2006-11-21 11:05 來(lái)源:劉占強(qiáng)
摘 要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心,是做好財(cái)務(wù)工作的前提。當(dāng)前我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有幾種主要觀點(diǎn),本文對(duì)其進(jìn)行對(duì)比的基礎(chǔ)上提出了利潤(rùn)最大化,是現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)較好的選擇。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理目標(biāo);利潤(rùn);股東權(quán)益;企業(yè)價(jià)值;最大化;中國(guó)
財(cái)務(wù)管理是組織好資金運(yùn)動(dòng),處理好各方面的利益關(guān)系。其實(shí)質(zhì)是以價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行綜合性管理。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,其目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該保持一致。作為企業(yè)獲利是最終目標(biāo),但要想獲利,首先是能生存并求得發(fā)展,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)在一定的環(huán)境和條件下,財(cái)務(wù)管理所應(yīng)達(dá)到的預(yù)期效果和基本要求。這樣財(cái)務(wù)管理除了考慮企業(yè)目標(biāo)外還要考慮環(huán)境和條件。我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段。企業(yè)的財(cái)務(wù)體制需要不斷完善和發(fā)展,那么財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就有了一定的選擇性。
1 幾種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的比較
對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)流行的觀點(diǎn)有:利潤(rùn)最大化,股東權(quán)益最大化,企業(yè)價(jià)值最大化。
1.1 利潤(rùn)最大化
企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)組織,投資者辦企業(yè)目的就是獲得經(jīng)濟(jì)利益,當(dāng)投資者有了利益相應(yīng)國(guó)家和職工也會(huì)受益。另外利潤(rùn)的一部分資本公積金可以擴(kuò)展企業(yè)發(fā)展。也會(huì)有社會(huì)和企業(yè)效益。隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,經(jīng)濟(jì)體制從高度集中的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向商品經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)限不斷擴(kuò)大。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到確認(rèn)。這使得企業(yè)不得不關(guān)心市場(chǎng),關(guān)心利潤(rùn)。在經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中,把利潤(rùn)作為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的指標(biāo),企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的多少聯(lián)系在一起,這樣追求利潤(rùn)最大化就很合理了。另外,企業(yè)如果追求利潤(rùn)最大化就必須講求經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。但利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也有其缺點(diǎn)①利潤(rùn)多少未考慮投入資本的多少。②未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。③未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。④追求利潤(rùn)容易造成短期行為。
1.2 股東財(cái)富最大化
股東財(cái)富主要是通過(guò)股票的市場(chǎng)得以體現(xiàn)。其好處是:①股票市價(jià)受多方面影響風(fēng)險(xiǎn)很大,風(fēng)險(xiǎn)的高低會(huì)對(duì)股票市價(jià)產(chǎn)生影響。②克服短期行為,因?yàn)楣墒胁粌H體現(xiàn)的是現(xiàn)在更重要的是投資者看到的是未來(lái)。③容易定量化是實(shí)實(shí)在在看的到的。其缺點(diǎn)是:①股東的權(quán)益通過(guò)市價(jià)體現(xiàn),但影響股價(jià)的因素很多。如企業(yè)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)品種、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、政治環(huán)境、投資者心理預(yù)期等。這樣股東的權(quán)益衡量上很難有一個(gè)系統(tǒng)的客觀尺度。②企業(yè)最高層與中小股東之間的目標(biāo)往往不一致,中小股東考慮馬上獲利,企業(yè)考慮的是未來(lái)幾十年的發(fā)展。
1.3 企業(yè)價(jià)值最大化
企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)總價(jià)值,是企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,它反映了企業(yè)潛在的或予期的獲利能力。這一提法強(qiáng)調(diào)了①貨幣時(shí)間和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。有利于統(tǒng)籌安排長(zhǎng)短期規(guī)劃,合理選擇投資方案,有效籌措資金,合理制定股利政策。②反映企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的增值。③有利于資源的有效合理配置。
作為企業(yè)價(jià)值最大化應(yīng)用時(shí)也存在一些問(wèn)題:
