增值稅的合理籌劃——改變經(jīng)營(yíng)方式的增值稅籌劃

來(lái)源: (正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校) 編輯: 2003/09/23 11:05:10 字體:
    子公司與分公司是現(xiàn)代大公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的重要形式。一家公司為什么安排它的某些附屬單位作為子公司,而另一些附屬單位又作為分公司?這恐怕最主要要從稅收籌劃的角度來(lái)分析,因?yàn)樵谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,一切合法的有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施均是企業(yè)考慮的重點(diǎn),而選擇有利于納稅優(yōu)惠的組織形式,正是能達(dá)到這一目標(biāo)的重要途徑之一。

    財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)增值稅納稅地點(diǎn)問(wèn)題的通知》[財(cái)稅字(1997)097號(hào)]對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅的有關(guān)問(wèn)題通知如下:

    (1)對(duì)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)連鎖企業(yè),即連鎖店的門(mén)店均由總部全資或控股開(kāi)設(shè),在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的連鎖企業(yè),凡按照國(guó)內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見(jiàn)》[內(nèi)貿(mào)政體法字(1997)第24號(hào)]的要求,采取微機(jī)聯(lián)網(wǎng),實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)配送商品,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一規(guī)范化管理和經(jīng)營(yíng),并符合以下條件的,可對(duì)總店和分店實(shí)行由總店向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅:

    ①在直轄市范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),報(bào)經(jīng)直轄市國(guó)家稅務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局審批同意;

    ②在計(jì)劃單列市范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),報(bào)經(jīng)計(jì)劃單列市國(guó)家稅務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局審批同意;

    ③在省(自治區(qū))范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),報(bào)經(jīng)省(自治區(qū))國(guó)家稅務(wù)局會(huì)同省財(cái)政廳審批同意;

    ④在同一縣(市)范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),報(bào)經(jīng)縣(市)國(guó)家稅務(wù)局會(huì)同縣(市)財(cái)政局審批同意。

    (2)連鎖企業(yè)實(shí)行由總店向總店所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一繳納增值稅后,財(cái)政部門(mén)應(yīng)研究采取妥善辦法,保證分店所在地的財(cái)政利益在納稅地點(diǎn)變化后不受影響。涉及省內(nèi)地,市間利益轉(zhuǎn)移的,由省級(jí)財(cái)政部門(mén)確定;涉及地,市內(nèi)縣(市)間利益轉(zhuǎn)移的,由地,市財(cái)政部門(mén)確定;縣(市)范圍內(nèi)的利益轉(zhuǎn)移,由縣(市)財(cái)政部門(mén)確定。

    (3)對(duì)自愿連鎖企業(yè),即連鎖店的門(mén)店均為獨(dú)立法人,各自的資產(chǎn)所有權(quán)不變的連鎖企業(yè)和特許連鎖企業(yè),即連鎖店的門(mén)店同總部簽訂合同,取得使用總部商標(biāo),商號(hào),經(jīng)營(yíng)技術(shù)及銷(xiāo)售總部開(kāi)發(fā)商品的特許權(quán)的連鎖企業(yè),其納稅地點(diǎn)不變,仍由各獨(dú)立核算門(mén)店分別向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納增值稅。

    [案例]

    奧克司(深圳)電子有限公司是1997年成立的具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的生產(chǎn)型中外合資企業(yè),主要生產(chǎn)甲產(chǎn)品及經(jīng)銷(xiāo)乙產(chǎn)品。

    2002年美國(guó)客戶(hù)每月對(duì)乙產(chǎn)品的需求量是100萬(wàn)件,奧克司(深圳)電子有限公司未自行生產(chǎn),而是從光華電子廠購(gòu)進(jìn)后銷(xiāo)售給新華外貿(mào)公司出口至國(guó)外客戶(hù)。

    乙產(chǎn)品的制造成本為90萬(wàn)元,其中材料成本是80萬(wàn)元(不含稅價(jià),且能全部取得17%的增值稅專(zhuān)用發(fā)票)。

