利用稅收籌劃變現(xiàn)留抵稅金
2001年畢業(yè)后,我在一個基層綜合型國稅分局工作,主要負(fù)責(zé)個體“雙定”戶及本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品稅收征收,同時協(xié)助其他稅務(wù)人員對所轄企業(yè)進(jìn)行稽查。
在一次專項檢查中,我參加了對××糧油管理站的檢查,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)系虧損企業(yè),擁有大量閑置倉庫,并有3萬多元的增值稅留抵稅金,而該糧油管理站在日常業(yè)務(wù)中只有銷售菜油才發(fā)生極小的銷項稅金。我分局所轄的兩鎮(zhèn)年產(chǎn)花生約1500噸,其中由本地花生收購業(yè)戶向農(nóng)民收購后再銷售的花生約1100噸,每年向國家繳納增值稅約10萬元。
如果充分運(yùn)用稅收籌劃,可以在很大程度上降低稅收成本。具體如下:該糧油管理站與各花生收購業(yè)戶簽訂勞務(wù)合同,形成勞務(wù)關(guān)系,具體由該糧油管理站負(fù)責(zé)運(yùn)輸、倉儲、銷售,并將各花生收購業(yè)戶的購銷業(yè)務(wù)納入單位財務(wù)核算。
現(xiàn)以花生的收購價為24元/公斤,銷售價為28元/公斤(含稅),收購每噸花生運(yùn)輸費(fèi)用為20元為例,計算如下:
個體戶購銷花生應(yīng)納增值稅為:銷售價格28元乘以總數(shù)量1100噸,換算成不含稅收入,乘以4%的稅收征收率,約為118461元。
經(jīng)過籌劃,納入糧油管理站核算后:
銷項稅金為銷售價格28元,乘以1100噸,換算成不含稅收入,乘以13%的稅率,銷項稅金約為354336元。
進(jìn)項稅金為進(jìn)價乘以13%的抵扣率,再加上總運(yùn)費(fèi)的7%,為343740元,因此應(yīng)納增值稅為10596元。與個體戶購銷相比,每年可節(jié)約增值稅為十多萬元,并且能使以前留抵的3萬多元進(jìn)項稅金抵扣掉。
這樣,既降低了稅收成本,又將留抵稅金及時變現(xiàn),加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),獲得了更大的現(xiàn)金流量。