對話ACCA會員趙善強：一個敬業(yè)樂業(yè)的會計人

趙善強，至早一批從香港來到大陸工作的ACCA會員。德勤，是他始終離不開放不下的地方。采訪盡管短暫，但他眼底眉梢流露出來的對工作的熱愛卻始終讓人難忘。

從大二時候的一名實習(xí)生到如今的合伙人，十幾年的時間匆匆而過，屬于他的那份精彩依舊讓人流連。

本期，做客這里的是德勤企業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)華北區(qū)主管合伙人趙善強。

ACCA：請問您是如何接觸到ACCA的？

趙善強：和ACCA的緣分要追溯到我的大學(xué)時代。1993年，我從香港理工大學(xué)（當(dāng)時是香港理工學(xué)院）畢業(yè)，那時候可以說是會計的黃金時代。當(dāng)時，只有少數(shù)學(xué)院設(shè)置會計系，而在香港讀會計至好的要屬理工學(xué)院了。我的師哥師姐都是一邊完成手中學(xué)業(yè)一邊報考ACCA。那時候香港會計師公會考試是和ACCA一起辦的，對于我們來說，ACCA是一定要考的，沒有其他的選擇。

當(dāng)時，我們學(xué)校有針對會計的專門訓(xùn)練。為了讓學(xué)生更專注地學(xué)習(xí)專業(yè)課程，學(xué)校和香港公會達成了一個協(xié)議，即在畢業(yè)時，學(xué)生可以免考14科(當(dāng)時的ACCA共有18門考程)。學(xué)校希望鼓勵我們踏實地完成學(xué)業(yè)，等畢業(yè)后，再去專攻ACCA。我就是在畢業(yè)后取得的ACCA資格。

ACCA：據(jù)我們所知，您至初的職業(yè)選擇就是德勤會計師事務(wù)所嗎？這么多年過去，您仍然不改初衷？

趙善強：我的想法比較簡單。進入大學(xué)之前，我就希望擁有一個有專業(yè)背景的學(xué)歷，所以給自己設(shè)定的目標是會計或者法律。當(dāng)時我手中有兩張錄取通知書，香港理工學(xué)院的會計專業(yè)，和另外一家學(xué)校的法律專業(yè)，由于理工學(xué)院的會計是頂尖的，所以我選擇了理工的會計。會計系畢業(yè)后拿一個會計資格對我也是理所當(dāng)然的，于是很自然就進入會計師事務(wù)所工作。

我和德勤的緣分很深。1992年夏天，我在讀大二時，就去德勤臺北辦公室做過實習(xí)生。畢業(yè)時，當(dāng)時的國際會計師事務(wù)所還是“六大”，我手中握有其中五家的OFFER，但我至終還是選擇了德勤。因為當(dāng)時德勤被委派做財政部的顧問，幫助設(shè)計中國的會計標準。

我相信，中國擁有巨大未來潛力，而香港的市場太小了。

回顧過往，我在德勤平均每三年時間就會經(jīng)歷一次改變，或是地點，或是工作內(nèi)容。比如我是加入德勤香港滿三年后就赴倫敦工作，兩年后回到香港，當(dāng)時一半時間做審計一半時間做中國服務(wù)部，專門服務(wù)中國企業(yè)在英國的分支機構(gòu)。之后又做了一年審計，然后改做管理咨詢。所以對我來說，在德勤工作一直都有很新鮮的感覺。

ACCA：在您多年的職場生涯中，能談?wù)剬δ殬I(yè)發(fā)展有幫助的那些人嗎？

趙善強：在德勤，有兩個人對我的職業(yè)生涯影響很大。甚至直到今天，他們的管理和處事風(fēng)格都在無形中影響著我。其中一位，我一直在如何用人這方面向他學(xué)習(xí)。每個人都有優(yōu)點和缺點，事務(wù)所的資產(chǎn)就是人，所以一定要將每一個人都用在至發(fā)揮能力的崗位上，用到至合適的地方。這對員工本人和事務(wù)所都是雙贏。在工作中，我努力做到將每一位同事都放到至合適的位置，對任何一位同事都不輕易放棄。如果他做不好目前的工作，我會嘗試調(diào)整他的崗位。因此而成功的例子，我能列舉很多。

