于內(nèi)部控制理論發(fā)展的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段。COSO委員會(huì)在其報(bào)告中對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo)定位為:為保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率效果以及現(xiàn)行法規(guī)的遵循性。COSO委員會(huì)報(bào)告對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括的范圍更為寬泛,尤其是取得經(jīng)營(yíng)的效率效果,企業(yè)達(dá)到這一目標(biāo)需涉及與此有關(guān)的社會(huì)的各個(gè)方面,特別是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的社會(huì)文化等“軟環(huán)境”,同時(shí)也涉及到確定經(jīng)營(yíng)效果的考核和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系問題?!秲?nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范 (試行)和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金 (試行》,對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建設(shè)以及內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督等作了相應(yīng)的定位。該規(guī)定對(duì)內(nèi)部控制的定位以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制為主,同時(shí)兼顧與會(huì)計(jì)相關(guān)的控制。
 
    3.基本構(gòu)成直接以內(nèi)容而非要素形式存在。COSO報(bào)告中關(guān)于內(nèi)部控制的內(nèi)容構(gòu)成是要素式的,由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等五大要素組成?!秲?nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的構(gòu)成并未以要素的形式存在,而是直接列出了內(nèi)部控制的內(nèi)容,這些內(nèi)容包括:貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)控制,并且每一條款都將制定相應(yīng)的具體規(guī)范?!秲?nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范試行》中的突出部分是強(qiáng)調(diào)了建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,確保單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的建立作為獨(dú)立的內(nèi)部控制的條款加以強(qiáng)調(diào)。第二十四條規(guī)定:風(fēng)險(xiǎn)控制要求單位樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。并且在每一具體業(yè)務(wù)的控制條款中都增加了有關(guān)防范風(fēng)險(xiǎn)的要求。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,與我國(guó)當(dāng)前企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中忽視風(fēng)險(xiǎn)控制,造成巨大隱患甚至損失有關(guān),適合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)需要,也能夠在很大程度上促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和公司治理結(jié)構(gòu)的完善。
 
    4.內(nèi)部控制條款有利于以業(yè)務(wù)循環(huán)進(jìn)行設(shè)置。企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)置,需要考慮企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來進(jìn)行,同時(shí)應(yīng)當(dāng)兼顧可操作性和控制成本的合理性。《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》第七條第 (三)款中要求:“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位,并應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)”。而《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金 (試行)》作為內(nèi)部控制規(guī)范的具體規(guī)范,依照其規(guī)定的相應(yīng)程序,可按照業(yè)務(wù)循環(huán)設(shè)置相應(yīng)的流程圖式,在各個(gè)環(huán)節(jié)上設(shè)立互相制約的職能崗位,確定其中的關(guān)鍵控制點(diǎn),來進(jìn)行內(nèi)部控制。借鑒COSO報(bào)告和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的做法,按照業(yè)務(wù)循環(huán)來進(jìn)行內(nèi)部控制的設(shè)置,可以避免按業(yè)務(wù)項(xiàng)目設(shè)置內(nèi)部控制產(chǎn)生的缺陷,且對(duì)不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的企業(yè)更具有普遍性的指導(dǎo)意義。 

  二、關(guān)于我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的幾點(diǎn)思考 

  上述內(nèi)部控制規(guī)范的制定與出臺(tái),對(duì)于改善我企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀;提高審計(jì)效率,保證審計(jì)質(zhì)量;完善信息披露制度以及保證資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行有著非常重要的意義。但從目前情況來看,無論是在內(nèi)部控制規(guī)范的制定方面,還是在己制定規(guī)范的執(zhí)行方面,都還存在一些需改進(jìn)的方面:
 
    1.關(guān)于內(nèi)部控制規(guī)范體系的思考。目前內(nèi)部控制規(guī)范還缺乏一個(gè)成型的體系。首先在內(nèi)容層次上,雖已制定了以上幾部法律與規(guī)范,但從完整性來看,還遠(yuǎn)末達(dá)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)內(nèi)部控制規(guī)范體系完整性的要求。目前《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的基本規(guī)范和貨幣資金的具體規(guī)范己頒布實(shí)施,其它的具體規(guī)范也將陸續(xù)出臺(tái)。全部?jī)?nèi)容完成后,將在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面形成一個(gè)較完整的規(guī)范體系;但也應(yīng)看到,在操作性層次上,尚有相當(dāng)艱巨的任務(wù)目前許多規(guī)范的諸多內(nèi)容是非常原則性的,在現(xiàn)實(shí)中的可操作性相對(duì)較差。規(guī)范的缺失與失效都會(huì)影響規(guī)范的有效性。
 