    光華電子廠以100萬(wàn)元的不含稅價(jià)格銷(xiāo)售給奧克司(深圳)電子有限公司,其當(dāng)月利潤(rùn)是10萬(wàn)元,

    進(jìn)項(xiàng)稅額=80萬(wàn)元×17%=13.6萬(wàn)元,

    銷(xiāo)項(xiàng)稅額=100萬(wàn)元×17%=17萬(wàn)元,

    應(yīng)繳增值稅=17萬(wàn)元-13.6萬(wàn)元=3.4萬(wàn)元。

    奧克司(深圳)電子有限公司以100萬(wàn)元的不含稅價(jià)格購(gòu)進(jìn),以110萬(wàn)元的不含稅價(jià)格售出,

    當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額=100萬(wàn)元×17%=17萬(wàn)元,

    當(dāng)月銷(xiāo)項(xiàng)稅額=110萬(wàn)×17%=18.7萬(wàn)元,

    應(yīng)繳增值稅1.7萬(wàn)元,利潤(rùn)10萬(wàn)元。

    新華外貿(mào)公司以110萬(wàn)元不含稅價(jià)(含稅價(jià)128.7萬(wàn)元)購(gòu)進(jìn),因該公司銷(xiāo)售非自產(chǎn)貨物無(wú)法開(kāi)具稅收繳款書(shū),因此,新華外貿(mào)公司無(wú)法辦理出口退稅。

    購(gòu)進(jìn)成本應(yīng)是含稅價(jià)128.7萬(wàn)元,出口售價(jià)130萬(wàn)元,利潤(rùn)1.3萬(wàn)元,不繳稅,不退稅。乙產(chǎn)品征稅率和退稅率均為17%。

    [要求解答]  

    奧克司(深圳)電子有限公司的納稅籌劃

    [籌劃分析]  

    奧克司(深圳)電子有限公司在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí),可在以下三個(gè)方案中選擇一個(gè)稅收負(fù)擔(dān)最輕的方案。

    方案一

    [籌劃思路]  

    改變奧克司(深圳)電子有限公司中間經(jīng)銷(xiāo)商的地位,而是由沃爾夫(珠海)電子有限公司為新華外貿(mào)公司向光華電子廠代購(gòu)乙產(chǎn)品,按照規(guī)范的代購(gòu)程序由光華電子廠直接賣(mài)給新華外貿(mào)公司,奧克司(深圳)電子有限公司為新華外貿(mào)公司代購(gòu)貨物應(yīng)向其索取代理費(fèi)。按該方案運(yùn)作后,由于光華電子廠屬生產(chǎn)型企業(yè),其銷(xiāo)售給新華外貿(mào)公司的自產(chǎn)貨物,可開(kāi)具“稅收繳款書(shū)”,新華外貿(mào)公司憑該稅收繳款書(shū)可辦理出口退稅。

    [操作方法]  

    奧克司(深圳)電子有限公司具體操作為:

    (1)光華電子廠用80萬(wàn)元購(gòu)料加工后,以100萬(wàn)元(不含稅價(jià)格)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票銷(xiāo)售給新華外貿(mào)公司,同時(shí)提供給新華外貿(mào)公司稅收繳款書(shū),光華電子廠進(jìn)項(xiàng)稅額13.6萬(wàn)元,銷(xiāo)項(xiàng)稅額17萬(wàn)元,應(yīng)繳增值稅3.4萬(wàn)元。

    (2)奧克司(深圳)電子有限公司向新華外貿(mào)公司收取28.7萬(wàn)元代購(gòu)貨物的代理費(fèi),應(yīng)繳納1.435萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)稅(28.7萬(wàn)元×5%),利潤(rùn)為27.265萬(wàn)元。

    (3)新華外貿(mào)公司以100萬(wàn)元(不含稅價(jià)格)購(gòu)入貨物,同時(shí)支付奧克司(深圳)電子有限公司28.7萬(wàn)元代理費(fèi),出口售價(jià)130萬(wàn)元,利潤(rùn)1.3萬(wàn)元,同時(shí)購(gòu)貨時(shí)應(yīng)支付17萬(wàn)元的進(jìn)項(xiàng)稅,貨物出口后能取得17萬(wàn)元的出口退稅,因此,增值稅稅負(fù)為0.按此方案,光華電子廠和新華外貿(mào)公司的利潤(rùn)及稅負(fù)未變,而奧克司(深圳)電子有限公司利潤(rùn)增至27.265萬(wàn)元,少繳1.7萬(wàn)元的增值稅。

