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試論人力資產(chǎn)投資

來源: 王化成 編輯: 2002/11/05 13:45:59  字體:
  人是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要、最活躍、最有創(chuàng)造力的因素,也是企業(yè)價(jià)值增長的源泉。目前,世界銀行采用的計(jì)量國家財(cái)富的方法中,從人力資源(占64%)、產(chǎn)出資產(chǎn)(占16%)、自然資源(占20%)三方面綜合計(jì)算。筆者認(rèn)為,對人力資產(chǎn)的投資,也是企業(yè)投資的一個(gè)重要領(lǐng)域,必須進(jìn)行認(rèn)真研究。 
    
  一、人力資產(chǎn)投資的含義 
    
  人力資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的、能給企業(yè)未來帶來經(jīng)濟(jì)利益的人力資源,它包含了能直接或間接增加企業(yè)現(xiàn)金或其他經(jīng)濟(jì)利益的潛力,由于人在迸人企業(yè)之前所花費(fèi)的投資額是企業(yè)無法控制的。因此,我們認(rèn)為,從財(cái)務(wù)管理的角度來看,人力資產(chǎn)投資一般是指企業(yè)投資在人力資產(chǎn)上的各種支出。 
    
  即使是企業(yè)用于人力資產(chǎn)的各種支出,也不全都屬于人力資產(chǎn)投資。企業(yè)發(fā)生的與人力資產(chǎn)相關(guān)的支出可以分為兩大類:一類是為了取得和維持人力資產(chǎn)原有潛力而發(fā)生的支出,如員工招聘支出和工資性支出等。另一類是為了增加人力資產(chǎn)原有潛力而發(fā)生的支出,如員工培訓(xùn)等開發(fā)性支出。筆者認(rèn)為,只有第二類支出應(yīng)歸屬于人力資產(chǎn)投資。其原因在于:①第一類支出的招聘費(fèi)用一般數(shù)額較小,根據(jù)重要性原則,可以將其計(jì)人當(dāng)期的期間費(fèi)用,沒有必要當(dāng)做投資處理。②工資性支出屬于收益分配的范疇,不應(yīng)在投資中考慮。③投資是相對于價(jià)值增值的一個(gè)概念,工資性支出不會增加人力資產(chǎn)的價(jià)值,只有開發(fā)性的培訓(xùn)支出,才會使人力資產(chǎn)價(jià)值增加。綜上所述,人力資產(chǎn)投資是指企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為增加人力資產(chǎn)潛力的過程,其表現(xiàn)形式為企業(yè)對人力資產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)的開發(fā)性投資。 
    
  二、為什么研究人力資產(chǎn)投資問題 
    
  在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論中,沒有人力資產(chǎn)這一概念。隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步,人才競爭的日益加劇,經(jīng)濟(jì)學(xué)家紛紛掙脫將人視為一種資產(chǎn)會貶低人格的傳統(tǒng)觀念,開始把研究的筆墨伸向人力資產(chǎn)這一廣闊而重要的領(lǐng)域。他們各自從不同的角度出發(fā),提出了許多獨(dú)到的見解。但總的來看,對人力資產(chǎn)宏觀方面的研究較多,而微觀方面的研究較少。在微觀方面,研究人力資產(chǎn)計(jì)量與核算問題的較多,而研究其投資管理,進(jìn)行投資可行性分析的較少??偟膩砜?,人力資產(chǎn)投資問題,在財(cái)務(wù)管理上還是一片空白。 
    
  雖然早在20世紀(jì)五、六十年代舒爾茨研究人力資產(chǎn)時(shí)就指出,對人力資源進(jìn)行投資所產(chǎn)生的收益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對非人力資源的投資。但時(shí)至今日,理論界和實(shí)務(wù)界在對企業(yè)投資情況進(jìn)行分析時(shí),仍局限于固定資產(chǎn)等物質(zhì)資源上,在安排職工培訓(xùn)時(shí),大都通過定性的方法來進(jìn)行模糊管理。因此,筆者認(rèn)為,注重人力資產(chǎn)投資的研究,不僅能填補(bǔ)企業(yè)投資理論中人力投資部分的空白,而且使企業(yè)投資理論更加完整和科學(xué)。 
    
