“傳統(tǒng)”財務職業(yè)道路將退出歷史舞臺？

 ACCA（特許公認會計師公會）和IMA®（美國管理會計師協(xié)會）聯(lián)合發(fā)布的一份報告稱，未來的財務領袖需要兼具以下兩種能力：更敏銳的商業(yè)直覺，以及從更為廣闊的財務和商業(yè)生涯中獲得的核心財務理解力。

這篇名為《未來財務領袖的職業(yè)道路》的報告調(diào)查了全球近750位首席財務官。如今的許多首席財務官都是沿襲傳統(tǒng)的財務職業(yè)道路，從普通的財務職位逐級晉升到財務高管的職位。但是受訪者認為，未來的首席財務官需要具備新的經(jīng)驗，才能滿足企業(yè)不斷變化的需求。相應地，至具價值的職業(yè)道路也將發(fā)生變化。

該調(diào)查報告的作者，ACCA企業(yè)事務主管里昂（Jamie Lyon）表示：“我們可以預計，未來的財務領袖所需具備的至重要的能力排名將會發(fā)生變化。調(diào)查顯示，未來的首席財務官不僅需要掌握基本的財務技能，同時還需具備許多其他方面的能力。”

“這一趨勢在財務領導層中已經(jīng)逐漸顯露，出于商業(yè)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，未來這種趨勢會更為顯著。”

IMA負責研究部門的副總裁Raef Lawson博士（美國注冊管理會計師、美國管理會計師）表示：“大型組織的財務結構正在發(fā)生變化。隨著共享服務、外包服務的發(fā)展和日益常見的全球化企業(yè)服務模式的發(fā)展，財務組織內(nèi)部傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展道路正在被改變，從某些方面來說，已經(jīng)變得不那么明顯。”

“現(xiàn)在的財務領袖們正在適應首席財務官不斷變化的角色需求，企業(yè)需要首席財務官擁有更開闊的戰(zhàn)略思維。對于未來的首席財務官來說，能夠在職業(yè)生涯早期獲得這些技能將會是一個顯著優(yōu)勢。”

更大的影響范圍

調(diào)查顯示，通過“傳統(tǒng)”職業(yè)道路升職的首席財務官實際上大都在本國境內(nèi)完成晉升，但是我們已經(jīng)觀察到了其中的變化，有27%的首席財務官曾擔任國際職位，25%的首席財務官曾在新興市場工作過。

一般而言，首席財務官會經(jīng)由財務總監(jiān)晉升，接近50%的首席財務官在其職業(yè)生涯中擔任過至少六個財務職位，40%的首席財務官擔任過財務職能以外的角色，未來的首席財務官對此類經(jīng)歷的要求將更加強烈。

Raef Lawson博士指出：“我們之所以詢問當今全球財務領袖對未來首席財務官需要掌握的技能的看法，主要是希望幫助未來的財務領導者選擇正確的職業(yè)發(fā)展道路，幫助他們?yōu)槲磥淼呢攧战巧龊贸浞值臏蕚洹MA和ACCA都致力于倡導在全球樹立財務領袖的職業(yè)發(fā)展模式，本次研究成果讓我們對理想的首席財務官職業(yè)發(fā)展道路有了深入的了解。”

里昂認為：“如果‘快進’10年或15年，我們應當可以看到?jīng)Q定商業(yè)格局形成的重要因素：更快速的商業(yè)變化，各市場增長的再平衡，新型財務職能模式，信息激增以及社交、移動技術和云技術的蓬勃發(fā)展。”

“這些發(fā)展將影響業(yè)務開展的方式和地點，以及財務職能部門的運作。同時，這還意味著對財務領袖能力的要求也會發(fā)生變化，包括熟練掌握變化環(huán)境中的領導力技巧、精通科技、在跨文化環(huán)境下能夠順利開展工作，以及對公司所處的行業(yè)和領域有著深入的了解等能力。他們需要在財務專業(yè)知識的基礎上培養(yǎng)這些領導力技巧和商業(yè)技能，這意味著他們需要多樣化的、涉獵更廣泛的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷來幫助他們達成這些目標。”

點擊閱讀《CFO 職業(yè)道路5分鐘簡介》。