    方案二

    [籌劃思路]  

    變奧克司(深圳)電子有限公司為光華電子廠的供貨商,由沃爾夫(珠海)電子有限公司購(gòu)入乙產(chǎn)品的原材料,加上自己應(yīng)得的利潤(rùn)后將原材料銷(xiāo)售給光華電子廠,再由光華電子廠生產(chǎn)出成品后售給新華外貿(mào)公司,同時(shí)提供稅收繳款書(shū),由新華外貿(mào)公司辦理出口退稅。

    [操作方法]  

    奧克司(深圳)電子有限公司具體操作為:

    (1)以80萬(wàn)元的不含稅價(jià)格購(gòu)入材料,取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,以108.7萬(wàn)元(含稅價(jià)127.179萬(wàn)元)銷(xiāo)售給A加工廠,當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額13.6萬(wàn)元,銷(xiāo)項(xiàng)稅額18.479萬(wàn)元,應(yīng)繳增值稅4.879萬(wàn)元,利潤(rùn)28.7萬(wàn)元。

    (2)光華電子廠以108.7萬(wàn)元(含稅價(jià)127.179萬(wàn)元)購(gòu)進(jìn),以128.7萬(wàn)元(含稅價(jià)150.579萬(wàn)元)銷(xiāo)售給新華外貿(mào)公司,利潤(rùn)10萬(wàn)元,進(jìn)項(xiàng)稅額18.479萬(wàn)元。銷(xiāo)項(xiàng)稅額21.879萬(wàn)元,應(yīng)繳增值稅3.4萬(wàn)元,稅負(fù)及利潤(rùn)額未改變。

    (3)新華外貿(mào)公司以128.7萬(wàn)元(含稅價(jià)150.579萬(wàn)元)購(gòu)進(jìn),出口售價(jià)130萬(wàn)元,利潤(rùn)1.3萬(wàn)元未變,購(gòu)貨時(shí)支付的進(jìn)項(xiàng)稅額21.879萬(wàn)元在貨物出門(mén)后可全額退稅。

    因此,增值稅稅負(fù)為0,未發(fā)生變化。按此方案,光華電子廠和新華外貿(mào)公司的利潤(rùn)及稅負(fù)未變,奧克司(深圳)電子有限公司利潤(rùn)增至28.7萬(wàn)元,增值稅稅負(fù)增加3.179萬(wàn)元。

    方案三

    [籌劃思路]  

    奧克司(深圳)電子有限公司以光華電子廠應(yīng)得利潤(rùn)10萬(wàn)元/月的額度整體租賃光華電子廠生產(chǎn)乙產(chǎn)品的設(shè)備(含人工費(fèi)等),自購(gòu)材料加工成成品后直接出口,使乙產(chǎn)品變成自產(chǎn)自銷(xiāo)。按此種方式,奧克司(深圳)電子有限公司出口應(yīng)享受生產(chǎn)企業(yè)的“免、抵、退”政策。

    [計(jì)算說(shuō)明]  

    由于購(gòu)進(jìn)80萬(wàn)元的材料相應(yīng)取得13.6萬(wàn)元進(jìn)項(xiàng)稅,該產(chǎn)品以130萬(wàn)元報(bào)關(guān)出口后可退增值稅13.6萬(wàn)元,因此,增值稅稅負(fù)是0,其成本是90萬(wàn)元(制造成本)+10萬(wàn)元(租賃費(fèi)),銷(xiāo)售價(jià)130萬(wàn)元,利潤(rùn)30萬(wàn)元。

    [比較分析]  

    奧克司(深圳)電子有限公司以上三個(gè)方案中,由于經(jīng)營(yíng)方式的改變,解決了一個(gè)根本問(wèn)題,就是整個(gè)環(huán)節(jié)可以辦理出口退稅了,其中方案三最優(yōu)。
推薦閱讀