1.3.1 企業(yè)價(jià)值最大化是一個(gè)十分抽象,而且很難具體確定的目標(biāo),對(duì)于上市公司,證券交易還應(yīng)該有待規(guī)范。市價(jià)受各種因素的影響較大,這樣就不是反映的企業(yè)真正的價(jià)值。對(duì)于非上市公司而言,其未來(lái)的財(cái)富和價(jià)值既不能在會(huì)計(jì)核算中揭示,也不能依靠股票價(jià)格的變化加以顯示,而只能通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估或被并購(gòu)時(shí)的賣價(jià)才能確定。由于有多方面的影響,這種評(píng)估要十分準(zhǔn)確是比較困難的。并購(gòu)時(shí)的賣價(jià)在日常財(cái)務(wù)程序中又無(wú)法得到。如果以企業(yè)價(jià)值最大作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就會(huì)有失誤。
1.3.2 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)在實(shí)際運(yùn)行時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所有者與其它利益主體間的矛盾
1.3.3 我國(guó)證券市場(chǎng)剛剛起步規(guī)章制度還不夠完善
1.3.4 追求股價(jià)的最高化及市場(chǎng)形象可能導(dǎo)致企業(yè)偏離正常的經(jīng)營(yíng)軌跡
1.3.5 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相脫離,容易誤導(dǎo)投資者,使其做出錯(cuò)誤的決策
1.3.6 中國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高,其中銀行借款占絕大多數(shù)。銀行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
1.3.7 國(guó)有企業(yè)所占的比重大,政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)是必然的,雖減少了行政干預(yù),但也常用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。
2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇
一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇應(yīng)考慮本國(guó)所處的文化背景,政治法津環(huán)境,生產(chǎn)力水平和企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)等因素。
以上分析看出:關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)都有其科學(xué)的地方,只是考慮角度不同而已,我認(rèn)為由于我國(guó)目前經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織形式、管理水平等方面參差不齊,財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性差。以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為現(xiàn)實(shí)的選擇。理由是:①追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提,具有很強(qiáng)的可操作性。利潤(rùn)額是企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的差額,而且是按照收入費(fèi)用配比原則加以計(jì)算的,它反映了當(dāng)期日;顒(dòng)中投入(所費(fèi))與產(chǎn)出(所得)對(duì)比的結(jié)果在一定程度上體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的高低。②企業(yè)追求利潤(rùn)最大化就必須加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本,這都有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益的高低。③以利潤(rùn)作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)使企業(yè)重視產(chǎn)品關(guān)注市場(chǎng)需求。能保證企業(yè)保值和增值,保證每股收益和現(xiàn)金股利的穩(wěn)定增長(zhǎng)。利潤(rùn)是增加業(yè)主投資收益、提高職工勞動(dòng)報(bào)酬的來(lái)源,也是企業(yè)補(bǔ)充資本公積、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的源泉。④企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、量本利分析、資產(chǎn)重組、資源的優(yōu)化配置、兼并分立都是以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。⑤利潤(rùn)最大化可使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏,利潤(rùn)最大化對(duì)國(guó)家、企業(yè)都有是有利的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)條件下,利潤(rùn)的多少不僅體現(xiàn)企業(yè)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn),而且與企業(yè)和職工的利益息息相關(guān)。⑹選擇滿意長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)可以增加投資者收益,提高職工勞動(dòng)報(bào)酬,積累資本擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,可以在一定程度上減少企業(yè)短期行為。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 黃耀成 論我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇
[2] 遼寧財(cái)稅信息網(wǎng)對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。
[3] 2002年中級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試用書(shū)。
學(xué)習(xí)到晉升一站式解決,一對(duì)一輔導(dǎo)直推上崗……詳細(xì)>>
系統(tǒng)化培養(yǎng)會(huì)計(jì)思維,用就業(yè)驗(yàn)證培訓(xùn)效果……詳細(xì)>>
通往管理層的有效捷徑,短期晉升拿下高薪……詳細(xì)>>
【對(duì)話達(dá)人】事務(wù)所美女所長(zhǎng)講述2017新版企業(yè)所得稅年度申報(bào)表中高企與研發(fā)費(fèi)那些表!
活動(dòng)時(shí)間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動(dòng)性質(zhì):在線探討