另一位則教會我如何用心去與人溝通。德勤的氛圍是比較人性化的，無論對待同事還是競爭對手都很Nice。我不會因為我是老板而對同事采用不一樣的態(tài)度。事實上，我非常歡迎同事們走進來和我討論。大家進行的是技術(shù)層面的探討和交流，是平面的，沒有等級的，唯一不同之處只是我看過的案例多一點而已。

ACCA：您認為本地人才與海外人才，他們之間存在差異嗎？

趙善強：我認為兩者之間的差距已經(jīng)很小，甚至很多國內(nèi)的人才比國外的人才更優(yōu)秀。比如我們德勤華北區(qū)的很多業(yè)務(wù)的骨干都是國內(nèi)人才。如今已經(jīng)不是我當(dāng)年畢業(yè)的時代了，那時候中國市場還沒有完全和世界接軌，中國人才的海外經(jīng)驗還是有點欠缺，所以中國企業(yè)到國外上市，就會遇到具備一定英語水平、有一定海外經(jīng)歷的本地人才短缺的情況。但是現(xiàn)在，本地人才已經(jīng)具備了近20年的相關(guān)經(jīng)驗。 而且，我認為，中國市場太大，人才數(shù)量相對較少，所以才造成了人才短缺。

ACCA：您能給大學(xué)生一些職業(yè)發(fā)展的心得嗎？

趙善強：我的心得就是：要學(xué)會忍耐，不要怕做基礎(chǔ)的工作。會計行業(yè)很辛苦，沒有努力過，沒有經(jīng)過鍛煉的話，個人的發(fā)展會受到制約。這么多年過去，我覺得能讓我學(xué)得至多至快的都是那些至辛苦、熬夜至多的項目。再有，建議同學(xué)們的眼界要放寬一些。假如僅僅關(guān)注會計，無疑也會制約你的發(fā)展。我去英國那兩年，學(xué)得至多的其實是專業(yè)之外的東西。例如，在倫敦，你旁邊的小賣店的店主是從阿富汗過來的，你的同事可能是來自一個你在地圖上不會關(guān)注的國家。但當(dāng)他們在你身邊的時候，他們不再僅僅是報紙或者地圖上的一個名稱，而是有血有肉的人。所以你的世界里面就不會只有中國。這就是眼光放寬內(nèi)涵。

很多人覺得會計行業(yè)壓力很大，其實無論職位高低，都會有壓力，關(guān)鍵是要懂得分擔(dān)壓力。而累不累要看你如何看待評價你的生活。這么多年，我是一直很享受我的工作和生活的。

ACCA：您認為，一位好的領(lǐng)導(dǎo)人至重要的素質(zhì)有哪些 ？

趙善強：在我看來，眼光和誠信應(yīng)該并排在第一位。作為領(lǐng)導(dǎo)人，他的工作是帶領(lǐng)大家往前走，而往哪個方向前進，就取決于他對市場的看法和判斷。處事的時候要持守誠信，公平，不偏失。對于一個團隊來講，一個公平的舞臺，是很重要的。

隨著職位不斷上升，要在把握的同時，懂得放權(quán)。給予團隊成員機會，這很重要。很多時候，我會刻意地讓我的經(jīng)理和同事去和客戶接觸，在我看來，這是一種他們鍛煉和成長的機會。你的同事成長起來了，那么你就有更多的時間，可以去做其他的事情。

我要求自己“敬業(yè)樂業(yè)”，因為我相信這對自己和他人都是一件好事。尤其是會計師這個行業(yè)，敬業(yè)樂業(yè)更為重要。