  從實(shí)踐上看,企業(yè)對人力資產(chǎn)進(jìn)行投資已成為歷史的必然,對其進(jìn)行研究有利于企業(yè)對該種投資進(jìn)行科學(xué)的預(yù)計(jì)和分析?,F(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)以分工精細(xì)、組織復(fù)雜、專業(yè)化協(xié)作要求高為特征,加之目前我們正處在一個(gè)科技發(fā)展日新月異的時(shí)代,高速發(fā)展的科技既描繪了誘人的前景,也提出了巨大的挑戰(zhàn),它在給企業(yè)帶來無限機(jī)會的同時(shí),也對人力資產(chǎn)的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)要想適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn),面對科技的高速發(fā)展,只有進(jìn)行人力資產(chǎn)投資。而人力資產(chǎn)投資的戰(zhàn)略性和高回報(bào)性,也使得企業(yè)應(yīng)該樂于進(jìn)行人力資產(chǎn)的投資。我們認(rèn)為,必須根據(jù)人力資產(chǎn)投資的特點(diǎn),建立人力資產(chǎn)投資的理論。 
    
  三、人力資產(chǎn)投資的特點(diǎn) 
    
  人力資產(chǎn)投資作為企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為增加人力資產(chǎn)潛力的過程,與固定資產(chǎn)投資有很大區(qū)別,其特點(diǎn)主要有: 
    
  1、人力資產(chǎn)投資具有高收益性。根據(jù)有關(guān)資料顯示,人力資產(chǎn)存量增加帶來的產(chǎn)量增加,相當(dāng)于實(shí)物資產(chǎn)存量增加帶來的產(chǎn)量增加額的三倍。許多高科技企業(yè)不借重金開發(fā)技術(shù)型人力資產(chǎn),其主要目的就是取得技術(shù)成果這一高額回報(bào)。即便不是技術(shù)型人力資產(chǎn),用較小的培訓(xùn)投人,仍能獲得較豐厚的收益。 
   
  2、人力資產(chǎn)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)性。由于人力資產(chǎn)是唯一"活"的資產(chǎn),自身具有能動性,雖然其潛力會與投資同步增長,但其潛力是否轉(zhuǎn)化為勞動成果,什么時(shí)候轉(zhuǎn)化為勞動成果,則取決于人力資產(chǎn)本身的努力程度。這一點(diǎn)完全不同于固定資產(chǎn)投資。人力資產(chǎn)投資的預(yù)期收益是一個(gè)較為主觀的概念,在管理中只能先認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)值,進(jìn)而對人力資產(chǎn)進(jìn)行約束和激勵,使之盡可能地完成或超額完成目標(biāo)。另外,也正是由于人力資產(chǎn)具有能動性,企業(yè)所能支配的僅僅是其一定時(shí)期的使用權(quán),而非所有權(quán),這樣便難免出現(xiàn)人力資產(chǎn)在投資回收的最佳狀態(tài)時(shí),離開企業(yè)的可能。為此,企業(yè)在進(jìn)行人力資產(chǎn)投資時(shí),必須與人力資產(chǎn)承載人進(jìn)行談判,根據(jù)合同來規(guī)避投資可能存在的高風(fēng)險(xiǎn)。 
    
  3、人力資產(chǎn)投資存在較多的非貨幣計(jì)量因素。人力資產(chǎn)投資所投向的主體畢竟是人不是物,人是有思維的,思維的發(fā)展在每個(gè)人身上都有所不同。有的人不需要進(jìn)行高額投資,也會產(chǎn)生許多高收益的成果,而有的人則相反。所以企業(yè)在投資前,首先就是選擇人力資產(chǎn),進(jìn)行定性分析,而在整個(gè)投資過程中,成本與收益的配比可能也不會象固定資產(chǎn)等投資那么顯性貨幣化。投資支出換來的收益中可能會存在難以計(jì)量的效益,如職工道德水準(zhǔn)的提高,整個(gè)群體的關(guān)系進(jìn)一步融洽等。非貨幣計(jì)量因素的存在意味著進(jìn)行人力資產(chǎn)投資必須采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法。我們在投資方法中的著重點(diǎn)是定量分析。 
    
  四、人力資產(chǎn)投資的分析方法 
    
  人力資產(chǎn)投資同固定資產(chǎn)等投資一樣,也是一個(gè)現(xiàn)金流人與現(xiàn)金流出的過程,所不同的是現(xiàn)金流人、流出的內(nèi)容及時(shí)間上存在著差異。 
    
  1、人力資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流出量。主要由以下幾部分構(gòu)成:①企業(yè)為職工培訓(xùn)提供的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)和教材費(fèi)等。②企業(yè)為職工培訓(xùn)提供的設(shè)備、器材、場所和各種必需品的費(fèi)用。③企業(yè)為職工培訓(xùn)提供師資和其他勞務(wù)的費(fèi)用。④企業(yè)因受訓(xùn)者參加學(xué)習(xí)影響工作而損失的各種收入。⑤企業(yè)因職工培訓(xùn)而發(fā)生的其他支出。 
    
