無形資產(chǎn)如何管理？

來源: 《中國經(jīng)營報》·蔡吉祥編輯： 2003/01/14 13:53:22　　字體：大小

　　無形資產(chǎn)管理在我國大部分企業(yè)還是空白，即便是一些高科技的企業(yè)，在無形資產(chǎn)管理方面也是粗放的，甚至根本沒有無形資產(chǎn)管理。無形資產(chǎn)是先進(jìn)的生產(chǎn)力要素，而管理卻相當(dāng)落后，形成了巨大的反差。作為高科技公司特別是準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)版上市的公司，更應(yīng)該把無形資產(chǎn)管理作為公司首要的任務(wù)。

　　●無形資產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容？

　　無形資產(chǎn)管理就是對無形資產(chǎn)資源進(jìn)行計劃、組織、控制，使之發(fā)揮最佳效益。無形資產(chǎn)管理的好壞決定其資源能否保值增值，能否依靠無形資產(chǎn)有長足發(fā)展，能否靠無形資產(chǎn)獲得經(jīng)濟效益。

　　●無形資產(chǎn)管理應(yīng)該從哪些方面入手？

　　無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容廣泛而又豐富，從無形資產(chǎn)要素角度講，無形資產(chǎn)管理包括廠商名稱管理、專利權(quán)管理、商標(biāo)權(quán)管理、技術(shù)（經(jīng)營）秘密管理、域名管理等；從無形資產(chǎn)形成的角度講，包括無形資產(chǎn)開發(fā)設(shè)計階段管理、申請權(quán)益階段管理、權(quán)益維護(hù)管理、應(yīng)用管理等。實施無形資產(chǎn)管理應(yīng)該從三方面入手：

　　首先，設(shè)置無形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無形資產(chǎn)管理人員。一般來講，企業(yè)設(shè)置專門的無形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無形資產(chǎn)管理人員對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)地管理。無形資產(chǎn)管理部門的主要職能包括：對企業(yè)所有無形資產(chǎn)的開發(fā)、引進(jìn)、投資進(jìn)行總的控制；就無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實施應(yīng)用的客觀要求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部其他各有關(guān)的職能部門的關(guān)系；協(xié)調(diào)與企業(yè)外部國家有關(guān)專業(yè)管理機關(guān)的關(guān)系；協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)的關(guān)系；維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)資源安全完整；考核無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟效益情況。

　　第二，是設(shè)計專門的無形資產(chǎn)管理制度，包括無形資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度，無形資產(chǎn)權(quán)益（權(quán)益取得、維護(hù)、保護(hù)）方面的管理制度，無形資產(chǎn)對外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度，無形資產(chǎn)檔案管理制度，無形資產(chǎn)獎懲管理制度，無形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度，無形資產(chǎn)融資管理制度，無形資產(chǎn)評估管理制度，無形資產(chǎn)監(jiān)控制度，無形資產(chǎn)審計管理制度，無形資產(chǎn)國際權(quán)益管理制度，無形資產(chǎn)投資管理制度，涉及到技術(shù)開發(fā)管理、市場營銷、工商管理、財務(wù)管理（含會計核算）、對外經(jīng)濟技術(shù)合作、情報信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域。

　　第三，是使用專門的無形資產(chǎn)管理工具，可以采用現(xiàn)代無形資產(chǎn)信息系統(tǒng)，將無形資產(chǎn)的管理、監(jiān)控與經(jīng)營業(yè)績的考核結(jié)合起來，為各類企事業(yè)單位無形資產(chǎn)管理提供了一個科學(xué)的模式。

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