廣西服務中心周年慶鉅獻：從稅務角度診斷經(jīng)營模式優(yōu)化的高峰會

　　　　　　　　　　　　　　　　——經(jīng)營者需要“稅商”，本課教您點稅成金！

　　《福布斯》稱中國稅負痛苦指數(shù)排名世界第二，稅負加重和稅收的“不公平”，導致很多的企業(yè)在市場上失去了競爭力。在這種環(huán)境下，更多影響企業(yè)發(fā)展的不是別的因素，而是我們自己的稅收：為什么有的企業(yè)發(fā)展那么快？正是因為這些企業(yè)在整個經(jīng)營當中優(yōu)化稅收成本，節(jié)流賺的稅錢！業(yè)務部門產(chǎn)生稅，財務部門去繳稅，但稅收多少最終取決于經(jīng)營者的“稅商”。

　　企業(yè)家們，想細“稅”長流，稅怎么繳不能看賬怎么做，而要看業(yè)務怎么做，則要看您怎么決定。合理、有效的稅務策略無疑將在提高凈利潤方面助您一臂之力，而這與企業(yè)最優(yōu)經(jīng)營模式的選擇和執(zhí)行也是密不可分的。

　　正保會計網(wǎng)校·廣西服務中心周年慶鉅獻特邀知名企業(yè)經(jīng)營模式優(yōu)化籌劃問題專家共同設計開發(fā)本課程，探討企業(yè)在經(jīng)濟轉型調整與優(yōu)化經(jīng)營模式時稅務結構所要面臨的問題、挑戰(zhàn)以及機遇，以營運模式優(yōu)化中的稅務問題為主線，梳理相關問題的脈絡，探討如何從稅務及其相關領域結合的角度，找出企業(yè)在重大轉型決策中最優(yōu)解決方案，為企業(yè)在經(jīng)營模式變革中提供多一種視角和思路，于稅務籌劃間決勝千里，讓您點稅成金！

　　請您務必和您的財務人員一起參加，以最快、最有效地獲取點稅成金的策略，這肯定是企業(yè)的最佳投資。

　　【課程收益】

　　1、全盤梳理：分析各類企業(yè)經(jīng)營模式下稅務結構之優(yōu)劣

　　2、問題整合：理清企業(yè)業(yè)務重組/功能整合涉及的常見稅務節(jié)稅優(yōu)化問題

　　3、新策略轉變：掌握營改增的創(chuàng)新所帶來的稅籌變化

　　4、榜樣力量：分享不同企業(yè)經(jīng)營模式下企業(yè)稅務籌劃策略的成功案例

　　【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校（財政廳合作單位）|正保會計網(wǎng)校廣西服務中心

　　【培訓時間】3月21-22日（周四、周五）

　　【培訓地點】南寧嘉年華大酒店五樓

　　【相關費用】會員免費；非會員3600/人（含培訓、資料及午餐費用）

　　【咨詢電話】0771-2368233   傳真：0771-2368178

　　【講師介紹】朱老師

　　著名稅務籌劃專家；中國財稅法學研究會理事，中央財經(jīng)大學在職研究生校外導師，首都經(jīng)貿大學稅務專業(yè)碩士研究生導師，清華大學總裁俱樂部專家委員會員，獨立從事稅務咨詢與籌劃業(yè)務10年，服務的客戶從民營企業(yè)、外商投資企業(yè)到現(xiàn)在的國家級骨干企業(yè)和知名的跨國集團公司。

　　【課程大綱】

　　一、稅企爭議解決的路徑

　　1、立法法、行政復議法、行政訴訟法等法律及配套文件中，納稅人和稅務機關各自的權利義務概述；

　　2、稅務機關選案、立案、查案、處理四個環(huán)節(jié)流程概述；

　　3、稅企之間十一個爭議焦點概述；

　　4、納稅人，聽證、復議、訴訟以及協(xié)調的流程；

　　5、納稅人解決稅企爭議行為習慣的調整。

　　二、納稅與籌劃的辨析、納稅籌劃敗局案例分析

　　1、對納稅籌劃的本質理解和結合法律手段進行風險控制；

　　2、納稅籌劃主要方法運用舉例；

　　（1）納稅籌劃的對象，是政策還是業(yè)務？

　　案例簡介：當前納稅講身份、開票虛增為偷稅；銷售環(huán)節(jié)可籌劃、隱瞞銷售屬違法。

　?。?）納稅籌劃的原則，是稅負最低還是價值最大？

　　案例簡介：借款“合資”要分清、兩者利益區(qū)別明；企業(yè)稅種認不清、稅務機關來調整。

　?。?）納稅籌劃的目標：規(guī)避風險、稅務價值最大化

　　案例簡介：涉稅風險在流程、全員管理是上策；籌劃找準切入點、現(xiàn)場操作是關鍵

　?。?）對法律具體條文研究欠佳，納稅籌劃淪為違法或不完全合法

　　案例簡介：銷售發(fā)票飛過海、政策認定有界限；避稅方案可操作、籌劃過頭是陷阱。

　　案例啟示：打破大多數(shù)企業(yè)政策研究與運用的死穴與誤區(qū)，糾正政策判斷與運用。

　?。?）納稅籌劃忽略了籌劃成本

　　案例簡介：改組機構要撤并、操作時機應選擇；綜合因素巧安排、無端籌劃有風險。

　　案例啟示：分析通常情況下財務人員籌劃的致命誤區(qū)，避免顧此失彼。

　　（6）納稅籌劃因小失大，患“近視眼”，忽視了企業(yè)的整體效益

　　案例簡介：企業(yè)發(fā)展定戰(zhàn)略、成本控制有文章；銷售折扣有政策、籌劃不當成偷……

　　案例啟示：傳授即便是基層財務也可輕松運用的節(jié)稅技巧，打造實戰(zhàn)型、實用性的節(jié)稅方法，
　　　　　更重要的是形成職業(yè)自覺性，能力提升就在當下。

　　（7）納稅籌劃將風險置之度外

　　案例簡介：業(yè)務流程可籌劃、會計操作是偷稅；經(jīng)營項目有差別、稅收負擔也不同

　　案例啟示：避免過分關注籌劃方案本身而忽視籌劃的風險，幫您找到籌劃方案的致命弱點。

　　三、企業(yè)稅務籌劃的具體項目空間分析；

　　1、外投內融資金；

　　2、產(chǎn)品勞務定價；（產(chǎn)品勞務價格確定時的籌劃案）

　　3、市場營銷政策；（營銷政策制定過程的籌劃案）

　　4、組織機構設置；（企業(yè)組織結構設計中的籌劃案）

　　5、薪金計劃實施；（高管人員報酬結構確定的籌劃案）

　　6、股東利益分配；

　　7、資產(chǎn)重組整合；

　　8、經(jīng)營終止清算。

　　四、對于稅務籌劃方案的評價要點

　　1、涉稅籌劃事項的描述；

　　2、各種涉稅行為負擔的比較；

　　3、籌劃建議的提出；

　　4、籌劃成果的預測；

　　5、籌劃實施風險的評估；

　　6、籌劃實施后續(xù)特別關注的問題。

　　五、營改增配套文件的解析及最新涉稅重要文件的解讀

　　1、營業(yè)稅改征增值稅對企業(yè)的影響與應對；

　　2、增值稅發(fā)票使用中應注意的重點問題與風險防范；

　　3、營改增后企業(yè)的稅負控制技巧解讀。

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