    2.關(guān)于內(nèi)部控制規(guī)范目標(biāo)定位的思考。目標(biāo)定位是一部規(guī)范對(duì)其規(guī)范對(duì)象戰(zhàn)略高度的確定。內(nèi)部控制規(guī)范制定的目標(biāo)定位是內(nèi)部控制的根本所在。只有目標(biāo)定位明確了,相應(yīng)地內(nèi)容范圍才能夠確定,設(shè)置方式以及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立也才能有所參照與依據(jù)。目前我國(guó)內(nèi)部控制的目標(biāo)定位與COSO報(bào)告相對(duì)完整的定位相比還有較大的距離。COSO報(bào)告將內(nèi)部控制的目標(biāo)定位于:財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率效果以及法律法規(guī)的遵循性。我國(guó)內(nèi)部控制的定位主要還是局限于保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,防錯(cuò)糾弊,會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法與資產(chǎn)的安全和完整方面。這種目標(biāo)定位的相對(duì)低調(diào)與我國(guó)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)狀況確實(shí)相符合。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)狀況的不斷改善,目標(biāo)定位應(yīng)有相應(yīng)的提高。不僅僅需要借鑒國(guó)際上有關(guān)內(nèi)部控制的目標(biāo)定位,同時(shí)也需考慮中國(guó)國(guó)情,立足于中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí),從改善中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀和完善公司治理的角度出發(fā),應(yīng)既遵循適當(dāng)?shù)那罢靶耘c發(fā)展性,同時(shí)又有立足于現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定性與可操作性,從而給中國(guó)的內(nèi)部控制規(guī)范以一個(gè)適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)定位。
 
    3.關(guān)于內(nèi)部控制規(guī)范內(nèi)容范圍的思考。內(nèi)部控制理論在西方經(jīng)過近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,成熟于COSO報(bào)告的五大要素,即控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)督。這是西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)條件下企業(yè)內(nèi)部控制需考慮的要件。我國(guó)內(nèi)部控制的內(nèi)容范圍與COSO報(bào)告相比,還有相當(dāng)?shù)木嚯x。內(nèi)部控制規(guī)范的內(nèi)容主要集中于會(huì)計(jì)領(lǐng)域?!稌?huì)計(jì)法》《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等法律法規(guī)主要是從會(huì)計(jì)控制的角度來規(guī)范內(nèi)部控制;獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則中的定位也是著重于企業(yè)的會(huì)計(jì)責(zé)任方面。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段的中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容范圍的確定是一個(gè)需考慮的問題。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,權(quán)利與義務(wù)在逐步規(guī)范中執(zhí)行并到位,其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中將發(fā)揮越來越大的作用,相應(yīng)的與企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)的內(nèi)容在范圍上也會(huì)越來越寬泛。企業(yè)的外圍環(huán)境,文化理念,經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等控制環(huán)境因素與風(fēng)險(xiǎn)因素都應(yīng)納入企業(yè)內(nèi)部控制的范圍來予以考慮。我們的觀點(diǎn)是,既不能不顧中國(guó)現(xiàn)實(shí)照搬成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)外企業(yè)內(nèi)部控制的要素理論,也不能局限于中國(guó)現(xiàn)有的內(nèi)部控制規(guī)范的內(nèi)容范圍。以中國(guó)現(xiàn)有的有關(guān)內(nèi)部控制法規(guī)的內(nèi)容來看,作為企業(yè)外部條件的控制環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部分相對(duì)較弱,在今后內(nèi)部控制規(guī)范的制定中需加以強(qiáng)調(diào)。 

    4.關(guān)于內(nèi)部控制設(shè)置方式的思考。一般來說,一定的內(nèi)部控制設(shè)置方式往往與內(nèi)部控制的基本構(gòu)成聯(lián)系在一起。內(nèi)容條款也能決定相應(yīng)的設(shè)置方式。在內(nèi)部控制的設(shè)置方式上,可以借鑒COSO報(bào)告和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的做法,按業(yè)務(wù)循環(huán)來設(shè)計(jì)。在今后各項(xiàng)具體規(guī)范的制定過程中,條款的制定可考慮便于按規(guī)范流程及重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)來進(jìn)行內(nèi)部控制的設(shè)置。
 
    5.關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)規(guī)范的思考。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的檢測(cè)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià),應(yīng)該執(zhí)行那些評(píng)價(jià)程序、遵循什么樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是否需建立內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,用什么樣的評(píng)價(jià)形式等等都是需考慮的因素。如果需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,在什么情況下承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)什么責(zé)任等,這些都是需要謹(jǐn)慎解決的問題。目前我國(guó)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)體系尚未建立,已制定和出臺(tái)的內(nèi)部控制規(guī)范,這方面的內(nèi)容尚未作為主要部分以予重視。而只有建立一套完善的、符合實(shí)際的,具有可操作性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,內(nèi)部控制制度在實(shí)踐中才具有現(xiàn)實(shí)的可運(yùn)行性與有效性。
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