  2、人力資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流入量。主要由以下凡部分構(gòu)成:①職工接受培訓(xùn)后,給企業(yè)帶來的收益。目前,有兩種比較成熟的對培訓(xùn)收益進(jìn)行評估的方法:第一,收益直接計(jì)算法。這種方法是對職工接受培訓(xùn)后的效果進(jìn)行直接觀察,并加以評價(jià)。例如,可以將同一企業(yè)中以往接受過培訓(xùn)的職工的經(jīng)營業(yè)績與未接受培訓(xùn)的職工的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行對比,或?qū)⒙毠そ邮芘嘤?xùn)前后的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行對比,直接估算出培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效果。第二,收益間接計(jì)量法。即通過對與職工培訓(xùn)有關(guān)的指標(biāo)的計(jì)算,來研究培訓(xùn)投資的效益。②為職工培訓(xùn)所投入固定資產(chǎn)的剩余值的回收。③其他現(xiàn)金流人量。 
    
  3、人力資產(chǎn)投資決策模型。下面筆者結(jié)合現(xiàn)金流人與流出的時(shí)間,運(yùn)用凈現(xiàn)值法對人力資產(chǎn)投資作迸一步分析。企業(yè)人力資產(chǎn)投資的方式千差萬別,所以各種人力資產(chǎn)投資之間在現(xiàn)金流人與流出的時(shí)間上也會形式萬千。我們可把各種形式抽象為兩種情況:第一種情況是最初有一筆資金用于人力資產(chǎn)投資,在以后的若干年度內(nèi)發(fā)揮作用,企業(yè)取得超額收益。第二種情況是在最初有一筆較多的投資,但在以后若干年中每年還要發(fā)生較少的投資,同時(shí),每年能獲得超額收益。 
    
  第一種情況下的現(xiàn)金流量構(gòu)成比較簡單,假定最初的投資額為C,在以后n年中每年獲得的超額現(xiàn)金流量為S,假定計(jì)算凈現(xiàn)值所適用的貼現(xiàn)率為、則計(jì)算凈現(xiàn)值的公式為:NPV=S·PVIFAi,n-C,式中NPV為凈現(xiàn)值,PVIFA,,n為貼現(xiàn)率是認(rèn)時(shí)間為n年的年金現(xiàn)值系數(shù)。 
    
  第二種情況比較復(fù)雜,假定最初的投資額為C,以后每年陸續(xù)投資為,每年獲得超額現(xiàn)金流量為S;,j是指現(xiàn)金流量產(chǎn)生的年份,假定項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間為n年,第n年年底收回固定資產(chǎn)殘值W,假定貼現(xiàn)率為i,Sj包括各種各樣的現(xiàn)金流人,D;包括各種各樣的現(xiàn)金流出,因此,要根據(jù)具體情況確定它們的數(shù)額。

  4、人力資產(chǎn)投資決策應(yīng)注意的問題。人力資產(chǎn)投資在應(yīng)用上述公式時(shí),也必須注意一些特殊問題,主要有:①最佳投入量的確定問題。從理論上講,使凈現(xiàn)值最大的投人量為最佳投人量,但在實(shí)際工作中,要結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)人才的素質(zhì)等來合理確定。②要合理選擇人力資產(chǎn)投資的方式。提高人的技能和素質(zhì)的方式多種多樣,對不同的人采用不同的方式。人力資產(chǎn)投資常見的方式有:崗前指導(dǎo)、崗上業(yè)務(wù)指導(dǎo)、自我提高、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等,每種方式還應(yīng)采用相應(yīng)的靈活的辦法。采用不同的方式,其投資效果差別可能較大,因此,企業(yè)必須根據(jù)培訓(xùn)對象的具體情況,合理進(jìn)行選擇。③要充分考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)。由于人力資產(chǎn)的流動性和市場的多變性引起經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,人力資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)很高。例如,企業(yè)為某職工支付了出國培訓(xùn)費(fèi),而讀職工卻在中途申請調(diào)離,這就給企業(yè)帶來了很大的不確定性。因此,企業(yè)在進(jìn)行人力資產(chǎn)投資與規(guī)劃時(shí),就要認(rèn)真研究被投資對象能在企業(yè)服務(wù)多久,是否具有相應(yīng)的技能,是否具有開發(fā)的潛力等等,此時(shí)充分考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn),并采取各種防范措施是十分必要的。

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